유, 인터넷 창업 검색 시대의 최고 경영자

중간 거래 SEO 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀

인터뷰에서 일반 과정에서 우리는 창업의 고난에 대 한 이야기와 고통, 하지만 그는 되었습니다 진심으 느낌: 할 인터넷은 정말 행복! 그리고이 행복의이 느낌은 만져 서, 원활 하 고 신속한 개발 트랙의 오늘에 대 한 검색의 시대에 인터넷 기적의 창조 후 그의 180 일에서 그는 바쁜 하 고 행복 한 생각. 아마도 그것은 인터넷, 기업가 정신에 대 한 헌신의 사랑으로 인해 쓴 행복 이기도 피곤 또한 행복! 일단 기업 드라이브,이 헌신이 성공 물론 멀리 하지 않습니다.

녹차, 총에서 조용한 멜로디의 컵 설명 고 통과 창업의 기쁨...

기업 기후, 지리, 사람들 하 고

창업의 성공에 대해 얘기 항상 비즈니스 기후, 지리, 사람들의 이야기에 더 많은 중점 이며, 그는이 기업 성공, 시대, 창조의 과정에 있는 주요 요인 생각 때 오늘날의 특별 한 성과 만드는 짧은 시간에 이러한 유리한 조건에 따라 이다. 그의 상태의 정신 및 조건의 부족 만들 기회를 발견 하 고 그들의 경력 성공에 대 한 자신을 준비 하는 것에 익숙해 하는 것입니다. 속담으로 간다: 기회는 항상 준비 하는 사람들을 위.

총에 그 해에 대 한 이야기 중국 잊을 SARS는 인터넷 뿐만 아니라 그들의 자신의 사업을 시작 하는 기회의 터 닝 포인트 이다. SARS 발생 정보, 응용 프로그램 및 인터넷의 번영에 대 한 출처의 정상적인 생활을 부족 사람들은 절호의 기회를 가져왔다 다음 인터넷에 두 번째 그냥 나왔다, 엄격한 의미에서 후에 전에 중국 인터넷 기업 들은 대부분 하드, SARS 인터넷은 정말 인터넷의 모습입니다. 유명한 포털을 포함 한 이익 또한 매우 제한 됩니다. 인터넷 트렌드를 만들어 어느 정도 SARS, 외부 상황은 좋은, 그리고 업계는 많은 영감, 영감을 행동, 인터넷 회사 나열 했습니다, 그리고 젊고 싶어하는 기업 충 동 총 열정 가득한 자극 진정으로 실질적인 이익을 하기 시작 했다. 그 다음 그 유명한 인터넷 포털, 인터넷, 공동 창업의 과정을 시작 하는 열정을 가진 사람들과 합리적인 번영의 맥락에서 나왔다.

99에 일반 대학에서 졸업 후 그는 인터넷 업계, 업계의 전망에 대해 낙관적으로 강화 하 고 아마추어 최고 큰 그물 벌레, 그의 인생과 "net" 일찍 분리 불가능 하는 관련된 직종, 그의 젊음, 이념, 열정 및 경력이이 업계에서 위치에 종사 하고있다. 사실, 많은 좋은 기회를 입력 하는 다른 산업, 공예 졸업 그는 포기, 사랑 인터넷 하지만. 선라이즈 산업으로 전통 산업에 비해 인터넷 그녀의 독특한 매력, 주목 받는 젊은 사람들의 총 수를 유인 하는 산업으로 그리고 끊임없이 투쟁 하는.

총에서 솔직히, 기업가 정신, 생각 하는 이유는 실제로에서 영감을 했다 친구의 많은, 그 시간 생활, 일상 생활을 꺼리는 뼈의 터 닝 포인트, 인생 경험과 업무 경험에 강한 창조적인 전류의 내부 축적의 경우에서 크게 개선 되었습니다. 다른 회사를 제공 하기 위해 계속 공적과 자기 정체성의 강한 감각을 생산, 그래서 그들의 자신의 경력, 경력에 버그 린 할 생각 하 어려울 수 있습니다. 그를 위해, 선택은 여전히 그의 마음에 드는 것-인터넷, 그 두 개의 산업을 보았을 때: 하나는 투자, 하나 제약 산업, 그리고 두 가지를 결합 하 여 네트워크의 다음 생각입니다.

