Xun 준 고백: 매춘 용 네트워크 선택한 기업 카이-푸 리 추천 까 웬 승리

Http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1992.html 판매 100, 000 원 6 월 Xun "> 91 휴대 전화 보조 배아 형태, 하지만도" 판매 "넷 드래곤, 그리고 마지막으로 만든된 91 조. 그러나, 큰 회사에서 그 디스플레이, 완벽 하 게 하지 않았다 하 고 결국 동기 푸시를 만들려고 나왔다.

91 조 수 및 동기 푸시 Xun 6 월 최근 기사는이 문서를 참조 하십시오, 이로써 선언.

여기 견 권 준의 고백 이다: 큰 회사 후.

1982 년에, 내가 고등학교에 있었는데, 낯선 사람을 했을 때 나는 게임을 할 때 다른 사람들은 컴퓨터에 코드를 쓰기 시작 했다. 대학 입학 시험, 해외 중국 대학에 등록 하 고 싶습니다 하지만 친구 줬 어, 천 주는 개인 양 엔 대학, 학생 내 컴퓨터, 첫 번째 자원 봉사자로 서 대학, 그리고 컴퓨터의 결정적인 시험 했다. 하지만 내 대학 입학 시험 점수는 이상적인, 내가 뿐만 아니라 컴퓨터 시험을 통과 하지 않았다, 또한 끝에 전송 하 고 컴퓨터 없는 관련된 회계 직업.

바보는 나 나만 찾기 위해 대학에가 서는 더 우울 하 게, 실제로 모든 학생 들이 컴퓨터 이지만 컴퓨터는 학생 그들의 자신의 아니 살 학교 머리. 그래서 컴퓨터 컴퓨터를 구입, 내가 가장 비참 한 시간 1 일 마지막으로 국수, 한 봉지를 먹고 돈을 저축 하기 위하여 신입생 학기 인생에서 첫 번째 컴퓨터 구입에. 졸업 후, 나는 샤먼 하나 ERP 소프트웨어 대만 회사, 그리고 신속 하 게 승진, 될 회사의 최 연소 감독, 10 작은 팀의 관리에서 입력.

Net 용으로

항상 애플 제품에 대 한 열정을 했 고 2007 년 9 월에에서 내 첫 번째 아이폰을 구입 하 신 하지만 난 내 컴퓨터에 복사를 내 휴대 전화에 아무 사진이 나 메모를 발견. 이러한 문제를 해결 하기 위해 나 웨이 Feng 온라인, 이후 10 월부터 몇 가지 작은 프로그램, 및 궁극적으로 "아이폰은 PC의 스위트 룸" 도구 개발에 초점을 이러한 도구의 기능을 내 여분의 시간을 사용.

이 도구는 매우 인기가 네티즌, 11 월 2007, 빛 웨이 Feng 온라인 아마 200000 사용자 축적 됩니다. 그 당시, 순 용 홍콩, Liu Jiande (드래곤 회사 회장) 조 나를 찾을 수에 표시 됩니다, 그리고 그 시간 또한 않았다 하지 피드이 제품, 그래서 놀이 정신 푸저우에 갔다 개최, 방문 순 용 서 바랍니다. 그 후, 넷 드래곤 100000 원 가격을 구매 제안. 대만 회사에서 입력 하는 상장된 기업 수, 유혹은 여전히 매우 크고, 내가 그것에 대해 생각 마지막으로 동의 합니다.

2007 년 12 월 17 일, 나는 공식적으로 순 용 취임 입력. 그 시간, 네트워크 용 무선 사업부가 설정 되지, 외쳤다, 회사 내 몇 사람 누구 든 지 참여 하는, 그래서 임시로 프로그램 부서 모집에서 하고자 요청 휴대폰 프로젝트에 종사 했다 계획. Net 용 때문에 그냥 나열, 전체 회사 나타납니다 높다-심이, 돈 많은, 실제로 지불 하지 않았다 휴대 전화에 많은 관심이이 프로젝트, 그냥 재미 있는 뭔가를 기대 하는 투자자의 돈을 했다.

