왜 가장 기업 아이디어는 쓸모 없는?

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외국 언론 보도 따르면 아마도 페이스 북 열풍 때문에 아마도 잘못 된 생각에 의해 전달 할리우드 영화와 주류 언론, 많은 젊은 이들이 고 주목 받는 기업 성공 및 거 대 한 부 재단으로 창의적인 벤처의 아이디어를 잘못 오래 있다. 종종 사람들은, "만약 내가 그 생각의 생각, 내가 될 한 그것을 만든 사람." "

기업 경험을 가진 사람들 알고 성공과 기업 아이디어 아주 관련 되지 않습니다. 물론, 좋은 아이디어는 중요 하다, 하지만 그들은 성공적인 벤처의 기초. 진짜 기업 성공 열심히 복용 위험 하 고 새로운 제품이 나 솔루션을 고객에 게 진정으로 가치 있는 시작에서 온다.

예를 들면:

Instagram은 처음에 그냥 로그인 응용 프로그램 (BURBN), 그것은 사진 응용 프로그램의 사용 발견 및 사진 응용 프로그램, 그리고 더 나은 동료 보다;으로 점차적으로 변형

Google은 처음에 그냥 유용한 검색 엔진, 그것의 플랫폼만 여러 소위 "무료" 제품, 하지만 지금은이 플랫폼 원천이 되었다 Google의 거 대 한 이익;

맥도날드의 싸구려, 맛 있는 햄버거; 여 자란

스타벅스 제공 품질 커피와 쾌적 한 환경;

달 비 동료 저렴, 더 나은 컴퓨터를 생산 하 고 빠릅니다.

경영자, 투자자와 기업가와 함께 유지할 수는 원래 아이디어와 아이디어의 많은 것이 보면. 많은 열정적인 기업 가치 원래의 아이디어 너무 많이, 항상 생각 하는 독특한 아이디어 부 창조 하는 열쇠입니다. 그들은 매우 그들은 시장, 잡아 수 있습니다 하지만 대부분의 경우에서 이러한 아이디어는 쓸모 없는 아이디어에 대 한 비밀도 있습니다.

생각 보다 더 중요 한 기존 솔루션에 관하여 특히 고객에 대 한 가치를 만들 수 있는 신뢰할 수 있는 비즈니스 모델을 찾는 것입니다. 비즈니스 모델 인큐베이션 기간 동안 시장 테스트를 견딜 수 있는, 그것은 매우 강력한 것입니다. 아주 몇몇 회사는 그들의 초기 기업 아이디어.-페이 스 북, 애플, 돈 많이 만들었습니다 그리고 마이크로소프트 스타 회사 변경 했습니다 비즈니스 모델 여러 번 주요 비즈니스 모델을 결정 하기 전에.

때 기업 그들의 "한 트릭 승리" 아이디어에 대해 우리에 게, 우리가 일반적으로 그들에 게 다음과 같은 조언을:

다른 사용자와 여러분의 아이디어와 아이디어를 공유 하는 두려워하지 말라. 아이디어는 쓸모 없는, 그리고 키 구현에 따라 다릅니다. 기업, 기업가, 투자자 경험 당신에 게 가치 있는 조언 많이 줄 것 이다. 당신의 아이디어는 약간 재미 있는, 만약 누군가가 그것을 훔치는 것입니다. 다음 당신은 그들 보다 더 잘 할 수 있다.

1 직접 고객을 직면 하 고 기업 아이디어를 아름 답게 닫힌된 문 뒤에 작업을 계속 하지.

그냥가 서 그것을 위해, 그것을 실천, 그것을 테스트, 찾는 방법, 그리고 원래 생각 보다 더 많은 가치를 얻을.

2. 항상 "멀리" 것을 쳐다

연구 문제를 해결 하기 위해 항상 노력 하는 것 보다는 더 큰 고객 가치를 창조 하는 방법에 대 한 솔루션을 찾아.

3. 차별화 된 경쟁

제품 모두의 요구를 충족 하기 어렵습니다. 차별화 된 제품을 고객을 특정 요구에 끈다. 시동 기업 상대적으로 강한 혁신 능력, 비교적 작은 고객의 요구를 충족 수 있는 하는 경우 강한 피어와 경쟁에 차지할 수 있습니다 장소.

긍정적인 행동으로 당신의 아이디어를 설정 하 고 실제 고객 가치를 만듭니다. 당신은 또한 좋은 아이디어 큰 경력을 만들 수 있는 기회. (컴파일: 키 구분)