Richthoff 15 질문: 3 개 또는 4 개의 라인의 소매 비즈니스의 생명

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Richthoff net 핸들 나뭇잎, 사업을 시작 7 시간을 시작 합니다. 이 시간, 그는 말했다, 완전히 거꾸로. 6 신생 첫 번째 계층 도시, 돈을 큰 총액에 대 한 필요성에서에서 시작 하는 과거 급속 한 규모에 관심을 지불. 이 이번에는 3으로 걸어 Richthoff 말했다, 또는 4 선 도시, 돈을 투자 하지 않아도, 목표는 작고 아름 다운.

거꾸로 과거 기업 수업 때문에 되지 않습니다 하지만 다른 비즈니스 형태는 다른 게임 플레이 요구 하기 때문에. 이 시간, Richthoff는 3에서 또는 그 기술 플랫폼을 제공 하는 의류의 재료 체인 4 선 도시, 지역 상점에 구매력, 게임을 혁신적인 소매 비즈니스 O2O.

전통적인 소매 O2O 목표 수 있습니다.

십억 전력 네트워크: 많은 사람들이 말 할 미국 및 캐나다 음악 어떤 이해할 수 없는, 말할 수 있는 더 명확 하 게 포인트?

Richthoff: 신 애에서 사실,이 필드, 그냥 조금 깨진된 창 종이의 레이어를 이해 하는 사람. O2O 서비스 산업, 구매 좋은 일에 보이지 않는 고 하지 그냥 쿠폰 할이 아무 핵심 있다. 아무리 전통적인 소매에 O2O 수 목표로 하는 사실, Apple 체험 스토어 죽을 것 이다 말을 감히 전자 상거래 개발 상점 전에 있을 것입니다, 어떻게? 전체 거리 수 suning 일용품 뿐만 아니라, 다른 형태의 상점 수 있어야 합니다.

내 벤처, 명백 하 게, 3 또는 4 선 도시 의류 매장 및 건축 재료 상점 오픈. 전통적인 체인점, 달리 우리 조합의 온라인 및 오프 라인, 100 평방 미터의 2 태블릿의 작은 숫자, 사용자가 좋아하는 스타일, 온라인 선택 및 다음 단일 뿐만 아니라 한 번에 왔다 갔다 줄 찾을 수 없습니다. 미국과 캐나다 기술 플랫폼을 제공, 상업 핵심은 전통적인 소매 효율을 해결 하기 위해 O2O 수단을 사용 하 여 높은입니다.

십억 전력 네트워크: O2O 바람에 타격에 전통적인 소매 업계 말 왜 그런 판단을가지고?

Richthoff: 중국의 소매 업계는 지난 10 년간 내 아내는 지난 10 년 동안 미국에 중국에서 사고는는 지금 사는 것 미국에서 중국에 3 번 시간에는 가장 싫어하는 만들어지고 가격 차이 많이 변경 되었습니다. 그 이유는? 중국의 소매 업계 피곤, 큰 도시 상업용 부동산은 너무 비 싸, 시티 센터 가장 소 쇼핑몰 상점 돈을 잃고 있다. 그와 반대로, 3 또는 4 선 도시 화는 빨리, 수요가 크다, 상업용 부동산 가격까지 갔다 하지. 인터넷 및 좋은 상품 및 서비스에 대 한 필요가 있다. 그래서 난 도망 3 또는 4 선 도시 옷이 게를 열고 건축 자재를 저장.

십억 전력 네트워크: 당신은 기술 플랫폼, 구체적으로 어떤 문제를 해결?

Richthoff:이 카페에서 우리 둘 처럼 얼마나 많은 사람들이 문을 통해 걸? 보스 하지 알고 있어야 합니다. 전통적인 매장에 대 한 세 가지 주요 문제는, 하나는 사람들의 흐름, 두 번째는 핑 효과, 세 번째는 인벤토리. 전통적인 소매 거의 인간의 트래픽과 전환 속도에서 보인다. 우리 기술을 통해, 데이터 관리를 달성 하기 위해 모바일 인터넷의 사용을 만들 것입니다 플랫폼, 위의 세 가지 문제를 개선 하기 전통적인 소매 업계에 과정.

십억 전원 i: 당신은 말했다 생각나 소 녕의 전기 비즈니스 관행, 미국과 비슷한 소 녕 연습?