회사에 3 개월 미만 나 91 조 수의 1.0 버전 출시를 팀을 이끌었다. 2008 년 5 월, 1.0 버전을 중지 하 고 제품의 사용자 볼륨 600000 때 완전히 새로운 버전을 개발 하는 계획. 이유 산책 쇼핑 몰, 쇼핑몰 사용자에가 서 일단 중지에 대 한 다양 한 서비스를 즐길 수 있습니다, 그리고이 그림은 나에 게 영감을 제공. 우리 사용자 도구를 제공 하는 단지 91 휴대 전화 보조, 사용자가 원하는 배경 화면을 변경, 그들의 자신의 벽지를 준비를 해야, 우리만 벽지를 변경 하는 기능 들을 제공. 생각, 우리가 직접 벽지와 함께 그들을 제공 하는 것을 할 수 있는, 그래서 왜 할 수 없습니다 만든 쇼핑몰, 휴대 전화 보조 사용자는 한 휴대 전화 서비스를 경험할 수 있도록? 우리는 능력을 제공 하면서 콘텐츠를 제공할 수 있습니다.

아이디어는 지금 모두가 해 냈 어, 하지만 당시 제품 생각에 위대한 혁신 했다 새로운 버전을 개발, 애플 앱 스토어, 시작 그리고 내가 생각 하는 무슨과 일치 하는 제품 모양 때문에 이해 하기 쉬운 것 같다. 8 월 말까지 우리는 2011 년까지이 버전을 사용 했다 91 모바일 어시스턴트의 2.0 버전을 발표 했다. 2008 년 9 월, 뿐만 아니라 아이폰으로 모든 플랫폼의 전화 도우미 제품 나에 게 주어졌다.

Net 용으로

2008 년에서 2009 년 상반기에, 91 휴대 전화 보조 성장 빠른, 회사는 결코 우리와 함께 방해와 우리 자신의 결정 때문에. 2009 년 국내 휴대 전화 도우미 시장의 거의 90%를 차지 하는 휴대 전화 보조의 91, 제품 업데이트 매우 신속 하 게, 주의의 새로운 버전. 하지만 2009 년의 후반에서 팀과 회사 간의 충돌 강화 하기 시작 했다.

그 당시, 국내 3 세대 사진 그냥 출시, 모바일 인터넷, 뜨거운 시작 회사 또한 더 개발 및 값이이 시간에도 누적 된 모순을 점진적으로 표시 하는 년 이내 팀을 포함 한 몇 가지 모순에 실제로 있다의 미래 방향에 대 한 작업의 무선 부문에 개입 하기 시작 했다. 고위 관리 프로젝트에서 시간 제한 금액을 지출 하 고 팀의 자율성은 실제로 크게 제한 하는 동안 무조건 실행에 대 한 프로젝트 관리 부서 프로젝트에 회사 경영진의 지침 필요 합니다.

회사 무선 사업부 분할을 고려 하기 시작 했다 다음 스핀 의미는 팀 더 많은 자율성을 얻을 것 이다, 그것은 어디서 나, 투자자와 우리의 프로젝트에 대해 얘기 하 좋은 일 더 늦게 회계 더 느꼈다는 드래곤의 방법, 구조, 관리 했다 생각 현재, 모든 문제가 변경 되지 않습니다 너무 천천히 약간 실망. 다른 한편으로, 구조적된 빗을 실시, 직원을 계획 하는 컨설팅 회사에서 그 당시 네트워크 용 각 부서 고정 해 15%. 난 내가 내 부서에서 정리 해 고를 수락을 거부 하는 당시 너무 심 술 했다.

나는 나를 먼저 잘라 회사를 말했다. 그 시간 모바일 인터넷은 단지 개발, 하 시작 어디에 나는 하 고 개발자의 무선 사업부는 우리 자신의 최고 지도자의 훈련, 매우 저렴 한 쉽게 개발,이 사람들이 어떤 회사에가 경우 수 있습니다 성장을 가속 우리를 경쟁 상대의.

회사 마지막으로 내 백성을 잘라 하지 않았다 하지만 무선 사업부는 여전히 사람들의 큰 숫자를 잃는 시작 했다. 그 당시, Tencent HR은 net 드래곤 U3 사람들을 발굴, 무선 부문 또한 해, 우리의 직원 전화는 1 개를 시작, 여러 번 급여를 직접 원하는 회사 밖에 서 파는 멀리, 비정상적으로 피곤 하 게. 또한 그 기간, headhunter의 휴대 전화를 받은, 그 것에 관심이 있는지 볼 리 카이-푸, 그냥 출장, 베이징에가 서 원하는 베이징 합의 말해 달라고, 매우 궁금해 하기 때문에 어떤 혁신에 대 한 워크샵 때문에, Kai-fu는 리 왼쪽 구글 같은 일을.