세계 ol Mattau: 2013 기업가 기회 손에서 시작할 수 있습니다

세계 OL 전무 Mattau

2012 폴 리 세계 무역 박람회 홀 5에서 광 인터넷 회의 개최 되었다, 제 1000 이주 지구 동쪽도, 광주에서 12 월 14 일 15. 이 회의 광 인터넷 협회, 광 인터넷 의회 위원회와 미디어 컨설팅 그룹을 조직에 의해 호스팅됩니다. 회의 인터넷 산업의 새로운 아이디어와 디지털 미디어 시대, 인터넷 산업 자원 통합에 깊이 초점에 집중 한다. 세계 OL 전무 이사 Mattau 기조 연설

Mattau는 2013 기업가 기회 손에서 시작할 수 있습니다, 2013 모바일 게임은 매우 좋은 개발 동향 및 기업 기회 있을 것 이다 고 말했다. 사용자의 습관, 투어의 끝에서에서 페이지 사용자가 점차적으로 아닙니다 손에 투어. 손 여행의 볼륨 매우 낙관적 이며이 올해에 한 번 이상 성장할 것으로 예상 된다.

다음은 연설의 사본입니다.

Mattau: 안녕하세요! 나는 세계 ol Mattau, 세계 Ol 게임의 창시자, 난 첫 번째 발기인, 내 자신의 위치는 설립자 투자자. 세계 이런 게임은 내가 투자 성공 기업 중 하나 이다. 오늘의 주제는 모바일 게임 동향 및 기업 기회에 대해입니다. 다음 올해의 트렌드는 매우 좋은 거시적인에서 얼마나 잘? 신뢰할 수 있는 너무 좋은.

첫째, 터미널입니다. 오늘날, 전문가의 많은 얘기 약 300 백만 사용자, 그리고 또 하나 다음 100 백만 개월에 스마트폰 사용자의 300 백만 보고 있다. 난 UI 디자인 비즈니스 데이터의 많은 다른 사업에 투자 했다. 예를 들어, 데이터의 첫 번째 3 개월 9 월의 10000 출하 10 월 약 20000, 11 월에 있을 수 있습니다 40000.

인터넷입니다. 우리 제품이이 문제에 관심을 지불 해야 합니다, 많은 3 세대 사용자 터미널은 가난, 아니 지불 용량 네트워크. 2 일 전에 광 유니콤 채팅, 네트워크 요금 원래 보다 훨씬 더 싼 것으로 나타났습니다. 일반적으로 현재 게임 네트워크 트래픽을 계산 하에서 약 1 백 또는 2 백 조의 게임 충분 하다. 유니콤 3g에서 즉, 두 개의 원, 해결 하기 위해 3 달러에 대 한 사용자. 많은 WiFi 핫스팟 설립 이후 우리가 본 그 확실 한 기능은 지금, 큰 용량의 게임 패키지 시장에서 더 인기 있는 제품의 일부 인식 및 수용, 올해 갑자기 많은 더 작은 네트워크 병목을 많이 하고있다.

사용자의 습관입니다. 게임 특정 캐리어 비즈니스 기능에서 매우 즐거운 현상 참조. 투어, 사용자는 천천히 손으로 수영 같은 페이지의 매우 명백한 끝이 만족입니다. 거기 작년 제품 매달, 5000, 10000 매우 높은, 지금 발견 한 충전 50000, 100000, 이들은 프로 선수, 그들은 페이지를 통해 여행의 끝에서 투어의 손 동작에 익숙한 되었습니다 볼 수 있습니다. 이런 점에서 우리는 비즈니스, 볼륨에 대 한 매우 낙관적인 나 적어도 한 번 올해의 성장 견적.

내가 주로 대해 세 가지 측면을 이야기:

첫째, 내가 최근 기업가, 사람들이 차례 손 투어의 원래 응용 프로그램의 일부를 포함 하 여 많은 연락, 몇 가지 새로운 기업가 포함 하 여 원래 투어, 인계 투어의 끝 페이지 할. 이 많이 생산할 예정 이다의 새로운 제품, 새로운, 이기 때문에 제품 품질 포지셔닝 매우 높습니다.

제품 페이지에 아무것도, 결국 아무것도. 이 회사는 잘 하 고, 용량을 제조 하는 것은 매우 큰, 초기 손 투어 제품 회사 시작 약간의 돈을, 힘만 한 제품, 하지만 페이지 투어를 할 충분 하지 않습니다, 그리고 투어의 끝은, 몇 가지에 광 동에서 비행 독수리를 볼 수 있는이 1 년 또는 다음 페이지 투어,이 제품을 하루의 끝을 알 수 있도록 해야 하지 제품 수량 처럼은 하는 것을 볼 수 있습니다 지금 200, 300 단락이 모습. 우리의 게임은 원래 1 년에 제품을 했다 그리고 여러 동시에 나왔다. 내년에 채널 수 있습니다 아주 좋은 선택에 너무 많은 것 들이 있기 때문에.