그는 네트워크 투자 전체 산업 체인의 핵심 요소는 광범위 한 시장 개발 공간, 상류 많은 대형, 중형 및 소형, 그리고 투자 기업에 대 한 긴급 한 필요의 다른 급료, 다운스트림 시장에 무한 하 게 큰, 그래서 돈 일정 금액을 가진 사람 기업가를 두려워 필요 생각 한다. 네트워크는 중간 링크는 업스트림 및 다운스트림 통신 및 통신을 위한 플랫폼 구축으로 투자, 최종 구매자는, 궁극적인 수요, 수 더 나은 전체 산업 체인 덕 원 홍보. 중국의 국가 조건와 결합, 그는 믿고 있다 20 개혁과 개방 3 주요 파도 만들었습니다: 화이트 칼라 창업, laid-off 노동자 기업 조 수, 대학 학생 기업가 조 수. 때 일부 칼라 할 개인 자본의 축적을 완료 하려면 특정 지층, 자동차, 집, 및 저축, 단순히 다른 기업에 대 한 그들의 영적 추구와 자기 인식에 맞게 수 있다, 그들은 강한 기업 욕망을 가질 것 이다; 또한 깊 어, 개혁, 노동자의 많은 수 있었다 정부 연 공, 근 면, 지혜 zuochishankong 하지 않습니다, 그들은 또한 사업을 시작 하는 프로젝트에 대 한 보이는 것입니다; 셋째, 대학 학생 들 고용 어려움 대학 확대 등록의 큰 배경 아래 무시와 대학, 많은 졸업생이 직업을 찾을 수 없습니다 및 가족 시작 하는 아 이들이 돈을 넣을 수 있습니다 중국 밖으로 구입 특정 보조금 부여 일부는 작은 사업을 시작 하는 브랜드를 수행 하는 능력 충분 하지 않습니다, 직접 작동 하는 일반적인 다른 프로젝트에 참여 하는 것입니다. 시장 잠재력은 매우 큰, 플러스 뜨거운 비즈니스 및 비즈니스 요구를 제공 하기 위해 처음 3 개에 투자 네트워크.

제약 업계의 대규모 기지, 의학은 모든 사람을 위해 필요한 중국에서 사람들의 십억 있다, 이것은 잠재적인 시장, 제약 회사의 다른 수 통계에 따르면: 국내 마약 제조 업체 6,368, 7,884 기업의 GMP 인증, GSP 인증 기업 통해 제약 기업 34,572, 39,174 국내 건강 제품 기업 수는 5600 이상, 의료 장비, 의료 재료, 의료 용품 제조 기업 1000 이상 (데이터 소스 위에: 국가 식품 및 의약품 안전 청 등록 부, "중국 제약 기업 연감", Xinhua, 시 나, 제약 경제). 또한, 제약 기업 들이 상대적으로 안정적인 그룹, 제조 업체는 일반적으로 다양 한 제품 전략 개발 채택, 일반 제조업체는 10 종류의 제품, 또는 심지어 제품의 수백, 각 제품에는 독립적인 투자 팀 프로젝트, 시장 경쟁에 참여, 큰 그룹은 제약 산업에서 잠재 고객. 또한, 지금까지 인터넷 산업은 제약 산업 포털, 상대적으로 더 나은 발판 보다는 더 나은 있습니다.

올바른 비즈니스 방향을 선택한 후 베이징 중관촌 재계가 말했다 그는 "중국의 실리콘 밸리," 풍부한 기업 위치를 넣어. 한편으로, 베이징 대학 도시에서 살아온 항상 있기 때문에 감각에 깊은 느낌을가지고, 그의 고향입니다. 가장 중요 한 것은, 국가 경제, 문화, 정치적인 센터로 베이징, 대학 수집, 인터넷 기업 환경 좋은, 네트워크는 새로운 경제 모든 후, 많은 새로운 재능, 베이징 기업 인재 채용의 선택과 선택의 공간에 대 한 필요성은 상대적으로 큰.

좌절과 왜곡 자금 조달의

총 비즈니스 투자 업계 텔레비전 매체의 사람들과 처음 시작 또한, 투자에 대 한 웹사이트를 했다 그 당시 투쟁, 업계에서의 1 년 이상 되었습니다 하지만 그는 작은 명성을 천천히 후 다른 야망, 중국은 옛말:도 서로 다른,이 개별에서 곧 끝날 것 이다. 총에서이 상대적으로 실패 한 협력 경험을 요약 한 수확을 하지 않고. 그는 창업에 대 한 파트너의 어떤 종류는 특히 중요 한, 다른의 야망 확실히 충돌, 있을 경우의 확실히 할 수 없습니다 것 들 진심으, 모두가 함께, 미국 어떤 문제를 해결 하기 위해 좋은 세력. 무결성 및 공정성, 완전성 및 공정성의 중요성 뿐만 아니라 좋은 믿음의 기초가입니다. 공동 작업자는 서로 보완 수, 예를 들어 삼각대와 매크로 전략에 좋은 총에 그의 파트너는 판매에 좋은, 좋은 기술, 금융, 인적 자원 등. 그것은 첫 번째 협력 때문에 정확 하 게 경험 하 고 현재 성과, 오늘의 과일, 어제의 원인에서 배울입니다.

