쉬 핑 왕 창족 새로운 오리엔탈 해석: 벤처 캐피탈에 대 한 이야기

모든 기자 리 중앙 인턴 바이 윈 허 베이징에서 3 월 20 일 밤, Sohu 재정 및 북경 대학 Bimba 공동 주최, "매일 경제 뉴스" 공동 미디어 다음의 큰 강의 홀-"창업과 투자" 베이징 대학에서 대학생 및 기업, "기업가와 이상적인"이이 테마　　쉬 핑 기금, 새로운 오리엔탈의 설립자 이자 위대한 펀드, 위의 문제에 각각 새로운 오리엔탈 설립자 왕 창족의 파트너의 설립자가 했다 훌륭한 연설 및 박람회. 새로운 동양 "기업 통해", 새로운 오리엔탈 8만 평방 미터의 첫 번째 사무실. 왕 창족 메모리가 말했다.　　10 년 후, 새로운 오리엔탈 되었다 뉴욕 증권 거래소, 쉬 핑, 왕 창족, 유 유 (마이크로 보) 세 사람이 팀에 "10 년 동안 칼을 갈기" 나열 될 첫번째 중국 민간 교육 기관, 불법 건물"위험한" 훈련 학교 히트 5 십억 미국 달러의 시장 가치에서 시작 나열 교육 회사.　　현재, 중국에 점점 더 많은 사람들이 사업을 할 바이 용어 검색 해에서 "사업을 시작 하 고 싶습니다" 선택, 11.4 백만 결과, 하지만 대부분의 기업가 반복 시장에서 이미 프로젝트, 실제 기업 새로운도 많은 사람들이. 쉬 핑의 보기에서 기업 성공 해야 두 가지, 하나는 생각, 하나는 팀. 아이디어 창의력, 첫 번째 조건, 또한 창업의 핵심입니다.　　"이것은 정확히 무엇 중국 학생 누락, 그리고 연습, 사용자 그룹 및 그들의 자신의 경험 피드백에 의해 입증 위해 지속적으로 언급 될 필요가 있는 아이디어는 기업 프로세스의 임계값을 피할 수 있습니다." "우리의 7에 따라 또는 팀, 아니라면 어떻게 좋은 생각, 아무리 투자 경험 8 년 그것은 확실히 가능성이." 쉬 핑도 강조 했다.　　그는 3 C 원리를 표현 하는 팀의 검색에 대 한: 화학 (유치, 전화), 보수 (보완), 타협 (조정 관계 원칙을 준수). 또한, 열정, 모든 프로젝트 시작 꿈을 서로 유치, 작곡 팀, 하지만 어느 날 드디어는 돈에 대해 이야기 하 고 주식,이 변화는 기업 혼란. 이 예제에서는 오늘 새로운 동양과 "가족 시스템" 기업 "현대" 기업 관리 불가분으로 신속 하 게 작별을 왕 창.　　두 비즈니스 전환의 가장 중요 한 지표 중 하나는 주식입니다.　　쉬 핑 추가, 먼저, 주식 분포 더 중요 한 사람들에 게 주식을 제공의 중요성에 따라 결정 되어야, 둘째, 주식은 정신 력,이 것 들의 핵심은 일단 거래 변경할 수 없습니다.　　쉬 핑, 왕 창족의 "자기 투자" 왕 창족, 은퇴, 선택 후 새로운 동양에서 쑤 핑 기업 시장, 그들의 보기에서 있도록 이것은 또한 "자기 투자". "500, 000와 600000 달러 회사에 투자는 20 백만 달러 2 년 후," 고 말했다. 다른 회사는 5 백만 달러, 그리고 20% 미만 했다. 나는 그래서 내 투자 프로세스 시작 아이디어 정말 기적의 일종 만들 수 깨달았다.　　쉬 핑 했다. 2011 년 12 월에에서 쑤 핑 발표의그는 수확 세기 지아 유 안 (마이크로 보), 폴 리-메이 우수 제품 (마이크로 보) 및 다른 기업, 2.0 시대에 큰 돈을 재단 투자 모델 변환의 기관 운영을 완료. "중국은 성장 및 성공에 대 한 욕망을 만족 시킬 수 있는 유일한 장소 이다." "지난 10 월, 왕 창족 쑤 핑 아이비 리그 학교의 미국 8 행 연설, 교환에 졸업 한 학생의 질문에 왕 창족 이야기 그의 아이디어에 대 한."　　그는 국제 학생 들의 이점은 국제화와 글로벌 의식, 더 신선 하 고 다원적 아이디어는 벤처 캐피탈의 개발 및 새로운 생산 기관의 성장 주사 것 이다 있는의 경험에 있다 생각 한다. 사업을 시작 하 고 그것을 지원, 쑤 핑 서 돈이 없다 하 고 싶은 기업에 대 한: "만약 당신이 아이디어, 우리에 게 올 수 있고 프로젝트 설명 하겠습니다." 얼마나 큰 그것은 수 있는? 뭐가 잘못 된 중간? 얼마나 많은 비용은 것 이다? 필요가 없습니다 당신에 게 특정 펀드를 제공. "