Richthoff: 아니 똑같은 소 녕이 이다 할 채널 브랜드, 그리고 미국 및 캐나다 음악 더 브랜드 숍, 미국 위치에 상대적인 격차 같은 엔드에 위치, 주로 우리의 생산에 의해 제어 하는 제품을 판매, 공동 브랜드.

3의 변화 또는 4 선 도시 소매 무역

십억 전력 네트워크: 창 고에서 건설이 될?

창 고, 오프 라인 매장 및 창 고 가정 공급 업체 Richthoff: 우리가 하지 할 것입니다. 우리 경험 및 결과 오프 라인 협력이 게를 찾고, 우리를 찾을 이니셔티브.

십억 전력 네트워크: 온통 상점 직접 대 대, 하지만 또한 참가할 수? 얼마나 많은 오프 라인 상점?

Richthoff: 우리는 독점 지역 협력의 형태를 걸릴. 우리 프랜차이즈가 게를 호출 하지 마십시오 하지만 협력 상점 전화, 현지가 게와 할 수 있는 방법 걸릴 하지만 프랜차이즈 수수료를 받지 마십시오. 핵심 혜택을 극대화, 그들의 자신의 결정에 의해 몇가 게를 열고 것입니다. 미국 및 캐나다 할로의 통제를 유지 하는, 지역 상점 우리의 문화와 프로세스를 인식 해야 합니다. 소비자 온라인 주문, 현지 오프 라인 상점에 또한 이익 공유는 있다. 미국 및 캐나다의 사업 규모, 해야, 모바일 인터넷의 혜택을 확장,이 모델을 할 수 없다.

십억 전력 네트워크: 미국 그리고 무엇 3 놀 리 려는 수의 기쁨 또는 4 선 도시 상점?

Richthoff: 전통적인 의류가 게의 가장 큰 문제는 재고, 스마트 상점 소유자 절반 절반 판매 자신의 일, 그가 수 라이브 브랜드 제품 판매. 바보 같은 게 소유자 100% 판매 브랜드 상품, 동시에 잘 할 또한 상품의 더미를 누르면, 그가 돈을 벌 하지 않습니다.

위에서 설명 했 듯이, 미국 및 캐나다 인터넷 기술을 사용 하 여 그들 세 주요 혜택을 줄 수 있습니다, 그리고 하나는 유 니 클로 통해 재고, 그리고 고효율의 2 년 제로 2 년 이내 재고 위험을 제거 하는. 선 100, 온라인 100000, 우리는 함께 돈을 벌. 3 개인된 회원 관리 시스템을 완료 하는 게는, 특히 같은 카운티, 입 확산의 슈퍼 좋은 효과에 현.

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십억 전력 네트워크: 의류 및 건축 자재 선택 왜?

Richthoff: 내가 본 산업의 많은, 모든 산업 O2O 할 적합 한. 건축 재료 반복 구매 율 낮고, 오프 라인 서비스 되어야 합니다. 의류는 매우 흥미, 브랜드 카테고리 및 기능 범주, 가격 및 품질, 브랜드 형 의류 팬 아들에 게 관심을 지불 볼 수 기능 범주에 분할은 문화 원인, 경험을 오프 라인 해야 합니다. 그래서, 난이 두 가지 매우 O2O 하 고 적합.

십억 전력 네트워크: 동시에 두 산업을 왜?

Richthoff: 생각 두 기회는 매우 큰 O2O 몬트리올 기회, 우리는 작은 팀 프로젝트, 미래에 열 수 다른 산업에.

이 시간 내가 과거 전복 했습니다.

십억 전력 네트워크: 어떤 도시는 당신이, 남쪽 또는 북쪽?

Richthoff: 아니 아직, 하지만 우리가 그것을 빨리 할 하려고.

십억 전력 네트워크: 3에서 조사 또는 4 선 도시? 할 주로 보는 설문 조사에서?

Richthoff: 나 국가 유명한 가난한 지역에 왔다 하이얼 하지만 아무 궈 메이 소 녕입니다. 나는 특히 하이얼의 채널 유통 감탄. 이 설문의 내용에 관해서는 그것은 분명 아직 아니에요, 다른 3 개월. 밖, 나라를 떠나 중국의 농촌 사람들이 집을 살 카운티에서 홈, 화의 속도 매우 빠르고, 우리는 모든 3의 기회를 보았다 또는 4 선 도시, 그래서 나는 게 일 오고 있다.