첫 번째 협력의 의미, 그래서 잃은 다시 시작 하는 충 동. 그것은 더 이상 사회적 자원과 어떻게 사업을 시작 하는 때문에 사업을 시작 하는 젊은이 들을 위한 매우 어려운? 하나는 돈도, 아무 수도 있으며 다른 리소스가 없는 사회. 하지만 그는 좋은 아이디어, 지식 배경 좋은 전문적인 품질, 열정의 원인과 품질의 무결성, 그래서 회사의 큰 그룹, 성숙한 좋은의 모든 측면에서 사업 계획, 교섭 협상에 첫 번째는 상대적으로 부드러운의 자금을 적극적으로 투자자를 찾고 생각 곧 그룹 벤처 캐피탈, 달러의 수백만 투자 하기로 하지만 그들은 희망 될 일반에서 큰 경력을 만드는 것으로 예상 되는 사업부의 큰 그룹 전체 팀을 어렵습니다 그리고 마지막으로 그는 하드 원 자금 및 기회, 포기 상대방 조건의 수백만의 관대 한 급여를 만든 경우에 그의 결정을 흔들 하지 않았다.

통해 다양 한 방법으로 많은 투자자, 하지만 거기에 연결할 거의 절망에 더 적당 하다, 노인-베이징 시와이 쳉 그룹 회장 Liuchang, 고령자의 결과를 가져온 전쟁의 팀은 또한 특히 관심, 그 얘기, 하지만 또한 보낸 들에 대해 이야기 하는 팀만 사람이 아니다. 펭은 항상 그가 있을 수 있습니다을 생각 하지 않았다 인정, 실수로 삽입 버드 나무 그늘, 생각 하지 않았다 작은 충격은 1 개월 인터넷 산업은 그들의 팀에 투자 하기로.

금융, 기업가 투자자 필연적으로 실행 기간 없는, 찾지 못한 기업에 대 한 투자가 필요 하는 것입니다 대기, 투자자 필요 허용 오차, 허용 오차는 신뢰 기반을 찾을 일반적 결론의 과정을 다시 생각 합니다. 항상 상당 했다, 그의 정직한 행동의 몇 가지 세부의 무결성에 중요 한 순간에 큰 도움이 있었다: 70000 원, 현금, 그에 게 처음으로 회장 우 치지 않았어요 영수증, 수 표, 심지어는 머리 쓰지 않았다, 상호 신뢰 구축 천천히 그의 수백만을 두 번째.

항상 기업과 투자자 상호 감상이 매우 중요 했다, 단어 사이 볼 수 있다 완전히 투자자 Liuchang 개인적인 스타일의 그의 인식, 팀에 무 겁 게 투자 시간 같은 짧은 기간에 Liuchang는 또한이 젊은이 무결성을 드라이브의 총. 회장의 여러 매일 내용의 일반 목록에서 Liu는 말했다: "돈 우리에 게 특별 한 활기찬 하 고 단호한 느낌을 준다, 우리가 함께 산책, 우리에 게 걸어 그는 따라 걷고, 우리는 몇 가지 더 보다 30 세 젊은 사람들은, 지난 7 월 또는 8 월, 우리 항저우 회의에 서 돈에 비해 60 세 드라이브 보다 더 많은 우리 젊은 이들이 열심히 이유가 있다 15 킬로미터에 대 한 서 호 주위 가죽 신발을 착용 했다?

창업의 정신적인 지구력 창업 자체 보다 더 중요 하다

E26 시작 당시에 비슷한 투자 플랫폼 4 또는 5, 시작 시간은 상대적으로 늦은 프로젝트, 그래서 경쟁 임계값은 상대적으로 개선, 및 단지 돈의 Liu이이 임계값을 입력 하는 충분 한. 죽어 후 그의 팀의 합계에서 어려운 상황에 직면 하 여 회사는 40 또는 50 직원, 그 당시 미디어 계정 얼굴만 3000 원, 끝내 당신이 상상할 수 있는 이것이 어떤 종류의 딜레마! 총 미소에서: 벽은 모든 회색, 직원 및 브러시, 스스로 지도자는 임대 사무실 건물, 그리고 심지어 페인트 돈을 않; 심지어 계정, 아래층에 상자를 판매 하는 상자 위협 컴퓨터를 이동 하는 돈을 주는 것이 아니다.

