양 보: Douban 개척 과정

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양 보 유명 해졌다, 후 스타벅스 소파 좌석 점유 하기 더 어려운 되었다.

3 십 대 젊은 사람, 커피, 노트북, 브러시의 컵 브러쉬 줄에 매달려 좋은 웹 페이지, 곧, 투자 자금을 분쇄는 좋은 프로그램을 작성 하...

양 보와 Douban, 영감을, 인터넷에 사업을 시작 하려는 많은 젊은 이들이 이야기에 대 한 일화 이며 스타벅스에 대해 생각 하기 어렵다.

그의 기업 동화, "스타벅스 쓴 프로그램은 사실, 하지만 커피 한 잔에 반나절이 될 수 있습니다 사람들이 거기에 혼합 일 너무 많이 일을 많이 이루어집니다 가정에서." 해결 하기 위해 양 보 미소 "과장" "

베이징 조 양 문 물냉이 골목에서 이름은 일반를 흥미로운, "풀뿌리 캐주얼 코디 얼", 양 보 그들의 자신의 웹사이트 이름 할 그것을 사용 합니다.

2005 년 3 월 6 일, 양 보 Douban 온라인 공식적으로, 그는 한 진정한 "자기", 사람 배열 제품 디자인 및 네트워크 유지 보수.

이것은 그의 첫 번째 벤처, "나는 연구 및 개발 팀에서 연구원 2000 년 전에 실리콘 밸리에서 일", 작업 종료 고 베이징에 반환, 오래 된 Tsinghua 학생의 기업 팀에 합류 되 고 물류 기업에서 최고 기술 책임자.

2004 년 여름에 보 양 회사에서 철회 하 고 그의 첫 번째 벤처를 선언 하지 못했습니다. 그는 두 개의 귀중 한 경험, 중 하나는 "하지 겉보기 좋은 기회, 유혹 또는 처럼 뭔가"; 둘째, "그것은 종종 사업을 시작 하는 데 시간이 오래 걸립니다 그리고 정신적으로 불안을 충분히 준비를 해야." "

그는 7 월에는 미국에 반환, 그는 그가 완전히에서 클럭 큰 회사의 생명을 받아들일 수 있었다 발견. 그래서 그는 귀국 하 고 그의 두 번째 벤처를 시작 했다.

이 시간 그 자신, 사용자 의견 및 정보를 완전히 공유할 수 있는 웹사이트에 대 한 웹사이트를 확인 하 고 싶어.

웹사이트 공식 온라인 기술 포럼 게시물에 양 보 한 douban 이다, 참조 하시기 바랍니다.

게시물의 링크를 통해이 방식으로 사용자의 첫 번째 그룹 메시지, 코멘트, 쓰기 시작 했다 "는 기사를 쓰고, 기사를 작성, 사이트 사용 하기 시작 했다." "

컴퓨터 앞 양 보 "항상, 항상, 종종 새벽을 보고 매우 흥분."

2006 년 3 월, 론 양 보 물냉이 첫 번째 직원-브 랜 트 채용 되었습니다. 그는 물냉이의 번호 212 사용자 이기도합니다. 이제 12 물냉이, 오래 된 물냉이 사용자의 대다수 있다.

Web2.0 물결 물냉이에 출연 업계의 관심, 의견을 것으로 보인다 (도 서 리뷰, 리뷰, 의견) 웹사이트, 하지만 그것은 권고 및 일반적인 관심사 및 다른 서비스와 함께 친구의 서 지를 제공 하는 사실, 그것은 블로그, 친구, 그룹, 새로운 지역 사회 네트워크 중 하나에 컬렉션에 가깝다.

"가격 비교"를 통해 메뉴 때, 소비, 물냉이 후 링크를 통해 사용자는 수익의 10%를 얻을 것 이다 우수성 및 기타 사이트 사용자 링크를 구매 의도 할 것 이다. 이것은 Douban에 대 한 소득의 현재 주요 소스 이다.

데이트로 많은 인기 있는 물냉이 켰 점차적으로 제안 했다 사이트, 양 보 단단히 반대, 그들은 단지 "유용한 웹사이트", 하 고 싶지 고 말했다 "우리 그냥, 좋은 것 들을 찾을 수 있도록 원하는 하지 관개를 격려, 권장 무단 전재, 없고 심지어 너무 오래 위의 시간에 거품, 그냥 일반적으로 그것을 사용 하 여 사용자가 원하는 사용자를 낙담." 이것은 또한 만드는 활성 사용자가 더 많은 하이 엔드, 의견 더 효율적인 것 같아요. "

첫 번째 벤처 양 보, 저축의 년 그리고 이번이에 그 비용 관리에 대 한 매우 신중 했다.

"200, 000 원은 프로토 타입을 만들 준비가 거의 같아요." 큰 처음에 진열대를 설정할 필요가 있다. "

그는 먼저 자신을 발견 물리학의 칭화 대학에 기숙사 동생 Liangwenshu 때 미국 실리콘 밸리의 작업, 그 15000 달러, Liang의 동료에 게 아주 행복 한 리 앙도 따라 10000 달러의 투표.

2005의 끝에, Liangwenshu와 그의 동료 '차입'으로 개조 되었다 물냉이 공유 약속 대로. 물 냉에 대 한 시장은 약 670000 달러에 상당 했다.

이 시점에서 위험 투자자 양 보와 그의 douban에 주목 하기 시작 하지만 양 보는 처음 벤처 자본 일찍 받아들이고 싶지 않았다, 그는 걱정 벤처 캐피탈 사이트의 방향을 바꿀 것입니다 사용자가 고통을 일으키는.

그러나, 벤처 캐피탈 시장에서 증가 경쟁 15 벤처 자본 기관, 벤처 캐피탈, 최대한 빨리 그 보았다 손을를 양 보 강제 및 마지막으로 일찍 전문화 하는 펀드는 펀드를 선택 그것은 투자. 6 월 하순에 자금 계정에 2 백만 달러를 투자 했다.

"소스 입찰 최고 아니다." "양 보 선택 기금 이유 중 하나는 그것이 새로운 기금 이었다. "시간 프레임에서 볼 수 있도록. "

벤처 캐피탈의 주입 후 어떤 사람들 걱정 물냉이의 상업 색상 점차적으로 증가, 양 보 "영원히 무료" 보장 했다.

아마도 몇 년 후, 물냉이의 외관은 현재에서 완전히 다른. 그러나 그것은 진화 하 고는 사용자의 필요와 진화 해야 합니다. "