개별 기업에 대 한 다음 기회에 모바일 인터넷이 것인가?

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사회자:이 세션 우리는 대통령의 왕 이순신-원자바오, 왕 초대 영광 있습니다. 강의이 문제에 대 한 QQ에 거의 항상 왕 왕 마침내 발견 했다 자신 오랜 시간 쓸모 qq가 번호, 다음에, 그는 우리와 함께 공유할 것 이다 "개인 기업가 어떻게 된다고 모바일 인터넷" 같은 주제 다음 박수 왕 일반 환영. 왕, Hello!, 인터뷰를 하기 전에 수 당신은 우리에 게 간략 한 소개 자신과 회사, 우리는 매우 관심이 있다?

왕 이순신-원자바오: 좋아, 하자 먼저 얘기. 나 이동 통신 업계에서 15 년, 외국 기업, 국영 기업, 기술, 시장, 관리에 대 한 일, 기본적으로 중국의 이동 통신 및 인터넷 업계 공통 개발 될 라고 할 수 있다. 회사 설립, 올해 초이 하지만 또한 개인적인 직업의 차이 가득, 그들의 자신의 사업을 시작 했다. 추적기의 목표는 지식 클래스, 생활 관련 플랫폼을 만드는 모바일 인터넷 기반, 모바일 터미널 클라이언트 소프트웨어 개발 및 운영, 모바일 인터넷 웹 사이트 작업 및 보완 하는 전통적인 부가 서비스에 따라 현재 주로.

사회자: 좋아, 현재 많은 사람들이 비교 기업가 "4 파" 모바일 인터넷, 첫 번째 물결은 컴퓨터, 컴퓨터 파, 1975 년 라고 할 수 있다. 두 번째 파 94 미국 인터넷 조 수는 인터넷 혁명에서 했다. 세 번째 물결은 중국에서 시작 하는 중국 인터넷 붐. 당신은이 진술의 어떻게 생각 하십니까? 중국 모바일 인터넷의 현재 발전에 의존 하는 요인은 무엇 인가?

왕 이순신-원자바오: 우선, 저는 개인적으로 생각을 중국의 지점에서 문제,이 사단의 사단의 보기의 또한 진실이 글로벌 관점에서 배치 하는 경우, 사실, 인터넷 자체는 파도, 고작 몇 가지 크기 파도 있다.

사실, 중국의 인터넷 웨이브는 기본적으로 미국 모델의 완전 한 모방을 하 라고 할 수 있다, 아무 혁신. 그러나, 나는 절대적으로 파도로 모바일 인터넷을 지원합니다.

앞에서 설명 했 듯이, 인터넷 시대에 중국은 기본적으로 모조 무대 고 모바일 인터넷 시대에, 우리는 완전히 가능한 역할의 지도자로. 왜, 그것은 큰 측면에서 모바일 인터넷 결정의 개발에 따라, 주로 다음 있습니다.

첫 번째는 삽입을 모바일 단말기의 활용. 우리는 세계의 나머지 앞서 고 열쇠는 잠재력은 여전히 거 대 한.

둘째, 친숙 하 고 인터넷에 대 한 의존도의 정도. 후 10 년의 급속 한 발달 및 인터넷 사람들의 여러 세대의 지칠 줄 모르는 노력 보다 더 친숙 하 고 인터넷에 대 한 의존도의 정도 매우 높은 모든 연령대, 소득 클래스 등이 있습니다.

또한, 인터넷 및 개발 전망에 액세스할 수의 모바일 단말기를 사용 하 여, 이것은 중국의 독특한 장점, 중국에서 모바일 인터넷의 개발 보다 이전 세대의 인터넷 파워, 가장 큰 장점은, 하지만이 큰 환경 요인의 일반성. 많은 다른 중요 한 요소, 좋은 개발에 대 한 법률 및 시장 환경 등이 있다.

오늘 우리는 개별 개발자 창업에 대 한 얘기,이 크리에이 티브 식품 산업 이지만 좋은 보호를 받을 수는 중국에서 창조 하는 매우 어렵습니다. 이것은 큰 문제가, 내가 먼저 포인트, 완료.

사회자: 좋아, 내가 간단히 정리 왕의 요약의 몇 가지 측면 그냥 몇 가지 요인: 터미널의 수, 인터넷 사용자의 이해, 정도 시장 수요와 정책 환경.