십억 전력 네트워크: 과거에는 첫 번째 계층의 도시에서 사업을 시작, 이것은 당신이 3 또는 4 선 도시 사업,이 3 개에 핸들에서 또는 4 선 시는 계시의 성능?

Richthoff: 벤처,이 이번 말했듯이 자신이 좋아하는 것을 할 것입니다, 그리고 중국의 소매는 아주 큰 문제가 있다, 심지어 자라 30 년 전 복사 하지 않았다 발견. 큰 도시 상업용 부동산은 너무 비 싸, 대부분 브랜드 수 없습니다, LV의 이익을 판매 하 고 LV의 브랜드 효과가 있기 때문에 무료 임대, 상업 부동산 다른 브랜드에 다시 적립 싶어. 한 번 상하이 스토어 소유자와 담 소, 그 보고 많은 브랜드 메리-이동-같은 Exchange 경우 경우에 마지막 LV, 아르마니 같은 큰 브랜드, 그의 사업은 마침내 끝났습니다.

십억 전력 네트워크: 지리적 차이, 뿐만 아니라 당신은 돈을가지고 시작은 매우 중요 한, 그리고 이번 미국 및 캐나다 외부 투자를 허용 하지 않습니다 하기 전에 말했다. 이유는 무엇입니까?

Richthoff: 나는 결코 말하지 려 돈이 가장 중요 하다, 돈을 가장 중요 하다. 이 이번에는 내가 생각 하는 시간을와 서, 브랜드 시대 O2O 일 순을 먼저 기업 성공이 왔다. 나는 장기 민간 기업 브랜드를이 기회를 먹고 싶어. 브랜드와 플랫폼은 동일 하지 않습니다, 그리고 플랫폼 필요 규모, 그리고 브랜드 여자에도 없는 총 쫓 고 같은 시점에 필요에 따라잡기가 브랜드를 호출 되지 않습니다. 그래서, 돈을 벌 돈을 벌, 작고 아름 다운 100 점포에 게를 열고 브랜드 큰 스케일을 더 행복 하 게 돌진 하지 않습니다.

십억 전력 네트워크: 또는 먹을 수 대기에 큰 악어 목격 될 전에, 기업가 속도, 있어야 했다. 이러한 큰 대조에 대 한 이유는 무엇 인가?

Richthoff: 또는 그냥 했다 플랫폼은 플랫폼, 브랜드는 브랜드, 규모의 다양 한 비즈니스 모델 요구 사항 동일 하지 않습니다. 당신이 싶은 무슨, 알아낼 모두가 50000 상점을 열 수, 내가 해야 할 행복가 게를 오픈 하는 것입니다. 내 많은 부정확 한 평가 이외의 같은 업계 후 5 판매 해야 할 회사 라고 설 교 실제로 할 5 팔고 싶어 불가능 후 밖으로 판매 하는 첫 번째 3.

십억 전력 네트워크: 미국 및 캐나다 음악 비즈니스 모델에 대 한 당신은 그린 프로 파일이이 시간. 기술 플랫폼 및 소매 브랜드 처럼 들린다.

Richthoff: 내가 할 하는 데 사용 기술 회사, 기술 회사 파도 운전 하 고, 순간을 이길 수, 이길 수 없는 일생, 시간 판매 또는 판매. 전통적인 브랜드는 100 년 이상도 할 수 있습니다. 인생에서 가장 행복 한 것은 그 친구는 당신 보다, 모든 이들의 존중, 저녁 식사에 대 한 지불을 해야, 그 미래에, 미국 및 캐나다 10 개 이상의 국립 잘 알려진 브랜드를 만들 나를 도와 멋진 완료 바랍니다.

십억 전력 네트워크: 그럼, 인터넷 기업 및 소매 업체, 당신은 미국에 기울어지는 이며 캐나다 음악을?

Richthoff: 인터넷 기술 기업, 모든 엔지니어와 기술자는 미국과 캐나다의 절반 보다 더 많은. Ma 전통적인 기업에가 서, 장 Jindong 그래서 스마트 인터넷 사람들이 다 급히 그것을 생각 하는 전통 산업에서 사용 인터넷 확실히 돈을 벌 수 있을 것입니다 전통적인 기업 인터넷을 할 수 있다.

예를 들어 전기 사업, Taobao의 현재 상황 만든 가장 큰 전기 램프 공장, 엄마 윤 독점 사업, 우리 전기 조명, 하지만 할 전기 직 할 수 갈 수 없어. 짧은 기간만 전통적인 소매 업계 1/10 효율을 향상 시킬 수 있지만 3 년 후 10 배 번을 증가할 것 이다, 또한 큰 사업 이다.