다음 올해의 경쟁은 매우 강렬 하 고 임계값을 많이 있을 것입니다.

첫째, 인간의 임계값입니다. 우리가 2 년 전 세계 ol에를 설정 하는 에피소드는, 미래의 경쟁 땡 Lei, 시 Yuzhu (마이크로 블로그)를 공식적으로 할 투어 시작, 경쟁이 가장 강력한 내 동료를 말했다, 우리는 경쟁을 어떻게 충족 하는 방법을 준비 하기 시작 했다 승리,이 날 분명 올 것 이다. 놀랍게도, 하는 날이 왔다, 내가 생각 했던 것 보다 훨씬 더 빨리.

투자에 대 한 이야기를 지난주에 나는 시 Yuzhu의 사람들은 또한 오픈, 나 보다 더 비싼, 나 보다 더 자주 사람들에 게 가격에 브랜드 발견 하 고 나 보다 더 나은. 이 시간 PK는 좋은 기회가 있다,이 수에서 인간 뒤에 볼 수 임계값 매우 높습니다. 우리는 또한 손으로 투어 사업 창의적인 제품, 아무도 아무것도 알고 있다. 다른 기업가의 관점에서 새로운 제품에 대 한 매우 높은 비용 임계값을 찾을 수 어렵습니다. 개별 기업 급여 같은 새로운 제품을 매우 높습니다, 그리고 치료는 아주 좋은, 브랜드를 유지 하는 능력, 기초는 가난한 될 것입니다.

동일한 제품, 동일한 품질 10 백만이 올해, 내년이 시간 수만 6 백만. 더 많은 경우, 제품 임계값은 높을 것 이다. 일반적으로, 제품을 잘 할 긴 시간을 할 것입니다, 그리고 자주 많은 제품 아주 나쁜, 매우 좋지 않아 중간에 속한다. 너무 많은 중간 품질의 제품, 제품을 우승의 기회 아주 낮은 될 것입니다.

채널의 임계값입니다. 많은 더, 채널 제품 또는, 실제로, 그 여러 채널 손 투어 특성의이 조각 하 고 그냥 미국 광고, 작은 스크린의 힘 많은 것 들을 넣어 말했다, 우리와 의사 소통 채널도이 합의 우리는 또한 전화 홈 페이지 첫 번째 산업의 터미널은 매우 중요 한, Tencent 등 91, 첫 번째 20만 또는 30 제품 넣어 다음, 그것은 제품에서 수익을 얻는 것이 중요입니다. 제품 너무 많이, 너무 큰 화면, 채널, 제품, 할 포괄적인 힘에 의존. 우리가 방금 말한 합성, 그것은 두 개의 포인트는 라고 할 수 있다:

첫째, 시장 확대 신속 하 게 합니다.

둘째, 경쟁 치열 한 가속화할 것 이다.

어디 기업 위한 기회 내년 입니까? 사실, 기회는 아직도 꽤 많은, 하지만 어떻게 바로 기회를 찾는 방법을 찾을 방향, 내가 여기 3 포인트를가지고. 투어를 할 처음부터 운영자의 명성을 작은, 하지만 모바일, 유니콤, 우리의 최근 통신에서 그들은이 작품을 해야 합니다. 우리는 낚시, 많은 독립 실행형 게임의 이상의 10 백만, 다른 더 작은, 월별 수익 했는지 그리고 유사한 성장. 거기 내년 연산자 독립 실행형 게임에 대 한 기회의 많은 것을 기대 합니다. 제품 디자인에 기회를 고려 하십시오.

마이크로 크레딧 기회입니다. 우리는 마이크로-편지는 매우 뜨거운 알고 거의 300 백만. 들었습니다 Ma의 연설 어제. 인상적 이다 2 개의 소셜 게임의 언급, 이것은 명확한 신호 전체 공장 언급 하지 않은 다른 2, 소셜 게임은 매우 큰 기회 어떻게 기회를 기다려 파악 세계 OL 회사를 포함 하 여이 기회를 고려할 것입니다.

좋은 데이터는 우리가 기대 하지 않는, 일부 시장에도 비즈니스의 볼륨은 해외 비즈니스의 저용량 제품의 통합 보다 더 하지 않습니다. 또한, 우리 또한 북미 시장에 노출 되는, 페이지의 매우 큰 숫자입니다. 그저께 친구에 대해 얘기 할 페이지 투어, 물 하루 100000 달러. 그것은 매우 큰 기회입니다 볼 수 있습니다. 만약 우리가 우리가 고려해 볼 수 있습니다, 제품, 우리 디자인할 수 적합 한 일부 제품 해외? 3 좋은 기회 같아요 우리가 그것에 대해 생각할 수 있습니다.