왕 이순신-원자바오: 이들은 유일한 매크로 요인, 특정 요인 많은, 우리가 관심이 있다면, 우리가 나중에 얘기 하는 시간을 찾을 수 될 것입니다. 기본적인 의미는이 문제, 미래는 밝다도 고통 스러운. 아, 완료

사회자: 예, 잘, 구체적인 응용 프로그램 수준 및 혁신 수준 것 들, 우리는 위대한 성공 후, 모바일 애플 "아이폰 + 애플 리 케이 션 저장소"를 볼 수 있습니다, 텔레콤 비슷한 "응용 프로그램 쇼핑몰" 시작, 무대는 화려한 "모방 쇼", 하지만 현재, 효과 매우 이상적인 응용 프로그램의 수는 매우 제한 된, 당신이 생각 하는 국내 "앱 스토어" 어디 이러한 문제에 열쇠?

왕 이순신-원자바오: 그건 좋은 질문. 먼저 쇼핑몰의 개발의 응용 프로그램에서에서 내가. 우리는 예를 들어 3 개의 몰을 걸릴 수 있습니다. 기술적인 관점에서 3의 차이: 운영 체제, 터미널, (대략) 운영 체제, 다양 한 단말기, 여러 운영 체제, 다양 한 단말기. 그것의 시장 성과 같은 높은 순에서이 종류 이기도합니다. 이 부분 문제 중 일부를 설명할 수 있다. 응용 프로그램 쇼핑몰은 특정 작업, 차이나 모바일 같은 강한 능력 시장, 같은 대형 사용자 기반, 국내 최고의 혁신적인 능력을 촉진 하는 경우에 또는 하지 희망, 표시 하지만, 아주 좋은 개념의 어려움. 즉, 100000 애플 리 케이 션 및 모바일 시장에 응용 프로그램 스토어, 그리고 100000 있다 애플 리 케이 션 없습니다 완전히 개념, 그들은 터미널에 대 한, 터미널, 각각으로 분할의 수천에 대 한 준비는 섹션 매우 작습니다.

요청할 수 있습니다, 왜 차이나 모바일 개발 하지 않는 더 많은 애플 리 케이 션? 싶어! 하지만 왜 줄 것 이다 누구 든 지 그 응용 프로그램?이 소득의 문제를 포함 한다. 우선, 응용 프로그램 저장소는 그 표면적으로 자랑 하는, 개발자가 풍부한 낙원 하지만 그 또한 그것을 홍보 하는 몇몇 별 배치는. 그러나, 응용 프로그램 저장소 개발자가 실제로 돈을 받을 수 있습니다, 좋은 또는 나쁜 및 홍보 능력의 응용 프로그램에 얼마나 많은 봐 이것은 주로 유럽과 미국 소비자 환경 결정, 우리는 지불 구매 응용 프로그램은 매우 높은, 그리고 결제 시스템 또한 매우 좋은 지원이 있을 수 있습니다. 그러나, 중국에이 완전히 다른 이야기, 모바일 시장 지불 채널의 문제를 해결 했습니다 (아시다시피, 지금이 문제 고 다음에도 2-3 년 거 대 한 병목 현상이 될 것입니다), 그래도 불 쌍 한 개발 왜? 우리가 하지 않기 때문에이 소비자 환경 무엇을 우리는 우리의 오른쪽에 지금? 균열, 불법 복제. 개발자 수준에서 당신이 마지막으로 좋은 응용 프로그램을 개발, 판매 하는 돈을, 말하지 마 쉽습니다 복사, 몇 사람들이 할 일은 하지의 정통, 낙관적, 직접적인 모방 업계 함께 죽은 촬영, 심지어 게으른 이야기 구매.

나는 개인적으로 중국 모바일 인터넷 확실히 해야 좋은 개발 또한 의미는 기회를 많이 생각 합니다. 그러나, 현재 상황, 신속 하 게, 돈 많이 확인 하려는 경우 나 말하지 기회, 적어도 매우 희박 하지만 볼 수 없는 나가 서는. 이 업계를 보면 기업 열정, 그것은 지금 깊은 구멍, 가벼운 백본 (광 동 음식) 단계, 연습 좋은 내부 강도.

사회자: 아, 그것은 현재 연산자가 전체 산업 체인의 맨 위로 이동 네트워크에서 직접 하지만 이것이 정확 하 게 무엇 그들은 좋지 않다, 그리고 휴대 전화 운영 체제의 바닥은 대부분 그들은 레이아웃에 초점을 맞추어야 라고 할 수 있습니다 하지만 그들은 누락이 함께 개발을 위한 최고의 기회.

왕 이순신-원자바오: 예, 차이나 모바일 인식 문제는 몇 년 전 하 고 자체적으로 실험을 시작 했지만 그것은 오히려 성공적 이었다.

