빌 야 오: pplive 기업에 대 한 성공에도

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 성공에도
학생 시대 처럼 일찍, 빌 야 오 그의 동생, 웹사이트를 시작 하는 경험을 했다 하지만 그는 실패 했다. 이른 나이에서 그 교훈을 두 유용 하 게 이제는: 첫째, 인터넷의 가치 혁신에 있다, 두 번째는 좋은 기업 팀 복합 형식 이어야 한다. 점점 후 SBCV C 두 번째 라운드의 산업을 운영 하는 미디어에 미디어 기를 완전히 스트리밍의 태도와 벤처 캐피탈, pplive 핵심 기술, 야 오 빌의 백만-달러 수준. 27-올해-옛 빌 야 오, 젊고 PPLive로 진정으로 중국 "빌 야 오" 꿈에 그의 팀을 지도. 기업 꿈 6 년 일찍 시작 "92 접촉 기계, FidoNet에 96 시작 했다 그들의 자신의 네트워크 생활, 그 당시 대부분 예배 디지털 영웅 Baijun 세대를 추구 하는 것입니다." "빌 치아의 기업 꿈 역사가 오랜, 고등학교 2 년 연속 국가 올림픽 컴퓨터 1 등 상을 얻기 위해, 논리를 보냈습니다 Huazhong 대학의 과학 및 입력 한 후 대학, 빌 야 오 네트워크 방관자에 의해 참가자 되기 시작 했다. 애플 1999 우수한 인터넷 기업 캠퍼스 활동, 땡 lei의 그들의 예배를 보고 무한의 캠퍼스에서 빌 야 오 난 그가, 그래서 그는 자신에 게 희망 찬 생각: 우선 고용, 익은, 모든 조건에서 30 년 사업을 시작. "2002 년 월드컵은 영향을 미쳤다 큰 날에," 고 말했다. 볼 수 없는 장소를 보고 싶어, 공을 보는 호텔 방을 임대 15 형제를 했다. 빌 야 오 미소 하 고 피어-투-피어 기술 그의 축적을 회 고 했다. 사람들이 좋은 하늘, 03의 끝에 있다면, 리 유 같은 좋은 생각, 왜 당신의 빌 야 오 꿈 실현? 깨어나 꿈에서 심사, 빌 야 오 철수 절차, 단어 종이 사업 현실로 계획을 시작 했다. 주요 대학 게시판 비디오 포털의 글로벌 60 백만 사용자에 게 인기 있는 비디오 소프트웨어에서에서 상하이, 우한에서 주택, 기숙사. 2 년 사용자 경험에 초점을 가장 행복 하 고 가장 고통 스러운 것 들의 과정에 pplive를 목격 하 게 되었다, 빌 야 오 몇 행복 하 고 고통 스러운 장면의 인상을 사용자와 연결 되어 있다. 행복 한 회사에 이메일 말했다 그가 마침내 PPLive 통해 그의 가정 TV 쇼를 본을 작성 하는 오래 된 화교 이다. 빌 야 오 가장 화나게 만들 사용자 반영 했다 며 "pplive 유창 하지 어떻게 아", 그는 함께 문제를 분석, 대책을 토론에 그의 팀에 서둘러 다음. "나 또한 기업 창시자의 전기를 많이 읽었습니다 그리고 그것은 모든 비즈니스의 시작에 한 가지에 초점을 맞추고 그리고 우리는 사용자 경험을 향상에 집중 하." 2 년 동안 회사의 목표는 분명, 좋은 제품은 이다. 우리, 축적 인기 광고를 유치 하 고 우리는 또한 저작권을 제공 하는 프로그램에서 수익을 얻기 위해 광고를 사용. "빌 야 오 것 들의 불법 복제에서 사용자를 수용 하지 맹목적으로 것 이라고 말했다." "저작권 제어, 사용자의 단어-입, 광고 사업 협력은, 서로 아끼고 서로 협력 해야, 미래를 명확 하 게, 더 친절 개발을 할 것 이다." "그냥 잘라 케이크에 대 한 TV 광고" 우리가 새와파도, Sohu 경쟁 광고 이러한 포털에 대 한입니다. TV 광고의 금액을 하겠습니다. "그리고 Allyes 시작 비디오 광고 협력, 기업, 야 오 빌이이 시간을 운영 하는 미디어로 전체 높은 프로 파일." 이 신뢰, 2005 달러 벤처 캐피탈 투자의 수백만을, 다른 쪽 준 "사용자 5 회 회" 이정표 요구 사항. 그 결과, pplive 뿐만 아니라 요청을 완료 하려면 2 또는 3 개월 했다지만, 또한 돈에 10 개월을 보냈다. 40 또는 50 시간 자연의 높은 동작 속도 시간의 모든 당사자 VC, pplive의 계속 후 부드러운 행복 협력 원 투자의 백만-달러 수준 호의 수 상했다. 빌 야 오 여기, 모든 자랑을 했다, "우리 5 M 대역폭의 10 m, 경쟁사 보다 매우 낮은 비용 사람들이 온라인의 수천 또는 수백만의 사람들이 온라인으로 수백을 지원." 이것은 우리의 글로벌 리더십에 의존 하는 핵심 기술입니다. "
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