Richthoff 창업 정보: 사실, 난 적 변경 했습니다.

나는 매우, 특히 지 루, 일반적인 기술적인 사람, 매우 먼지, 내 아내 나 것 이라고 재생 하지 않고, 다른 것 들 너무 재 밌. 핸들을 떠난 후 내 가족과 내가 미국, 베트남, 홍콩, 마카오 여행 게임에 갔다. 내가 처음으로 매우 비싼 카메라를 구입 하 고 내 가족에 대 한 사진 많이 했다.

내가 돌아왔을 때, 나 투자를 조언 했다, 난 한 동안 그를 도와 나 부적당, 내가 좋아 한 일을 하 고 다음 완료, 느낌과 엔젤 투자자 100 일을 했다. 그래서 나는 새 해 첫날 후에 다시 시작 하기로 결정 했습니다.

전통적인 소매 사업에서 친구와 채팅, 후 나 발견 3 또는 4 선 도시는 큰 소매 기회. 첫째, 도시 화, 의류, 건축 재료의 빠른 속도 현지 필요, 하지만 소매 업계는 구명 하지; 둘째, 전통적인 소매 업계는 아무 인터넷 생각 같은 의류 재고 문제가 매우 심각 하다. 나는 전자 엔지니어, 엔지니어의 사고 문제를 해결 하는, 전통 산업의 효율성을 제고 하 고 확실히 돈을를 네트워킹을 사용 하 고 싶습니다.

그래서,이 시간 이전 아무것도 다른 벤처, 문제를 해결 하기 위해 인터넷을 사용 하는. 인터넷 창업 간단 말, 큰 문제를 해결 하는 큰 기업으로 만들 수 있습니다, 해결 작은 문제는 작은 회사를 만든 것입니다. 나는이 간단한 생활을 좋아한다. 내 아내와 내가 말했듯이, 은퇴 하 고 싶지 않아, 난 큰 게임을 친구 들과 함께, 아내 나 바쁜 약간 더 나은, 바쁜 시간 행복 했다.

엄마 윤 장 Jindong, 전통적인 기업에가 서도 인터넷을 할 수, 스마트 인터넷 사람들 전통적인 기업 할 서둘러 해야 합니다. 솔직히 말하자면, 난 옷이 게를 열고 있어요? 바닥에 저장소로 이동 하 시겠습니까? 사용 하 여 인터넷 생각 전통 산업에서 아마도 전통 중국 산업의 인터넷 응용 프로그램 수 단계, 중국의 고속 열차 처럼. 생각 하지 않는다 전기 비즈니스 플랫폼의 다시, 엄마 윤은 독점.

이 시간, 나는 4로 서 중국의 최고 부자 들, 또는 이주 노동자의 5 선 시 교환. 마지막으로 일부의 생각을 결정 순수 라인 수, 일부 오프 라인, 순수한 수 및 일부 모두 라인. 엄마 윤과 도박, 경제법 사실, 있다 아무 대답 때문에 마지막 날, 당신은 내가, 누가 누가 이길 지 면 몰라. 나는 전통적인 소매 업계의 o2o 오고 있다 느낀다. #p # 자막 #e #

일자리 많은 사람들의 아이디어, 뿐만 아니라 기능을가지고 제품을 변경 하지만 또한 세련 된. 예를 들어, Google의 안경, 밀레 신발, 그들은 그들에 대해 매우 낙천적이 유전자를가지고. 나는 아주 한숨, 친구 Jianjiang 말했다, 중국 상품 시대 후 입력, 먹고 처럼 전체 착용 따뜻한 아니다 생활 하지만 라이브 추구. 상품 시대 이후는 또한 브랜드 시대, 그래서 나는 인터넷에 뛰어의 탄생 생각 할 브랜드.

나는 의류 및 건축 자재 산업, 인터넷 및 전통적인 상점에 대 한 필요를 선택 합니다. 중국의 의류 산업, 모두 매우 압력은, 기술을 사용 하는, 기술, 하지 않은 하지만 그들은 매우 고통 스러운 모두 그들에 게 말했다, 어떻게 해야할지 하지 않습니다. 하지만 같은 시간에 당신은 유 니 클로 자라 들은 매우 뜨거운, 우리가 배워야 할 미국 및 캐나다 르는 3 또는 4 선 시 이러한 문제를 해결 하기 위해 상점.

