녹색의 ceo 인 조 광의 마법사: 하지의 목적을 위해 이익을 위해 기업가 왕 따

2 주 후, 최고의 전투기 조립 했습니다! 팀, 게임 및 다른 업계 회원의 높은, 선 서 금메달을 승리에 게의 회원! 어제, 투어 그룹 특별히 패스 파인더 부통령 스팬는 마법사의 그린 CEO 조 광 당신과 함께 사업을 논의 하기 위해 초대 합니다. 회원은 열정적으로 질문 질문, Zhangcheng 또한 매우 건조 상품 대답으로 만든 멋진 질문 구성원에 대 한. 그들에 대해 얘기 했습니다 듣고 싶어? Q: 시작 회사 수익성이 나 장기 목표를 볼 수에 대 한 중요 한가? 조 광: 창의력과 현실, 살기의 이상적인 하드 진실입니다. 사실, 처음에 창업의 년 이상, 취미에 대 한 생각 필요 하지 않습니다 또는 업계 좋은, 우리가 있어, 첫 번째 좋은 팀을 할 필요가 우리가 돈을 벌, 창업 첫 번째 사업 이다. 아니 창업 목적으로 이익을 같은 사랑의 왕 따에 대 한 결혼을 하지. 이익을 위해 아닙니다 팀 하지 오랫동안 그것에 충실 합니다. Q: 기업가 정신, 언제는 성공? 스팬: 내가 생각 하는 기업 성공의 그들의 원래 꿈 실현 하지만이 꿈의 실현, 또한 하 차용 하 고 그들의 꿈을 달성 하기 위해 함께 꿈의 실현에 관련 된 모든 다른 유일한 자체에 국한 되지 않습니다. 오늘날의 인터넷의 시대, 우리가 실현 온 가장 중요 한 목표 달성의 핵심 모델 아니라 하나의 전투가이 필드에는 자원의 조합 해야. 플랫폼을 만들기 위한 이유는 완전히 열려, 우리 업계와 관련 된 모든 회사에 게 공개 되 고 싶어, 우리는 외부와 함께 일하고 싶어하는 깊이 있는 경험 플랫폼을 제공 하는 디스플레이 대 한 기업, 그들은 표시 하는 방법 또는 판매 하는 곳을 생각 하 고 귀찮게 필요가 없습니다, 그들은 단지 그들의 자신의 제품을 할 필요가. Q: 어떻게 효과적으로 국내 시장을 개방? 스팬: 개인적으로, 난 여부를 국내 또는 외국 시장 열 제품, 핵심 핵심 경쟁력, 또는 제품 특성에 초점을 맞추어야, 즉, 제품 소비자에 게 어떤 특별 한 소중한 가치를 제공할 수 있습니다. 이 기준, 운영 방법의 수 이다. 우리 모두 인터넷 시대, 인터넷의 생각, 마케팅, 핵심 커뮤니티의 그들의 자신의 브랜드를 구축 하거나 팬 그룹 전화 인터넷 보다 더 아무것도에 인터넷의 사용에 대 한 얘기 팬 그룹의 출현은 또한 당신의 브랜드와 새로운 제품에 의해 제공 다른 제품의 핵심 가치에서 다른. Q: 우리는 수익성의 첫 번째 단계를 완료, 팀은 매우 안정 하 고, 또한 어떻게 크고 강한, 또는 지속 가능한 개발? 조 광: 이것은 아주 좋은 질문, 우리 서로 통신할 수 있습니다. 사실, 이익, 작고 아름 다운 팀을 하지 야심찬 목표의 첫 번째 단계입니다. 수익성, 안정, 할 팀의 실현 후 탐험을 여러 측면 있다. 사실, 우리가 지금 말할 이유는 최신 모바일 인터넷 기업가 정신, 즉, 인터넷 창업에 기업 초점 새로운 플랫폼은 파괴, 그래서 큰 들의 전통적인 장점을 존재, 및 하자 하지 않는 새로운 기업 기회를 그들을 대체 하 고 새로운 산업 지도자를 만들. 