총 수 면 소파, 부정 하지, 황 천에서에서의 1 개월의 사무실에서 반복적으로 좌절된 하 고, 가장 중요 한 프로젝트 중 하나는 그 당시 마지막으로 프로젝트 성공적으로 겼 다. 그는 말했다: "모든 성공적인 회사 다른 측면 협력의 위험을 무시할 수 있는 경우에 새 회사에 이야기 하는, 새로운 회사에 대 한 작동 하는 방법 이기도 한 테스트 뿐만 아니라 위기." "

기업 시작은 정말 어려운 아, 엔진 룸 좋은 찾지 않았다 그 당시, 서버, 공간 및 기타 하드웨어 문제가, 일 및 밤 마지막으로 안정, 서버 안정화에 회사의 신뢰성 수 후, 인터넷 회사는 서버가 인생입니다.

거기 위의 삶과 죽음 테스트와 마찬가지로 많은, 창업의 고난은 단어 표현할 수 있는, 열심히 말할 필요도 없이, 시련, 후 얼마나 많은 사람들의 맛을 경험할 수 있습니다 이후? 사람들이 항상 성공과 고난 뒤에 땀에 관심을 지불 하는 성공, 하지만 거의의 후광을 참조 하십시오. 이상의 30 백만 수익의 성공적인 실시의 시대를 통해 올해의 끝, 이러한 어려움을 극복 하는 기준으로 하 여이 인터넷 분야에 기적 이다.

"창업의 정신적인 지구력은 기업 자체 보다 더 중요 한"로 총 깊은 느낌, "이러한 중요 한 순간에, 뿐만 아니라 생존, 하지만 또한 자신 있게 적극적으로 찾는 방법, 돈을 더 어렵습니다, 돈을 양방향, 목적은 돈을 벌기 위해, 회사 지도자로 하에서 경험 직접 저항 하는 그것의 기능에는 회사의 직원 및 투자자, 등 많은 당사자의 이익 결정 합니다. "

시작에 대 한 기업 세 가지 측면의 문제를 해결 하기 위해 필요: 생존 극대화, 개발 극대화, 브랜드 가치 극대화. 검색의 시대는 이제 생존의 문제 해결, 다음 단계는 더 나은 발전을 추구 하는 방법.

모든 투자자는 유리한 이익, 생존 문제 해결 추구 다음 문제의 개발, 투자자는 항상 개발을 설정 목표를 여러 번은 성장, 회사의 성능이 어느 정도 비현실적인 수 있습니다, 하나는 베이스에 있는 증가 때문에 또한, 산업 좁은 통로에 장애물은. 타 독단적 이면 소진 될 것 이다. 일반적으로 단순히 숫자를 추구 하는 기업 인지 장기 말했다, 기업의 개발에 근거 하 여 필요한 안정성, 관리의 급속 한 발전 및 다른 측면의 피할 수 없는 몇 가지 문제가 나타납니다, 그리고 기업 몇 번 성장 수, 맹목적으로 쫓는 수 자체는 잘못. 개발에서 투자자의 압력을 완화 수 있습니다, 그리고 실제 개발에 따라 팀을이 끌 수 있다, 그렇지 않으면 확실히 큰 전략적 실수 할 것입니다. 기업가 투자자는 모순의 한 쌍, 양측 옳다거나 잘못, 하지만 위치는 다른, 이해 및 조정의 양쪽 모두 필요 합니다.

세상에서 가장 소중한 것은 무엇입니까?

무엇의 비유의 이야기 이미지를 가진 끝에 세계에서 가장 소중한 그 손실 되지 않습니다도 얻지 않았다, 가장 귀중 한 되었습니다. 기업 이상 가진 사람에 대 한 축적과 비즈니스의 준비 과정 및 기회, 요구에 대 한 불가능의 문제의 준비 단계 준비 단계에 있을 서둘러 낭비 하 게, 이미 사업을 시작 하는 사람들에 대 한 동일한 파악, 항상 발, 미래의 불안에 대 한 필요의 각 단계에 주의 필요 확고 할, 오기의 자연 자연의 성공.

2 시간의 총 웅에 진정, 바쁜, 수백에도 불구 하 고 인터뷰 하지만 그는 사물을 자신과 산과의 자신감과 확실성, 그리고 관용과 감사 하는 마음으로 전체의 미래를 장악 하고있다. 그와 그의 팀을 만들고 더 많은 비즈니스 기적 비즈니스 혜택을 만드는 동안 더 많은 사회적 혜택을 만들 길.