사회자: 그것 애플 리 케이 션에 관해서 라면, 나 있다 또 다른 질문은 그 현재 모바일 인터넷 응용 프로그램 개발에서 우리가 명확 하 게 인스턴트 메시징, 1 세대에서 볼 수 있는 클릭 게임, 오디오, 지도 2 세대와 소셜 네트워크, 어떻게 당신이 응용 프로그램의 제 3 세대에 있다 생각 또한 개별 기업 마이닝 응용 프로그램의 가치?

왕 이순신-원자바오: 그것은 해야 합니다 라고 할 지구 금이다. 모바일 인터넷, 언제 든 지, 어디서 나, 주의가지고. 그럼, 모든이 특성의 세계에서 거 대 한는, 발굴 관련 없는 1, 2, 10, 20 회사 밖으로 파고 수 있습니다. 몇 가지 구체적인 예제, 올해의 특히 인기 있는 휴대폰 등을 읽고, 또 다른 예로, 처음부터 우리는 모든 게임에 대 한 낙관적 다음, 예, 생활의 모든 측면을 제공할 수 있는 대 중에 게 가까이 접촉의 위치와 그 생활 정보 카테고리, 언제, 어디서 나 정보를 개인, 광범위 한 시장,이 조각, 정확 하 게 모두 함께 생각 하는 것에 대 한 필요성은 있어야 그리고 그것은 정확 하 게 기회를 모두 할 수 있습니다. 생각의이 작품은 확실히 의견의 문제, 우리는 나중에 얘기 수 있습니다.

사회자: 보고, 게임에서 비록 그것 것 같네요, 하지만 나는 개인적으로 그것을 생각은 현재 돈을 벌기 어렵다. 아, 이익의 주제 우리 넣을 수 있습니다 이후 토론에. 많은 개별 기업에 대 한 전통적인 인터넷 모바일 인터넷에 비교 됩니다. 나는 데이터 여기. 모바일 인터넷의 급속 한 발전으로, 그것은 중국의 휴대 전화 사용자의 크기 전통적인 인터넷 추세는 2015 년에 1.06 십억을 도달할 것 이라는 점을 예측 했다. 그래서 당신은 이러한 두 분야에서 누가 더 유망이 고 누가 더 많은 돈을 벌 가능성이 문제에 대해 우리를 말할 수 있습니까?

왕 이순신-원자바오: 사실,이 두 가지는 여전히 훌륭한 소스를가지고, 거기 많은 보완. 그러나 실제로, 시간의 짧은 기간 내에 독특한 특성을 가진 두 개의 다른 산업 있다. 인터넷 문제는 인 무슨 사람들이 말하고 있다 닷컴 거품에 대 한 그것의 소득 문제가입니다. 특히 중국에서 인터넷은 무료 인터넷과 첫 접촉에서 아이디어 깊이 뿌리 깊다. 즉, 사용자 로부터 직접 수입을 얻을 수 너무 어렵습니다. 그래서 우리만 클릭, 사용자 등에 수를 철자 할 수 있다, 10 년 이상의 개발 후, 인터넷 기회 말을 하지는 상대적으로 안정적인 oligopoly 상황을 형성 하고있다 (정말 기회, 페이스 북과 같은 큰 기회 이어야 합니다.), 하지만 그건 모든 사람들이 싸울 수 있는, 항목 임계값은 상대적으로 높은. 모바일 인터넷의 장점 중 하나는 휴대 전화의 인기 여 사람들 기본으로 휴대 전화를 사용 하 여 지불 하는 약간 이점을 것입니다. 하지만 그냥 내가 전에 말했듯이, 당신은 실제로 그것을 할 하드 찾을 거 야.

또한, 모바일 인터넷은 이제 초기 단계 이다, 모두는 기본적으로 기회 균등. 하지만이 지역에 있는 현재 문제는 생존, 개발 하지 하는 방법. 미래의 관점에서 개인 모두 밝은 것을 믿고 있다. 하지만 우리의 개별 기업에 대 한 더 많은 기회를 인터넷을 이동 하는 분명 하다. 모두 순수한 개인적인 견해를 또한 벽돌을 두 드려 환영.

사회자: 당신의 의견은 시간의 기간을 관찰 하 고 다음 선택 입력 하려면, 오른쪽 기회를 개별 기업 수 있도록 그것은?

왕 이순신-원자바오: No. 당신이 좋은 생각이 있다면, 빨리, 하지만 같은 시간에 당신은 어려움의 전체를 생각 하 고 사용할 수 있는 리소스를 사용 하 여. 인 경우만 낙관이 필드에 분명 한 목표, 하지만 첫 번째 볼 수 있습니다. 기회가 좋은, 아래로 이동 하 고 싶은 말 하지 마.

