그들은 사업을 시작 하는 때 많은 기술 파트너 돈에 대해 이야기 한다 왜

Absrtact: 어제 36kr에서 본 기사는 매우 흥미 롭, "왜 많은 기술 파트너 기업에 돈에 대해 먼저 이야기 합니다", 사실, 그것은 단순히 신뢰의 문제, 사람, 일을 하지에 대 한 신뢰의 부족은 또한 신뢰의 부족. 때문에 신뢰할 수 있는 기술

어제 36kr 톱 기사는 매우 흥미 롭, "왜 많은 기술 파트너 기업 먼저에 대해 이야기 한다 돈", 사실, 그것은 단순히 신뢰의 문제, 사람, 일을 하지에 대 한 신뢰의 부족은 또한 신뢰의 부족. 신뢰할 수 있는 기술자, 때문에이 시나리오의 더 볼 수 하 고 처음에 전부 보호의 첫 번째 순서에 의혹으로 전망 될 것 이다. 예를 들어 다음 두 다리 섹션, 많은 기술 친구 매우 친숙 한 느낀다.

좋은 느낌 당신의 제품을 사용 하 여, 팀은 매우 강하다. 나는 매우 주의 아이디어, 세상을 바꿀 산업 파괴 하는 수, 기술 팀은. 만약 당신이 나와 함께 그것을 할 당신은 XXX 되어야 합니다.

매우 주의 아이디어를가지고, 당신은 내게 투자 주식의 %x 당신을 줄 수 있는 더 큰 얻을 수 있습니다 다는 것을 확인으로 나는 또한 많은 투자자, 알고.

나는 종종 이러한 이메일 또는 인스턴트 메신저 메시지를 받는다. 내가 특정 요금 대답, 그들은 놀랄 것입니다 매우, 당신을 당길 등 좋은 프로젝트 함께 플레이 당신이 아직도 정말 근 이전 소득에 대 한 관심. QNMD, 정말, 내가 필요 하지 않습니다 그것.

또한 종종 있다 친구 하자 추천 신뢰할 수 있는 기술 파트너, 나는 항상 말했다: "나는 당겨 문자열을 도울 수 있다." 신뢰할 수 있는 사람들은 너무 작은, 그리고 결코, 기회의 부족 그래서 기술이 과소 평가 하는 경우. 정말 얘기 하 고 싶어 하 고 충분 한 존경에 게 성실, 나머지는 정말 운명에 따라 달라 집니다. "

프로젝트를 시작의 기회 비용

그것은 진정한 의미는 제품의 방향 모두의 인식 되지 것입니다 사고가 적어도 1 년 또는 2에 대 한 시작 프로젝트를 시작 또는 더 이상 가정 합니다. 하지만 기술자에 대 한 여전히 몇 년 경력에서 갈 수 있으며 얼마나 많은 시간 그들은 실수를 만들기 위해 노력 했다. 생각의 비용이 매우 낮습니다, 하지만 일단 프로젝트 시작, 기회 비용 시간의 거 대 한. 그래서, 기술자, 치료는 뇌의 생각, 우리가 할 그것을 시도 하 고 스스로를 달 몇 개월을 보내고 말 하 지 마. 그와 반대로, 당신은 당신이, 그리고 신중 하 게 "어렵게" 얼마나 성실을 볼 것 이다 더 명확 하 게 생각 하는 제품에 대 한 지불 하고자 하는 여부를 알아야 할 강요.

정말 찾고 기술 파트너에 대 한?

파트너 또는 파트너 다시 모양과 여부 정말 찾고 기술에 대 한 생각. 기술 파트너 CTO, 비즈니스 이해, 건축 디자인의 역할에 해당 구현, 팀 빌딩, 직원 모집, 코딩 그리고 심지어 해야 할 사업 개발, 고객 커뮤니케이션, 등,이 역할은 확실히만 구현 또는 번역 역할. 만약 당신이 찾고 누군가에게 뭔가 신속 하 게, 그리고이 사람 그냥 당신이 필요가 있는 무엇을 할 그리고 당신은 파트너가 필요 하지 않습니다, 당신은 필요는 개발 및 디자인, 돈에 대해 이야기 하는 것이 좋습니다 할 필요가 있다. 아웃소싱의 사용은 프로토 타입을 더 나은 방법 제품에 자신감을가지고 하는 경우, 사람들을 선택 하지 마십시오. 잠시 동안 테스트 후 더 나은 기술 파트너를 찾을 수 있습니다.

