보석의 개통의 2 주년에 쓰기: 보석 배신 중소-중소 기업

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 보석 2 년

슬로건 및 중소 기업 수에 대 한 자금 조달의 배너에서 보석 혜택 승선 중국의 자본 시장의 무대. 그러나 그것은 그것을 낳았다 고 그것을 양육 하는 중소 중소 기업 배신. 중소 기업 금융 서비스 약속에 대 한 보석은 그냥 아름 다운 빈 단어, 우리가 생각 벼룩은 보석 파 종 하는 것이 실제로 태어난 용 종입니다.

10 년 전, 중국의 선구적인 보드 고군분투 했다, 그리고 마더보드를 복원 하는 보석에 SSE 또한 곤경에 얻을 수 없습니다. 한편, 글로벌 교류 사이에서 인수 합병의 물결이입니다. 중국에서는, SSE 및 SSE의 동형의 문제 또한 점점 더 많은 사람들에 의해 비판 그리고 SSE의 부 제너럴 매니저도 여러 번 다른 경우에 SSE의 존재를 언급. 새로 도착 회장 처지에서 방법을 찾기 위해 열심 이다.

2002 년 6 월, 중국의 "중소기업 진흥 법" 공포, 처지는 SSE의 생존과 개발 기회와 서 느끼는 게. 천 동 부과 "중소기업 법"의 핵심 중소-중소 기업을 위한 자금 조달의 문제를 해결 하 고이 문제는 밀접 하 게 보석의 출현 관련이 찾을 치열 하다.

그래서 등장 하 게 주식 시장 사람들이 그림을 이해 하지 않는, 이것은 심천 증권 거래소 그리고 국가 발전 및 개혁 위원회 중소기업 부문 및 과학의 부 및 공동 구현의 < 중소기업 법률 > 중소 기업 융자 "" 포럼의 첫 번째 exchange을 소집 하는 7 월 19 일, 2002에 기술. SSE 전략 2 단계 벤처 보드 전략, 즉 "먼저 작고 중소 중소기업 조건이 중소 기업 금융 및 과학 및 기술 혁신 서비스에 대 한 익은 때 서비스, 금융에 종사", 개발의 큰 아이디어.

중소기업 자금 조달 어려움을 해결 하기 위해 중소 기업 진흥 법의 구현 우리가 적극적으로 개발 해야 직접 금융. 벤처 자본 및 위험 투자는 직접 투자의 주요 힘, 그들은 또한 중소 기업 개발에 특별 한 관심을가지고. 물론, 벤처 캐피탈 투자의 전제는 채널, 그리고 중소 기업 보드와 보석을 개발 하는 부드러운 출구 채널의 설립. 그래서 매우 자연 스러운 연결 체인 시작 형태, 즉, 심천 재고 첫 번째 열린된 작은 및 중간 크기의 접시, 고 보석, 단계별 솔루션 중소기업 자금 조달 어려움을 열었다.

2004 년, 후에 거의 3 년 이론적 및 기술적인 준비의 독특한 중국어 뿐만 아니라 마더보드, 좋아하지만 또한 보석 보드 처럼 (거래 규제 시스템 모드), 보드의 규칙을가지고 보석의 규모, 세계의 독특한 작은 및 중간 크기의 보드를 태 어 났어요. 5 년 후, 2009 년 10 월에에서는 보석의 상대적으로 낮은 임계값 이후에 문을 열었습니다.

사람들은 저자 모든 전문가 보석, 학자를 포함 하 여 중소 기업 회계의 요구에 맞게 동시에 SSE 내부 다단계 자본 시장의 발전에 보석에 대 한 높은 기대 있다. 중국의 중소 기업, 투자 및 목록 10: 1의 비율, 3 년 수만 중소 기업 자금 조달 문제를 해결 하기 위해 정말 중소기업 금융 서비스의 역할 운전 효과의 금융 목록을 통해 될 수 있습니다.

2009 년 10 월에에서는 보석의 개통에서 시작, 거의 2 년 되었습니다. 그러나, 공정성 및 효율성을 놀라게 하는 사람들의 보석의 개발. 지난 2 년 동안 보석만 264 회사 나열 된, 하지만 돈을 지출 내 전문가로 동일 하지 않습니다 있으며 26.4 십억의 회사의 기업 열정을 발 화 하는 돈이 약 100 백만의 사용을 옹호 하는 학자 또한 안내서에 264 회사 자금, 66 십억의 250 백만 올릴 것으로 예상 된다 하지만 187.4 십억의 돈, 집, 120.9 십억 이상 당 710 백만의 평균을 보냈다 며 실제 금융 3 배 가까이 계획 회계 시간.

