왜 기업 팀 기본적으로 베이징에서 선택? 확실한가요?

그냥 말을 하자. 난 결코 생각 창업에에서 있어야 베이징, 인터넷 밖에 서 대부분의 전통적인 산업 뿐만 아니라, 다른 도시에 있는 많은 기회.

내 플레이 중 창업은 반드시 베이징에서 이지만 창업 분야에서 최고 이다.

이 감각 또는 비 논리적인 소리가 있습니다. 모든 후, 지금은 "Yemao 홈"에 관심을 지불, 가족 회원 확장 되 고 관계의 기초에 의존 하지 않아야 쉽게 성공할 수? 이 견해를 논 박 하지 않는다 하지만 난 이야기 하 고 싶습니다.

소의 시 센터에서 두 거리는, 하나는 보기 프론트 스트리트, 하나는 핑 장도로. 전 소 주에 가장 비싼 상업 지구, 후자는 오래 된 문화 거리 최근 몇 년 동안에서 개발 되었습니다. 4 년 전, 그 평균 매장 임대료는 약 50000, 그리고 올해 400000 이상 했다. 내가 당신에 게 말할 거 야 핑 장도로에 지난 몇 년간의 이야기 이다.

그것은 3 년만에 재산 1 백만 저장 성공? 아니, 하지만 그것은 비교적 성공적인 시작을 향한 첫 번째 단계. 새로 졸업된 대학생에 대 한 그들의 동료를 상대는 좋다입니다.

많은 사람들이 먹을 수 스타일 케이크, 아름 다운 자리에 소 주를 방문 하지만 팩 티켓 먹는 케이크의 대부분을 감히 슈퍼마켓 직접 구매에 있습니다. 예, 그것을 부르 자 샤 오 왕, 지금 핑 장도로에 2 개의 외관은, 그는이 물건을 판매.

그것은 같은 Auchan 슈퍼마켓에서 직접 구입 하는 데 사용 하 고 지금 구입 하는 더 싼 방법 발견. 케이크를 구매 완료, 당신은 해야 할 단 한 가지는 완전히 안개 가득한 좋은 느낌 증기 난로에 배치 됩니다. "Su 스타일 디저트, Su-스타일 스낵, 잘생긴 여자 맛을 갖고 싶어"? "

얼마나 높은 이익이 다? 노란 가방, 15 위안, 20의 총 내부 단가의 슈퍼마켓에서 우유의 가방. 나는 5 개의 감 금 소, 각각 20 위안 판매로 나눌 수 있습니다. 그리고 유일 하 게 내가 해야 할 소리. 쇼핑 지역은 실제로 약 10 평방 미터 수 있습니다.

얼마나 하루에 팔 수 있습니까? 오프 시즌에 아주 나쁜, 피크 시즌은 매우 번영입니다. 어쨌든, 2 년 전 때 중국 새 해의 날, 이상의 10, 000의 상점 회전율. 시간에 임대료를 무시할 수 있습니다. 말도 안 되 고, 알고 하기 3 년 후 1 백만 놀랄.

그는 또한 대학 졸업 민간 기업에서 낭비, 대학 일반, 일반 사람들, 모든 것이 일반. 유일한 차이점은 기회를 압류 하 고. 2012 년 또는 그래서, 스 톨 제어, 아무도 핑 장도로에 그 시간에이 시점을 탈취 하는. 시작은 일요일에 주말, 판매 문 어 작은 미트볼, 5 달러, 처음으로 구매 하, 제빵 알지 얼마나 많은 양념 후 젊은이 손을 떨고 있다. 1 개월 숙달 된, 그래서 음식 업계에서 가끔 필요만 근 면 충분 하다.

예, 그는 매우 부지런 하 고, 많은 사람들의 마구간에서 단지 그가 저녁 고 단순히 사임. 그것은 말, 간단한 일 이지만 그것은 쉽지 않다. 어떤 중 년 사람들에 대 한 누가 땅에 가득한 있다. Santian 더 기꺼이 2 일 큰 카드에가 서 몇 달러를 적립 됩니다. 소리 지를 필요 없음. 그래서 빈곤과 부는 하지 고정 하루, 하지만 남자에 의해.