인터넷은 정말 마법의 필드.인터넷은 10 년 이상만, 모바일 인터넷은 2 ~ 3 년만. 다음 팀의 유전자 중요 한, 즉, 시작 팀에 사람들의 숫자는 당신의 이점 것 말했다 한다 생각 합니다. 회사에는 많은 종류, 제품 중심, 기술 중심, 판매 기반 시장 그리고 채널 지향. 이 회사의 성공의 비밀을 막 시작 했습니다, 기업 엔터프라이즈는 가장 중요 한 잊지 말했다 단어 또는 모집 신선한 먹고 하루 종일, 즉, 급속 한 성장 확대를 익 스 트림을 사용 하 여 당신의 이점의 시작 부분에서 결정 합니다. Q: 기업 통신 하는 방법 또는 기업 장기 혜택을 실현 하 게 하는 방법? 스팬: 아주 좋은 질문, 그렇게 오랜 세월 동안, 위원회의 비서로 서 내 경험에는 두 가지 방법으로 해결: 핵심 이념 설립자 Ta와 같은 투자자에 대 한 검색. 반면 자본 이익 기반은, 야심 야망의 맥락에서 값 추가를 희망 하는 일부 자본 그리고 이러한 투자자는 당신의 영역에 더 적합 그리고 설립자와 자본의 게임에 따라 달라 집니다 여부 같은 상태를 얻을 수 있는 사실 이다. 그것은 단순히 자본으로 비즈니스 이해 관계자 지속적으로 단기 및 장기 값 사이의 균형을 추구 하는 현재 관심사에 주의 지불 하지 않고 값을 식별 하 게 비현실적 이다. 마찬가지로 지금까지 내가 걱정, 또는 패스 파인더에서 지난 몇 년 간, 우리 생각 우리가 아직도 균형을 찾을 수 있습니다, 그것은 단순히 당신의 이상 같은 남자 친구 또는 여자 친구를 찾아, 그런 사람을 찾는 것에 고집을 준수, 세계 것입니다 그런 사람이 존재 합니다. Q: 많은 사람들이 인터넷 대부분 작은 일을 할 돈 적립 하 고 싶어 말 큰 솔직 하 고 싶지 않아 돈을 벌 싶어!이 리더십 관점의 충돌의 조금, 나는 또한 더 혼란 스 러 워? 나에 게 찔 러 주세요. 조 광:이 질문은 대표, 아마 많은 사람들이 의아해 하는, 인터넷에서 도메인 매튜 효과 더 심각한, 거의 우승자 포획 모든, 심지어 하나의 도메인에 없는 죽음에 대 한 상위 3, 기본적으로 유일한 대기. 내 아이디어 문제 돈을 만들 수 없습니다, 당신이 할 모든 분야를 평가할 수 있습니다 당신의 에너지는 어떤 한 가지 충분 한 세분은, 중국을 처음 안 수 또는 중국의 최고 3, 다음 분야를 세분화, 분야를 세분화 하는 경우는 이미 중국의 첫 번째, TA 할 최고의 그리고 다음 확대 하는 방법. 사실, 다른 관점에서이 문제는 어떻게 측정 하지 인터넷 프로젝트는 당신이 무엇을 할 당신은 찾을 중국의 상위 3 개의 분야에는 또는 심지어 이름 수 할 하지 알고, 다음 라이브 잘, 그리고 미안 해요, 당신은 하지 인터넷 프로젝트. Q: 비즈니스의 시작에 더 중요 한 제품 또는 판매 채널을 구축 하는 것이 중요? 스팬: 우리 항상 생각는 제품 핵심은, 채널 홍보 또는 메서드의 제품 효과 확대할 때 아마도 인터넷의 시대에 홍보, 더 많은 채널을 하지만 효과 양수 또는 음수, 자연과 당신의 제품의 가치에 전적으로 달려 있습니다.