할 하는 데 사용 기술 회사, 악대를 기술 회사 어렵다 매우 순간 승리, 수 없는 승리는 평생, 시간 판매 또는 판매, 돈을 벌기 위해 귀하의 투자자 들과 팀을 사업을 하 고 있기 때문에. 전통적인 브랜드 100 년을 할 수 있습니다 더 이상. 이 이번에 오랜 경력을 할 싶어요.

나 몇 번 시작, 많이 경험 하 게 되었다,이 벤처는 처음 소매 업계를 입력 하는 시간 뿐만 아니라 3 또는 4 선 시, 그리고 벤처 자본 하지, 대비는 너무 큰 과거 기업 수업을 하지 않습니다. 사실, 기업 경험의 20 년 동안 변경 되지 않은 날 훨씬, 기업 프로젝트 인터넷 애플 리 케이 션, 왔다 하지만 다양 한 비즈니스 모델 필요 다른 재생 그것.

관리, 나는 또한 0과 1 변경 했습니다. 나 나가 실리콘 밸리 스타일 너무 좋은 사람들, 중국 기업에 대 한 너무 허 술에 대 한 자신을 의심 했었다. 나중에 돌아 봤을, 난 이런 스타일, 수 변경, 없으며 옳 고 그 름을 느낀다. 하지만 내가 보고 무엇을 사용 하는 것은 분명 하다. 사실, 모두가 긍정적인 에너지 그리고 부정적인 에너지, 기업가의 지점으로 빛을 모든 사람의 긍정적인 에너지. 당신이 이동에는, 다른 사람 따라. 다른 사람을 다치게 하면 당신은 행복 하지 않을 것 이다. 그것은 가장 중요 한 모든 것 들, 간단 하 고 친절 할 것입니다.

저자 관찰: 개선 Arilian 무한에 Richthoff?

그냥 화재 찮 처리, 작은 파티에서 만난 Richthoff 한 번, 그가 온 몇 사람들과 한 동안 담 소 및 왼쪽. 나는 그가 매우 심각한 사람 현장의 캐주얼 한 분위기에 대 한 분위기에 생각. 2012 년 말에 나 밖으로 richthoff에 대 한 채팅, 그는 다시 밀어 왔다, 고 말했다 년 후 채팅할 수 있지만 핸들 반 문장 말할 수 없다.

/ 브리지 Blucha 커피가는 길에, 나는 또한이 심각한 사람 마음, 어떻게 계산 더 많은 그의 기업 정서에 대 한 이야기. 아침에 10, 나는 문을 밀고 그리고 아무도 카페에서 Richthoff와 그의 비서가 앉아 있었다. 그의 전체 상태는 편안 하 고 그의 눈은 그가 긴 여행을 했다 그냥 마치 빛의 전체.

게 나를 위해 기다릴 수 없어, 그는 말해 중국 상품 상품 시대, O2O 전통적인 소매 업계, 브랜드와 소매 업체에서 중국 전기 딜러의 다음 물결을 입력 입력 할 때, 사업에 지금 이다. 그는 미국 및 캐나다 음악 동종 요법, 할 말을 매우 흥분 했다 3 변경 하려면 인터넷을 사용 하는 또는 소매 산업 개척의 4 선 시.

하지만 그는 여전히 몇 가지 예약을가지고, "Richthoff 창업 15 q: 가죽 3 개 또는 4 개의 라인 소매 비즈니스 라이프" Richthoff와 내 대화 기록, 그는 단지 개요 및 프레임 워크를 페인트: 미국 및 캐나다 온라인 소비자 플랫폼, 3에서 배경 시스템 구축 또는 4 선 도시 온라인 프랜차이즈가 게의 선택을 결정 하는 파트너 독점 지역 파트너를 찾을 수.

나 몇 할 o2o 사람들이 미국에 대해 이야기 하 고 음악을 추가, 우리 richthoff 정보, 미국 및 캐나다 음악 알리바바 좋은 무제한 플랫폼 O2O 실제로 생각의 조각을 함께 넣어. 제품 상품 유통 창 고 및 유통 업체 (Taobao 판매자) 밖으로 판매 하는 제품에 대 한 책임을 특정 수 생산 기업 (공급 업체)의 유통에 참여, 2011 년 6 월 15 일 이후, Liang 무제한 배포 사업 이름 없는 좋은 제품 배송 및 유통에 대 한 책임이 있습니다.