5 달러 A, 2000 년 판매 하는 1 일 하루 소득 10, 000입니다. 물론 이것은 이상적인 상태 이지만 1000의 사본 판매 하루 절대로 문제. 무시 비용 제외 2 일의 최대 다시 그의 한 달 급여를 적립 수 있을 것입니다.

3 개월 후는 Chengguan 더 엄격한 되었고 거리를 청소 하는 시작 했다. 거리에 있는 모든 노점 후퇴 했다, 그리고 그는 후퇴 했다. 하지만 일단는 Chengguan 적발 됐다. Chengguan 그의 차를 받아, 그 못하게, 그의 가스 제단, Leng 수행 관리는 멀리 지연 되지 않습니다. 소 주 도시 관리는 조금 문명, 하지만 그것은 좋지 않다. 난 아직도 가스 제단에 기대 며 그의의 식을 기억. 남자는 자신의 생각을가지고 있어야 합니다.

때문에 마구간 하지 작동, 그리고 적립 수천 수만의 위안은, 그래서 그녀는 열 하기로. 작은 방을 논의 하기 위해가 게를 찾을 또는 문 어 작은 미트볼을 판매 합니다. 임대료는 이미 90000. 중국 설날까지 비즈니스가 아니다 항상 수익성. 나중에 이해 하 고, 문 어 작은 미트볼 이런 종류의 간식, 조롱 박, 처럼 당신은 산책, 길가, 누군가가 구입. 가 게를 열 경우 당신은 그 몇 가지 더 많은 조치를 취할 용의가 않을 수 있습니다.

90000 년 더 손실을 피하기 위하여 임대의. 그는 게를 닫고 하기로 하 고 그의 모든 돈을 잃 었. 하지만 그 당시, 모든 후, 핑 장도로 완전히 개발 되지 않았습니다, 그리고 메인 스트리트는 몇 가지 근처에서 하지만 조개 집에서 하지. 그것은 매우 눈에 띄지 않는, 고 아무도 집 사업을 할 수 있는 하지만 그는 그것의 생각 생각.

임대, 짧은 중 하나에 다른 사람들을 돕는 대 한 책임의 10000 집 수리, 그리고에 시작 했다. 이것은 내가 말했다 소련 스타일 케이크의 판매입니다. 1 년 후, 갑자기 수익 손실 다시. 네, 하루 매출의 10, 000 보다 더 많은. 6 개월 후, 그는 점포 임대, 다음 이야기 나는 말하지 않는다, 지금까지 더 나은 작업. 고향 사람들의 무리를 가져올.

이런 이야기는 매일 소 핑 장도로, 또는 중국에서 매일 일어나. 창업은 꿈, 꿈을 무한히 큰 수 있습니다. 하지만 원래 자금의 축적 단계에 의해 단계. 그래서 창업에 대 한 이해가 있다.

내가 한다고 생각 한다 기업가 정신 다음 세 가지 포인트, 그래서 현지 이점 보다 필드에.

첫 번째는 분위기

모두의 경쟁 분위기는 항상 모두 진취적인 것 보다 낫다. 기업 사람들의 마음을 더 높습니다. 소위 Taobao 마을, 또는 중관촌, 분위기는 가장 큰 무형 자산 중 하나입니다.

두 번째는 정신 력

그들의 자세를 내려 쉽게 필드에는 필드에서 더 쉽게 제다이 역 습, 그들은 하 고 싶은 일을 들이 더 쉽게 필드에. 좋은 야망,이 같은 남자.

세 번째 주장 하는

창업 꿈 보다 더 있기 때문에 그 난 항상 스트레스, 주장 하고있다. 하지만 지속적인 전쟁. 결코 패배의 가능성이 매일 하지만 결정적인 전투의 승리를 볼 수 있습니다. 그래서 인 내에 주장.