샹-E 변경 본문: 쿡 놀이 큰 데이터는 "바보" 또는 "쿨"?

버려진된 케이터링 산업, 변환 라디오와 텔레비전, 인터넷 생각을 사용 하 여 주장 하는 대용량 데이터에 대 한 경쟁 무대 올해의 비즈니스 가장 샹-e 감정 변화를 이해할 수 없다. Mengkai 설립자에 대 한 어떤 사람들 그 나 방, 어떤 사람들 말했다 그는 Touyi, 하지만 그의 응답은: 당신은 바보, 말 실제로 내가 모 르 겠 얼마나 멋진.

Xiang e 감정 회장 Mengkai 유니폼 4 휴대 전화 앞.

"어제 난 문제, 때문에 장관 여기 아니에요, 우리는 주말에 연기 해야 내가 당신에 게 때를 알려줍니다." "

"궁금이 손자 어제 나갔다 고 일어날 거 야, 당신이 말해." "

마이크로-편지, 문자 메시지, 전화를 다른 휴대 전화의 Mengkai에 우리 앞에 앉아가지고 그와 함께 전체 시간 유창한 대화 하기가 그래서 다른 응용 프로그램 간에 자주 전환할.

지난 1 년 동안 Mengkai 유난히 바쁜 되었습니다. 긴장 분위기는 여전히 샹-e의 분위기입니다. 일단 "개인 식사 첫 번째 공유", Xiang e 감정 발표 됩니다 완전히 껍질을 케이터링 사업, 대형으로 변환으로 데이터 및 인터넷 기업, 그리고 너무 급격 한 변화는 취사, 인터넷 및 자본 시장 넓은 의심 발생 합니다.

많은 사람들이 Xiang와 Mengkai 비웃: 요리 조리법을 연구 및 큰 데이터 하지 않는. 그것은 정말 상상 하기 어렵다, 케이터링 사업, 환경 보호, 영화와 텔레비전 큰 데이터, 음식 및 음료 점프에서 1 년 이내이 어떻게 신뢰할 수 없는. 특히, Mengkai는 또한 합작 심천 사랑 고양이 직원, 빨리 파 종 하는 상황의 빠른 파 부분 수확 주문 알다시피.

Xiang e 감정 하지 않으면 상장된 기업, 직접 실패 합니다. "이 독점 인터뷰를 수락 하려면 Mengkai 탄 상한 음식으로 직면 하는 환경 변화, 그가, 말도 안돼" 통치 그리고 태어난, 작업 정신 력 이라는 것이 변화 하지 않을 것입니다. "

2013, 케이터링 사업, 564 백만의 거 대 한 손실에 있는 Xiang e 감정 올해, 후난과 후베이 상황, 성능, 유지 하기 위해 자산 매각 닫혔을 그리고 미래 자본 시장 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/38794.html의 신뢰를 품을 간절히 추구 "> 주요 사업." 공용 취사에서 처음 Mengkai, 환경 보호 및 영화 및 텔레비전 산업 증가 투자, 학비, 마지막으로 "마지막 밀 짚" 발견의 많은-큰 데이터.

4 월, 그는 년 친구의 작품을 담당 하 고 과학의 중국 아카데미의 머리 합류 하 고 신속 하 게 협력의 일련을에 도달. 변형 저항을 줄이기 위해 Mengkai는 "청소"의 샹-e, 모든 전통적인 케이터링 사업 관련 이사 총칭 제거 보드.

부조리의 완전 하 고 기괴 한, 비록 현실과 끈기 무대에 Xiang e 상황의 변환 드라마가입니다. 발표 했다 안후이 라디오와 텔레비전 정보 네트워크 (주) 협력에 1.5 십억-2.5 십억 yuan의 가치에 도달, Xiang-e 원래 떨어진 감정과 가격, 그리고 심지어는 지속적인 거래 시장, 공유 하기 시작 했다 다른 이동의 가격 때문에 중단 했다.

Mengkai 이코노미 스 트, 샹-e 상황 (분기 클라우드 네트워크에서 변경 것 이다)에 과학의 중국 아카데미 및 자원의 상위 레벨의 기술적 배경을, 네트워크 보안 및 라디오와 텔레비전의 "국가 팀." 인터넷 있을 것입니다. 즉, 이것은 "꾸준한 적립 보상".

그럼에도 불구 하 고, 그는 여전히 "중요 한" 대폭 내렸습니다 그리고 몇 사람 식별 하 고 그 같은 다른 필드에 차이 만들 것입니다 확인할 수 있습니다.

Mengkai은 굵게, 오만 하 고 단어의 전체. 큰 데이터, 인터넷, 네트워크, 그의 입에도 원 선 등의 보안 개념 하지만 수익 모델, 부문, 재정 상황 등에 관해서, 이유의 발표 등 상장된 기업에 또한 그는 대답 거부 했다.

이 모순 된 상태는 설립자의 투쟁, 혼란, 책략 및 큰 위기 앞에서 결정을 반영합니다. Mengkai의 상황과 선택은 나쁜, 하지만 전체 하이 엔드 케이터링 업계에 일반적인 딜레마, Qiao 강남 위기를 직면 하 고, 모든 폴 리 독일, 작은 랜드, net 나중 또한 얼굴의 통증. Mengkai의 가장 격렬 하 고 가장 결정적인 단 하나 이다.

현재의 어려움에 조 수 Xiang e 사랑 수 있습니다? 방향 추가 성공, 그것은로 또는 중간에 라디오와 텔레비전 큰 데이터에 있을 것입니다? 아무도 확실 한 대답을 줄 수 있습니다. Mengkai와 샹 e 지능 임원, 직원, 파트너, 경쟁자와 심지어 라디오와 텔레비전 전문가, 출발과 심층 인터뷰를 통해 "중국 기업" 기자 헬 름의 정신, transformational 사고 및 가능한 결과 스케치 하려고 합니다.

전환 고민

그냥 2 년 전, Mengkai 캐 터 링에 대 한 야망과 기업가 이었다. 그 당시, 수익에 도달 1.2 십억 위안 Xiang e 감정 샹-e 사랑에서 모두 저장, "우리 자신에 게 3 년, 10 십억 위안 출력 값에 도달 해야 합니다." 기자 회견에서 Mengkai입니다.

결과 3 년 후, Mengkai 개인적으로 있을 것입니다 상장된 기업에서 박탈 후난-후베이 식품 사업.

이것은 참으로 무력입니다. 중앙 "8 규정" 태풍, 전체 하이 엔드 급 식 산업의 영향 처럼 중국 요리 협회 발표는 2013 중국 식품 시장 분석 보고서 2013 국가 상한 취사 심각한 후퇴, 최근 몇 년 동안에서 첫 마이너스 성장 위에 식음료 기업도 나타났다. 후난-후베이 상황의 주요 공식 소비 가장 심각한 좌절, 폐쇄 점포의 거의 절반 이다.