기업가 반드시 풍부한. 사실, 기업, 국가에 약 80 백만 사람들의 1/3 되지 않습니다 좋은 일반 고용, 높은 소득, 압력, 아주 열심히, 오래 된 계정, 꺼리는 문을 닫으려는, 어려운 그것을 할 싶어. 그래서 그 창업을 생각 하는 자들과 부자, 그 후에 풍부한 사람들, 그들은 신중 해야 합니다. 첫번째 10 년에서 기업가의 생존 2% 이므로 혼자 성공률 보자. 만약 당신이 생각 하는 시작 부자가 되어야 합니다 잘못, 실패의 가능성을 고려 하 고 다음 당신은 기꺼이 할, 상승 하는 수 탉, 수 면 보다 이전 보다 더 올빼미 밤, 하지만 또한 기꺼이, 그 기본적으로 상황으로 실패를 피하기 위하여 이다. 한 번 약간의 돈을 기업 생각 투자, 압 연 보다는 즐길 수와 소비, 매우 풍부한 시간 또는 착용 토양에 실제로 많은 사람들이 먹는 제인. 기업가 반드시 보스. 많은 사람들이 것 이다 기술, 어떤 사람들은 판매, 좋은 하지만 또한 어떤 사람들 이해가 안 기술은 기업에서 통신 보다 긴 하지만 모두 유용 하지만 반드시 보스를 할. 가장 진취적인 조정 능력을 하도록 해야 장남 동생, 그의 간 거 시기 할 사람의 셋째, 보스, 선출 하는 경우 비교 할 수 있습니다, 또한 응시자 수 다른 사람. 두 번째 세 번째, 그들의 최선을 다 해, 전, 하지만 혜택 조언 솔직히 대우 될 수 있다 때, 전체와 협력 하려고에 대 한 싸움. 우리 중 많은 피닉스의 생각을 하지 않는 치킨 치킨을 선호 하는 오늘, 너무 강한, 그리고 두 번째 세 번째 오래 된 4 할 노력 식은 아주 작은, 그래서 그것은, 팀을 형성 하기 쉬운 팀에서 재생할 수 없습니다 좋은 역할 이다. 창업 기회의 단지 선택 반드시 하지 않습니다. 만약 우리가 취미, 그때 우리는 입력, 자연스럽 게 초점에 쉽게 될 것입니다, 그것은 쉽게 그들의 자신의 감각을 찾을 수 있을 것입니다, 우리가 왜 우리가 할 필요 하지 않습니다 이해할 수 있다. 기회 선택에 따라 여러 번 이익, 취미 또는 사회 경험의 부재에서의 좋은 원천을 제공할 수 있습니다, 또한 기초, 그리고 만약 제대로 사용 하는 기회는 또한 성취의 감각 가치를 실현할 수 있습니다. 그러나 적절 한 시기에 있을 것입니다 또는에 관여 하 고 추구 하는 취미를 돌 것 이다. 그래서 취미 고 취미를 시도 하는 사람들은 축복을, 그리고 물론 기회를 찾아 사람들은 행운. 그냥 취미 또는 기회, 더 많은 가능성이도도 그들은 당신과 함께, 되지 않을 수 있습니다 찾아내고 기회 및 병렬, 취미를 적극적으로 추구 하는 경우에, 그것은 아름 다운.
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