기술 파트너는 어떻게 찾을 수 있습니까?

난 몰라, 하지만 난 모습에 대 한 경우 누군가가 나에 게 기술 파트너로 서 말할 수 있습니다. 우리 모두 창조 팀은 최고의 보완 그래서 난 내 약점 할 수 있는 파트너를만 나 희망을 말한다. 예를 들면

1. 자금 조달 능력, 자기 자금 수 또한 있습니다. 프로젝트의 진행을 촉진 하는 돈을 수합니다 있습니다.
2. 쓸 수 있게, 깊이 있는 도메인 사용자의 이해를, 운영 하는 능력
3. 사업 개발 및 고객 개발 기능
4. 회사의 사업 능력, 회계 법 등

이러한 능력을가지고 더 많은, 더 난, 당신과 함께 일할 것으로 당사 제품, 기꺼이이 문제 매우 심각 하 게는, Kaniko 그것에. 그래서, 내가 보고 싶은 것 당신이 나를 소개 나과 대 광고에 대 한 아이디어를 넣어 표시 하는 기능입니다. 기억 하십시오, 당신은 실제로 "찾고" 기술 파트너, 하지만 당신이 "유치" 기술 파트너.

같은 시간, 컴퓨터와 오랜 시간에 대 한 코드 기술 직원, 생각의 방식으로 매우 논리적 이며 합리적, 정서적 소개 문을 것입니다, 무슨 "생각", "생각", "" 이어야 합니다. 사실, 필요 하지 않습니다, 너무 많은 제품의 미래에 대해 얘기 하 필요가 없습니다 그냥 할 약간 원형 그릴 충분 하다: 견인,이 문제에 대해 매우 심각한, 당신은 알고 어떻게가이 문제를 증명 하기 위해. 예를 들어 개념을 홍보할 수 있습니다 고 제품, 이며 많은 수의 연락처, 충분히 알고 무엇을 하 고 있다는 증명을 떠나 잠재적인 대상 사용자를 수집 하는 때에, 제품의 포인트 판매 합니다. 이것은 하루 한 시간을 말하는 것 보다 낫다. "보여줘" 라고 하지 않을, "보여줘 데이터" 라고 하는 것을 선호.

당신은 기술, 하지만 당신은 더 나은 이해.

내 좋아하는 두 가지 유형의 기술적인 직원은 그것에 대해 생각: 1 이해 2의 해커 문화 할 수 있는 디자인. 해커 문화는 시간을 몇 가지 기술을 배울 하 고 그들의 기술자와 통신 하는 방법을 알고 기꺼이 하는 사람들에 게 말합니다. 그는 개발 기술, 하지만 그가 생각 하는 비즈니스에 대 한 필요, 그는 몇 가지 아이디어가 기술 안내 때 더 원활 하 게 의사 소통 하는 능력을가지고 하지 않으며 더 쉽게 선의 기술공의 존경을 얻을. 할 수 있는 디자인은 다른 프로 모션 홈페이지를 구축 하는 등 프로 모션 제품,이 사람이 그, 하지만 또한 능력을 경험 하는, 뿐만 아니라 아이디어를 이해 하는 기술 직원에 게 제품을 홍보 하는 방법을 알고 싶어 하는 제품에 대해 매우 명확 하다. 또한, 이제 점점 더 많은 역 등의 도구, striking.ly는, 이해 하 고 html/css, 하지만 순수한 디자인의 프런트 엔드, 제품을 알고 싶어 당신이 필요 하지 않습니다.

그것은 돈을 지출에 전혀 해를 끼치지!

그것은 바로 사람을 찾기 쉽지 않다입니다. 프로젝트의 시작에서 기술자는 제품 할 기술 수준에서 비즈니스 사람 수 있습니다 증명 하지 제품 상업적 수준에서 수행 되어야 합니다 증명을 수 있다. 그래서, 테이블 돈을 넣어 좋은 방법입니다 프로토 타입 개발 과정에서이 트러스트 관계를 설정 하려면 더 많은 가능성이 있을 것입니다 당신이 잘 통해, 그것은 가능성이 제휴 고용 관계에서. 반대로, 잡아와 서 입증 될 아이디어를 지불 하 고 싶지 않아 열정에 대해 얘기 하지, 얘기 하지 마세요에 대 한 이념, 안녕!