전국의 중소 기업 자본 긴장 "만들 돈 부족"에 있을 때, 중국의 주식 시장 때 비참 하 고 위 처음 그리스의 이론적으로 파산 국가에 중국 투자자만 할 "돈을 기부" 모델로 아주 소수의 사람들이 이윤을, 264 보석 회사는 120.9 십억의 여분의 자금을 최대 유휴 상태 중 아무것도 하지 낭비, 또는 집을 구입 하 고 그것을 이동. 이 187.4 십억 자금 2000 기업 금융, 주요 솔루션을 개발 하는 경우 상상해 얼마나 효율적. 공정 관점에서 보석 더 모델 이다. 때 사회 이념적 혼란 사람들 손상, 유통 불의 보석 시장 문제 시스템의 무리 한 지난 2 년 동안, 중국의 가장 큰 사회 유통 불의 생산만 생각할 수 있는 사람을 미 워 한다. 그리고 보석 나열 다리,가을 기업으로 시장에만 몇 가지 "달링" 기업가 정신, 없이 간판 아래 시장 조사에 종사 하는 부를 만들 수 있습니다. 지금까지 보석 264 회사는 완전 한 발행을 나열, 799个亿万 백만 장자, 111 1 십억-클래스 풍부한 가족을 만들었습니다. 하지만 무리 한 유통 시스템 큰 케이크 생성 되지 않습니다. 날짜 하려면, 264 회사는 63 번 번 32 위안의 가격-수입 비율을 평균 하 여 인간의 자본 시장 역사에 전례 없는 기록을 깨진 있다.

보석의 개통의 2 주년, 보석 할 수 있는 기본적으로 두 두을 오해 해 평가, 즉: 같은 장기 침체, 중국의 주식 시장에 잘못 된 의사 결정자는 아직도 주식 시장 거품은 매우 큰, 그것은 투자자의 이익을 보호 하는 액티브 주식 시장 정책을 시작 하기가; 기업가, 오해 생각 무리 한 주식 시장 창조 시스템은 그들 사임 및 기업 열정을 파괴 했다 내부 거래 주식의 감소에 넣어 의해 법적 자본 부족의 신화 한편, 그것은 멸종 위기 다음 나열 된 기업, 상장된 기업 더 어렵게 만드는 과정입니다. 또한 주 주의 관심과 중국의 주식시장의 건강 한 발달을 위태롭게. 보석의 신화 나열 된 부자는 사회적 분위기에도 손상 된. 보석의 2-년 역사의 중국의 자본 시장 실패 입증 했다.

오늘, 보석의 성장에도 불구 하 고 3 개의 뛰어난 제공 가격이, 내려 왔다 하지만이 시장의 지속적인된 침체와 발생 하는 보석의 사람들의 증오. 레 귤 레이 터는 어떤 기관 반사 하지 않아도 인정을 거부 했다 또한 보석의 실패의 원인에 대 한 보고를 거부, 조사, 사실, 바닥에 천장에서 재고를 얻을에 제한 된 규모에 근거 하 여 이것이 false 시장.

우리가 볼 수 있는 10 년 보석의 개발에서 찾고, 그 보석 슬로건에서 및 수 있는 중소 기업에 대 한 자금의 배너 승선 중국의 자본 시장의 무대. 그러나, 그것은 그것의 작은 중소 기업 육성, 그것의 출생을 배신, 보석 및 중소 기업 간의 상호 지원 및 협력 제휴 금융 하지 달성 했다 그것의 사다리에 착수에 대 한 이중 승리 및 중소 기업은 여전히 해결 되지 않으면 목록 어려운, 어렵고 점점 더 어려운 문제를 금융. 점점 더 많은 사람들이 보석 헌신 서비스 중소 기업 회계는 생각 그냥 아름 다운 빈 단어, 우리가 생각 벼룩은 보석 파 종 하는 것이 실제로 태어난 용 종입니다. 널리 볼 수 있다,이 잔인 한 현실, 아직 충분 하지 않은 반사의 레 귤 레이 터의 감각을 각 성입니다. 이 말은 중국 주주 및 주식 시장, 슬픔 뿐만 아니라 중국 중소 기업의 슬픔.

(저자는 유명한 경제학자, CESL의 자본 연구 센터, 전국 인민 대표 의회, "증권 법"의 전문가 그룹의 일원의 감독)

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