아무 마케팅 부서와 헤르메스도 마케팅에 성공할 수 있습니다.

올해의 포브스 세계에서 가장 혁신적인 기업 목록, 사랑 하는 에르메스 (Hermès) 13 자리. 순위 차이 회사의 시장 가치와 회사의 기본 금융 위치와 자산, 즉, 혁신 프리미엄을 기반으로 합니다.

헤르메스 작년 판매 수익에서 $5 십억 조 1.69 십억 달러, 그 업계에서 거의 6 년만에 가장 빠른 속도의 기록을 보고. 헤르메스, 예외 사실, Li & fung의 유일한 41 하 고 51 Lu Xun 그룹 (Luxottica 그룹) "럭셔리" 기업으로 선정.

그것의 동료의 많은는 달리 헤르메스 신비는 오늘날의 디지털 세계에서 유지 관리를 동반 하는 욕망을 만들었습니다. 이 효과 얻으려면 헤르메스의 접근 방식은 유명한 핸드백 그것, 찾을 것으로 예상 된다 그리고 웹에 연기 될 수 있는 방법 중 하나는 창의력에 국한 되지 않습니다.

버 버 리 버 버 리 더 디지털 개척자로 서 비록 샤넬의 우아한 YouTube 채널-말할 것도 없고 그것의 맞춤된 패션 쇼에 대 한 알려져 있다-하지만 헤르메스의 창조적인 콘텐츠 다양 한 채널을 통해 또한 훌륭합니다. 게릴라 형 전자 상점에 데모 비디오의 고 대 정신에서 그것은 자주 정기적으로 낮은 브랜드의 뛰어난 기술, 피어의 독특한 만들기의 다양 한 콘텐츠, 모든 해석의 릴리스.

포브스 영어 잡지의 9 월 2014 문제에서 헤르메스 아무 마케팅 부서는 사실 강조 글로벌 혁신 기업 목록에 동반 기사가 이었다. "왜 거기 해야?" 맥킨 지 아무 컨설팅 부서 및 마이크로소프트에는 소프트웨어 학과, 마케팅 헤르메스의 핵심 사업입니다. 저자 수잔 아담스, 수잔 아담스 썼다.

"우리의 사업은 욕망, 만들기에 대 한" 악 셀 뒤 마, 회사의 CEO는, Axeldumas. 이 종류의 사업 것 이다 불확실성에 대 한 욕망 때문에 예측할 수 고 우리가 창의력과 그것을 활용 하려고 합니다. "

그래서 온라인 분야에서 창의력에 최신 시도 중 하나는 브랜드의 실크 스카프, 목도리, 트 위 드, 스카프, 실크 스카프 판매를 전문으로 하는 가상 게릴라가 게에서 발견 된다. 피에르-마리 (Pierremarie)에 의해 Lamaisondescarrés.com 클래식 한 에르메스 스타일에서 설계 된 복잡 한 인테리어와 다채로운 캐릭터와 생물 큰 집 처럼 보이는: 뜨거운 공기 풍선, 바람에 해바라기 스윙, 거 대 한 상자, 해먹에 누워 신사에 스케이트 보드에 떠 있는 정원사.

뒤에 "장난, 따뜻한, 몰입과 외" 라는 팀 경험. 헤르메스와 AKQA 광고로 만든 온라인 스토어 방에서 다른"", 모두를 클릭 하 여 구입하실 수 있습니다 이상의 600 헤르메스 실크 제품을 찾아보기 수 있습니다.

헤르메스의 건설에서 가상 게릴라 쇼핑 lamaisondescarrés.com

브랜드-사용자가 추가, 하지만 이번이 엔 좀 더 실용적인 색상으로 창의적인 콘텐츠를 탐험에 대 한 두 개의 애플 리 케이 션을 2 개의 링크가 있습니다. 첫 번째 응용 프로그램, "Silkknots," 라는 착용 사진 및 비디오를 통해 스카프의 24 종류를 표시 하는 방법에 대 한 안내입니다. 불린 "tiebreak", 두 번째 응용 프로그램 남성, 고 그래프, 게임, 만화, 수집 지침 이외에 이동의 다양 한 포함 한다.

헤르메스의 작품은 강렬한 관심으로 가득 하 고 그래서 이미지를 않습니다. 테이블 테니스를 군중의 손에 세라믹 접시에서 몇 켤레의 신발 점프의 게임을 재생 하려면 다시... 시간의 기간에 동결 스톱 애니메이션 브랜드의 선호 루틴 이다. 같은 시간에 처음 몇 크리스마스 시즌 스케이트 애니메이션 광고의 높은 오렌지 박스를 소개 했다. 각 비디오는 250000 보다 훨씬 더 가치가 있다 시간 당 클릭.

올해 초, 예레미야 Bellingar (예 Bélingard), 파리 발레 극장에서 댄서 출연 광고 했다 (Balletdel ' 오페라 Nationalde 파리). Romainlaurent-로 랑 (마 농), 감독, 60 초 광고는 모션에서 "사람" (이동), 어디 Bellingar는 자동으로 다른 모든 "도시 놀이터" 한 복장에서, 이동.

그것은 패션 변화 처럼 흰색 인쇄 셔츠와 녹색 바지 대체 되었다 그가 맞 았을 때 전신 극, 그의 재킷 및 빈티지 칼라 셔츠; 때 그는 핀볼 기계에 벽, 녹색 바지를 일치 하는 녹색 정장 등장... 그래서 과거에.

모든 작업은, 흥미로운 이상 하 고 기괴 한 느낌으로 가득 합니다. 위는 다른 강력한 예제-헤르메스 했다 그것의 아이코 닉 나이트 암시 활기찬 놀라운. 즉, 모델은 말을 재생 하려고 하는 동안 (제목 태그는 #jesuisuncheval, 의미 "나는 말"), 어떻게든 그것을 채우는 세련 된 프랑스 스타일 이다.

문서 또한 로버트 샤 베스, 미국 CEO의 헤르메스, 말을 인용: "우리는 우리가 할 하지 심각 하 게 스스로 에르메스에서 말했다 항상 있다" 로버트 베스. "

그것은 할 수 있다 그것은 창의력과 편안한 분위기의이 종류는 177 년 오래 된 브랜드 아직도 오늘 서 있다 디지털 세계에서. 그것은 이상적인 느낌을 유지 하면서 유머의 좋은 감각을 기반으로 합니다. 그 결과, 무엇 우리 보고 있다 럭셔리 브랜드 커뮤니티를 제시할 수 있습니다 최고의 콘텐츠입니다.

잡지 기사는 소개 했다: "낮은 하 고 근 면 한 방법으로 Hermès 가족은 점차적으로 하나가 세계에서 가장 부유한 가족의 자산의 $25 십억 조." 그들은이 단계에 오늘, 뿐만 아니라 뿐만 아니라 미적을 잃지는 세계에 있는 어떤 회사 든 지 보다는 더 나은 판매 하 여 아름 다운 명품을 판매 하 여 올 수 있다 가스 분야. "