사회자: 사실, 데이터, 현재 모바일 인터넷에서 심지어 몇 인터넷 거 인 할 얼마나 아름 다운. 2009 년 7 월 차이나 모바일 협력 SP 회사 WAP 소득 목록 발표, 베이징 상단 순위 결과의 음침한 15.25 백만 예술 화음 만들기, Tencent QQ WAP 소득만 10.14 백만 위안, 5 위는 6.76 백만 위안 시의 4 개의 포털. 시간 동안, SP 산업 우리 로부터 점점 더 먼 것 같다: 톰 다시 도시, 스마트 인터넷 판매, 세기의 친구 나열 된 멋진 6 셸, 원래 4 개의 SP 현재만 공기 네트워크를 지원 하기 위해 여전히 고군분투. 11 월이 1 년에 공기 네트워크 37.67 백만 미국 달러, 74%의 년에 년 감소, 54.7%, 체인 감소 하지만 14.1%의 연례 성장의 운영 비용의 3 분기 수익 보고.

SP는 첫 번째 공급자는 SP의 현재 개발에서 무선 서비스를 보려면 어떻게 해야 당신이 모바일 인터넷 비즈니스 모델의 미래?

왕 이순신-원자바오: 전통적인 SP 모드 입증 되지 않은 오랜 동안에, 근본 원인을 빠른 성공, 아무도 비즈니스 혁신을 고려. 현재 모바일 드림 온라인 10 수만 비즈니스의 수천의, 그것은 정말 가치가 자리, 끝 없는, 불법, 또는 심지어 불법적인 수단을 많이 초과 하지 것입니다 지불 하는 사용자는 이것이 덜 아름 다운 모델 설명 하고있다.

미래의 비즈니스 모델, 사용자 책임에 직접, 보고, 짧은 기간 여부 그것은 다운로드 또는 시간 요금으로 매월 요금, 존재, 또한 특정 공간 있을 것입니다 하지만 그것은 긴 안목으로 보면, (제외 모델 SP 모드), 소득의 메인 소스 될 어려운 시장 환경 정화, 정책 및 규제 지원, 가리지, 지불 채널 옵션 모델 중 하나가 될 수 있습니다 하지만 아마도 광고의 현재 보기, 채널 홍보 수입의 패턴을 있을 것입니다 주요 방식으로 미래에, 전제는 당신이 해야 할 특정 규모,이 가치가 있는 것입니다.

사실, 난 그 광고, 프로 모션을 했다 그리고 지금 다를 수 있습니다, 그리고 더 정확 하 게, 더 맞춤. 물론, 산업의 발전, 함께 있을 것입니다 확실히 혁신적인 패턴 계속 해 서, 지혜는 끝 없는.

사회자: 아, 거기는 많은 패턴은 오늘날의 시간 제한, 킹은 매우 철저 하 게 말할 수 없습니다, 사실, 우리가 함께 비즈니스 모델 또한 강의 할 밖으로 걸릴 수 있습니다 다음 우리 또한 왕 초대할 수 있습니다 항상 우리에 게 가르침을 줄.

왕 이순신-원자바오: 예, 이것은 몇 가지 문제, hehe 정도로입니다.

사회자: 좋아, 마지막 질문, 오늘 그룹에서 많은 친구는 개인 기업, 그리고 많은 사람들이 자금, 아니 팀, 아니 기술의 부재에, 모바일 인터넷으로 잘라 기회가?

왕 이순신-원자바오: 사실, 내가 전에 말했듯이, 저는 개인적으로이 지역은 지금 기회 균등 무대는 생각, 우리는 행복 한 인클로저. 고 시 나 당신과 Tencent 사이의 유일한 차이점은, 그들 중 많은 필요 없어요 하지만 업계는 여전히 초기 단계. 그러나, 아무것도, 또는 그것 것이 좋습니다 특정 독특한 자원, 포함: 콘텐츠, 채널, 기술, 등등. 경우, 단 하나의 붉은 마음, 매우 독특한 아이디어를가지고 있어야 합니다는 (불가능, 일단 큰 있을 수 있습니다), 뿐만 아니라 그들의 건강 한 성장을 보호 하는 방법을 이해 하려는. 또한, 페인트도 언급 했 듯이, 모든 후, 일부 국내 환경 매우 좋지 않다, 아니다 공정한 경쟁 환경을. 그래서 당신이 좋은 생각이 있다면, 자신을 보호 하기 위해 배우게 됩니다. 그 빅 맥, 일단 그들은 힘든 결정, 어쩌면 당신은 약간 강하다입니다. 만약 당신이 그것을 할 결정, 벤처 캐피탈 등의 필요한 모든 리소스를 사용할 수 있습니다. 시간 제한, 별로 말 이다입니다. 표현: 인 내, 트렌드, 특정 전술의 큰 방향을 먼저 생존, 그리고 다음 개발 하려면, 완료

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