미국 그리고 좋은 음악과 좋은 무제한 배포 플랫폼에 비해만 세 차이: 좋은 무제한 배포자가 게 Taobao, 미국 및 캐나다 르 배포자가 3 개 또는 4 개의 라인, 공급 업체의 상품 무제한 좋은 좋은 무제한 유통 창 고에 배치 되어야 합니다 배달에 대 한 책임. 곰, 궁극적으로 오프 라인으로 저장 하는 공급 업체 및 선이 게에 의해 미국 및 캐나다의 창 고 같은 도시 분포를 달성 하기 위해.

무슨 차이가 그것은 이러한 세 가지 포인트 사이 되는가?

처음에 이름 없는 좋은 제품 유통 플랫폼은 처음 많은 공장에 의해 선호 됩니다. 이건 같은 바로 가기를 발견 온라인 소매 공장 이해가 안: 신뢰성 분포 할 Taobao 판매자 위에 삼성의 창 고 및 유통, 공장 생산 라인에서 할 수 없는 좋은 제품의 풍부한 자원 있다. Taobao이이 흐름, 나무의 아무 이유 왜?

그러나, 현실은 그 미만 2 개월에 공급 업체 성실, 신뢰를 잃고 지금까지 중요 한 변화가 계속 있다 (우리의 특별 보고서를 참조 하십시오 "좋은 무한대: 불만에 최대 굴곡"). 아마도 미국 및 캐나다의 미래의 명확한 그림, 무한 한 어려움에 대 한 이유의 분석.

그 당시 여러 공급 업체의 응답에 따라 좋은 무제한 배포 프로세스의 디자인 온라인 소매의 규칙을 따르지 않습니다. "그것은 중간에서 유통 창고의 추가 언급 하지 않기 위하여 유통 업체와 직접 통신 하도록 공급 업체에 대 한 쉬운." 이름 없는 좋은 제품의 원래 의도 고품질 자원 집중 하 고 배달 속도 확인. 하지만 실제 소매 과정에 문제 많은 알 수 없는 내용을 전체 손실 될 수 있습니다. 예를 들어 제품을 패키지 하는 방법을? 구매자는 반환 될 때 배포자와 통신 하는 방법?

이 시점에서, 메를 아무 중간 창 고. 그리고 Richthoff, 열쇠는 공급 업체를 구축 하는 방법 및 3 개 또는 4 개의 라인이 게 통신 방법. Richthoff의 비전 패스트 패션 모델의 제로 재고를 달성 하기 위해 데이터와 기술 무대를 사용 하는 것입니다. 이것은, 내가 의견, 스펙트럼의 중심에 사람의 어려움을 하지 않습니다.

둘째, 좋은 무제한 오이타 유통 업체 참여 하지 않는, 작은 유통 업체 참여 하도록 힘을 필요가 없습니다. Richthoff에 유통 업체 우리 이유, 어머니 지난해 Taobao에서에서 황산 군의 동료를 이해 하는 수 말 압력 좋은 무제한 작은 보다 더 있어야 찾고에 보냈다 10000, 사실, 전기 사업의 압력은 분명히 3 또는 4 선 시 엔터티가 게. 3 또는 4 선 도시 구축, 전 그리고 상사는 그들의 서비스 수준을 향상 시킬 수와 그들은 향상 시킬 수 있도록 하는 사람을 원한다.

마지막 흐름, 무제한 좋은 Taobao에 다시 비록 하지만 의존에 Taobao도가 하루 고양이, 폴 리 비용 및 좋은 무제한 머리를 나누어 다른 큰 머리 별로 많지 않습니다. 미국 및 캐나다 음악의 트래픽 후원자는 누구 인가? O2O 자체는 2 개의 끝, 둘 다 온라인 및 오프 라인으로 가져올 수 있는 트래픽, 3 또는 4 선 도시 광고 Taobao 저렴, 플러스 오프 라인 보다 쇼핑 만큼 좋은 자체의 위치는 흐름의 부족. 이와 관련, 미국 및 캐나다 음악에는 또한 특정 계수가 있다.

포괄적인 분석, Richthoff 가장 큰 어려움 강한 판매자를 찾을 하 고 공급 업체와 판매자 효율적인 통신 채널을 설정할 것입니다. 그것은 잘 해결 될 수 있다, Richthoff 먹을 게, 처음 인터넷 기술을 사용 하 여 3 입력 될 수 있다 또는 4 선 도시 성장 소매 시장.