현명한 기업 말뚝을 유지 하는 방법을 알으십시오

새로운 동양, 쉬 핑, 재단의 설립자의 설립자 중 하나 한 번 말했다: "몇 기업가만 나, 자본 구조, 투자자 손실의 원인의 제어할 수 있도록 처음에에서 회사, 하지만 투자자에 의해 멀리 몰 았다." 기업가 정신, 그들의 자신의 운명, 하지만 사람들에 게 힘의 제어를 할 것입니다 이해가 되지 않습니다. 돈을 모금 해야 하는 경우에 많은 주식으로 당신이 원하는, 하지만 당신은 계속 의결권을 가질 수 있도록 Jingdong 리 우 처럼 될 해야 합니다. "

억만 장자 되 고 싶어 하는 기업에 대 한 그것은 충분 하지 않습니다 그냥 세계에 영향을 미치는 사업으로. 기업 뿐만 아니라 팀을 관리 하 고, 회사를 성장 하는 방법을 알고 스마트 하지만 또한 귀하의 자산을 많이 먹는 투자자를 방지 하는 방법.

최근 Groupon와 Zynga는 시장에 페이스 북, 내년 공공 갈 계획 이다 그리고 창시자에 대 한 그것은 좋은 기세와 회사 나열 됩니다, 그리고 그들은 그들의 관심사 얼마나 많은 자본에 대 한 그들은 그들의 손에 있다.

결국, 결실의 계절, 그들의 "과일"의 대부분 흘러 실리콘 밸리 투자자의 주머니에 하지만이 좋은 회사의 설립자 했다 회사의 성장에 대 한 감각.

아마 회사는 그들의 시동의 초기 단계에서 많은 돈 필요합니다. 재정 지원의 큰 금액의 개시 기간에 VC를 얻을 수 있습니다, 만약 그것은 의심할 여 지 없이 적시 비, 심지어 생명선. 반환에서는, 회사의 설립자는 또한 매우 기꺼이 지분에 참여도 중요 한 시간에, 그것은 공평의 대부분을 밖으로 하는 데 필요한.

하지만 VC 높은 위험 때문에 높은 수익을 요구 한다, 비록 창시자 그 대부분 설립자, 더 큰 회사를 만들기 바쁘다 동안 금융, 초기에가지고 것입니다 하지만 종종 문제의 중요성을 무시 문제 알고 있어야.

이제 몇 가지 예를 살펴보겠습니다:

Groupon의 처음의 초기에, Lefkofsky는 설립자 메이슨, 즉, 시작 돈에 수십억 달러의 1 백만 Groupon 시작 하기 전에 지분을 판매 하는 데 투자. Groupon 후 회사는 빠른 속도로 성장 하기 시작 했다 고 Groupon 단계의 금융 메이슨과 Lefkofsky에 지분을 유지. 마지막으로, 설립자 메이슨 전체 주식, 또는 1.2 십억, 및 Lefkofsky 공유의 7.5%만 차지 했다 21.5%, 3.2 십억. 투자자는 창시자 보다는 전체 2 십억 있다.

Zynga Mark Pincus에 의해 2007 년에 설립 되었다 그리고 2008, Zynga 세 벤처 회사에서 투자의 10 백만 받았다 고 뒤이어 3 라운드에서 Zynga 주식 및 마지막으로 10 달러 Zynga 가치 십억 판매. 마지막으로, 설립자 Pincus는 여전히 분명히 Pincus 금융 관리에 보다 낫다 Groupon 설립자 메이슨, IPO에서 19%의 지분을 보유.

Zillow는 2005 년에 설립, 회사의 창업자 리처드 바튼과 로이드 Frink. 그리고 그들은 더 아름 다운, 그리고 그들은 여전히 7 월 IPO에 회사의 지분 41%를 했다. 그리고 지금 시장 가치 약 800 백만.

그리고 CMO 앤 지 힉 스와 CEO 윌리엄 S. Oesterle, 적어도 수백만의 이번 주, 만들어질 것 이다 시장의 앤 지의 목록에 대 한 그들은 불 쌍 하다. 1995-강한 회사, 지금 63% % 그것의 몫의 3 개의 벤처 캐피탈 펀드 및 t.에서 개최 로우 프라이스의 손, 힉 스는 동안 1.8%만 주식, Oesterle은 7.5%.

판도라와 토끼 야의 창시자는 단지 그들의 IPO에 작은 지분을 했다.

우리 기업에서 무엇을 배워야 한다?

첫째, 기업가 너무 많이 동시에 그들의 주식을 판매 그들은 완벽 한 아이디어와 그들의 자신의 회사의 성공적인 경영 실현으로 하지 않도록 주의 해야 합니다.

둘째, 더 이상 회사의 IPO, 더 해야 외부 자금에 의존 합니다. 하지 않는 한 기업 Groupon와 Zynga 같은 VC 투자 전에 빨리 성장 하고있다. 그렇지 않으면, 설립자의 공유 수 있습니다 관심을 지불 하 고 그것을 방지 하려고 IPO 전에 희석.

다음 해 곧 페이스 북 마크 주 커 버그 여전히 24%의 지분을 보유 하는 회사의 초기 시절에 적극적인 회사의 가치 평가의 좋은 예입니다. 높은 주식 가격, 더 적은 공유 기업 같은 융자를 지불할 것 이다. 그녀는 회사에 가입 하 고 돈을 공유 하지 않았다 마크 주 커 버그의 여동생, Randi 주 커 버그, 페이스 북의 진정한 가치를 실감 하지 않았다. 주 커 버그는 그녀에 게 말했다: "날 믿어, 당신은 바로 지금은 정확 하 게 당신이 정말 원하는 싶지." "

물론, 주 커 버그만 하지 1/2 1/4 있다.

이 문서에 대 한 근거는 간단 합니다, 하지만 몇 가지 기업 통지. 왜냐하면 그들은 확장 하 고, 열망 하는 세계에 그들의 자신의 회사와 제품을가지고 싶어. 조 타 장치, 기업 기업 프로세스에 광범위 한 비전을가지고 있어야 합니다으로 미래에 우주선을 볼 수 있습니다. 항상 현재 방법은 미래에 영향을 미칠 것입니다 어떻게에 대해 생각 합니다.

또한, 그들의 초과 말뚝을 판매 하는 기업에 대 한 미안 하지 않습니다, 그리고 그들은 여전히 많은 돈 때 그들은, 하지만 그들은 그것에 대 한 사랑 스러운 지불.

스티븐 M. Davidoff, dealbook,이 문서의 저자는 합병 및 인수에 대 한 해설 이다.

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