기업가의 초점입니다. 최근 많은 친구, 오랜 시간이, 하지만 또한 일부 요약에 대 한 담 소를 시작할 준비가의 연락. 나 또한 공유할 수 있는 몇 가지 포인트를 만들기 위해 최근 사례 중 일부를 결합 했다. 사실, 많은 기업, 그들은 어떤 시점에 대해 가장 우려? 1th, 성공입니다. 투어를 손으로 할 많은 산업 동일 하지 않습니다, 손을 여행 비즈니스 모델은 명확 하 게, 우리가 할 손-여행부터 친구 기능은 경험, 그들은 종종 SP, 또는 심지어 미술에서 페이지 투어, 변환의 끝이 있을 수 있습니다. 변형할 수 있다 친구는 야망, 그리고 원래 회사 수준에서 일부 능력은 여전히 좋은, 일자리, 임금 하지 낮은, 원래 할 페이지 여행 임금 낮은 되지 않습니다. 이 시점에서 변환이 어떤 문제에 직면, 그들은 수 성공 하지,이 단계는 바로 갈 수 있다. 가 잘못 된 충격은 매우 큰, 큰 덩어리도 잘못, 기회는 또한 보고 하는 더 적은 그것의 자신의 기업 임금, 그들은 어떻게 성공 하 고, 그를이 단계에 확고 하 고, 어떻게 내가 내 자신의 성공 사례 중 일부에 대해 이야기 한다 주의.

Beginning。 비록 시장은 매우 큰 내년, 하지만 경쟁이 확실히 뜨거운. 난 많은 기업, 높은 시작 우리는 조언 많이 준 포인트, 사실, 내가 동의 하지 않는 이런이 종류의 생각, 우리 모든 기업 처럼 성공 하기 매우 어려운 과정을 겪어야 한다, 이것은 사물의 아주 작은 확률. 특히 할 게임, 자체 비즈니스 모델은 매우 분명 하다, 경우 첫 번째 전화를 할 이미 큰 문제가 있다. 우리의 출발점이 높은 이며 우리의 생존 율은 높다. 높은 시작 지점 우리가 해야 합니다 해당 하는 기능, 제품 기능, 우리의 특성 또는 능력을 채널 수, 이것은 시작 지점 이라고.

Experience。 또한 그냥 언급의 경험이, 손 투어는 신흥 산업, 2010 년은 매우 쓴, 우리는 모른다 어떻게 문제, 아무 소득 모두 아니다 낙관적, 경험은 기본적으로 수 있습니다. 일부 전문가, 제품 디자인, 사용자 습관, 터미널 적응 및 기술 배경 프런트 엔드 문제, 이러한 경험이 매우 중요 하다, 컨설팅 등 더 많은 경험을 배워야 권해지 않습니다 많은 성공적인 손-여행 팀, 기업 가로, 아주 좋은 경험 손 전체 투어의 제품에 미치는 영향이 중요 한 중요성 이다.

이 대해 우려 기업 문제에 채널은 있습니다. 그냥 채널 경쟁은 매우 강렬 하다, 일반적으로 새로운 제품은 채널 어려운, 그것은 좋은 위치를 얻기 어렵다 고 말했다. 몇 시간 전에 본 마이크로 블로그, 기업가 안 드 로이드를 할 수 있다을 하기 위해 많은 돈 많이 지출 장소, 구매 효과 좋지 않다, 사실, 하지만 어떻게 매우 어렵습니다 거기 수 있습니다 몇 가지 획기적인? 공유 하는 경우 나 또한 팀을 찾을 수 나 초기 5 6 월이 올해에 투자를 할 팀 지금 또한 높은 시작 지점, 원래 계획은 페이지 투어, 외국 아래로 몇 년을 축적에 원래 제품의, 거의 1 십억 더 강력 하 고, 있어야 이 경우에 나는 그에 게 몇 가지 상대적으로 상위 직원을 했다합니다. 아주 좋은 같은 무대 그리고 주요 아름다움의 수준 할 측면 내가 내 리소스를 사용 할 상담, 제품에서 확인, 전문가의 숫자의 세부 사항을 일련의 교육 상담, 제품 온라인 오고, 이제 내부 테스트 영향 데이터는 매우 좋은, 스토리지, 응용 프로그램 값의 흐름은 매우 좋은 수준 평가. 일반적으로 말하자면, 급료 1 개월 35 백만 문제가 아니다. 이 방법으로 쉽게 성공 하 고 더 성공 하는 기업에 대 한 몇 가지 더 나은 방법과 수단을 제공할 수 있습니다.

오늘 여기를 공유 하는 기업가 또한 매우 어려운 내년 투어 마지막 기회, 할 하는 생각으로 여기 좋겠다 모든 기업가 친구 성공할 수 있다!