6 월 베이징, 저녁입니다. 작업 후, 10 이상 여성 비즈니스 스쿨에서 일반 교실에 서둘러. 간단한 스낵을 먹는 데, 파티 공식적으로 시작 했다. 같은 모임, DFJ의 수석 파트너, 장 사이, 그리고 잘 알려진 회사의 파트너는 그녀의 창시자에 잘 알려진 벤처 캐피탈 회사, 투 기업-이 파트너 되어 3 년 동안이 일을. 어떻게 지도자, 기업, 어떻게 관리 하는 방법 일과 생활 사이의 균형을 유지 하기 위해 하루 이야기, 그들은 증오 모든 밤을 계속할 수 없습니다. 장 사이 3 년 전 첫 번째 재무 데일리 말했다와 비영리 단체를 만드는 친구의 그룹 WIL (중국 여자의 기업가 정신 프로그램, 리더십에 여성), 각 달 될 것입니다 함께 사례 토론, 강의 야외 활동, 또한, 특히, 그들은 회원에 대 한 일대일 코칭 한 달에 한 번 이상 실시 하 고위 업계 전문가 6 인 그룹을 개최 했습니다. 목록이 끌 여성 기업을 돕는 CID 파트너 Lowen, 케이 펭 후 아 잉 파트너 Ru 묻고, 오늘은 자본 설립자 Xu Xin, GGV 캐피탈 파트너 왕 Jiafen, 월 든 인터내셔널 전무 왕 Yimin, 앰버 교육 설립자 황에 포함 합니다. 모든 상담 하는 것은 자발적이 고 무료입니다. "젊은 기업가, 긴 의아해 문제, 자주 계몽에 스승, 물론, 당신은 사업, 근 면을." "왕 Jiafen 상담 받은 학생이 말합니다. 2006 년 2007 년, Ru 묻고, 장 사이, 작품에서 왕 Yimin 지속적으로 그들의 자신의 아이디어를 트리밍 기업가, 의사 소통, 투자자와 전체 년을 보냈다. 그들은 마지막으로 Wil의 임무 설립: 더 많은 수 있도록 여자에 걸릴 더 중요 한 공유 함으로써 리더십 역할 경험, 감정과 연결. 왕 Yimin 현재 줘야 해, 그리고 장 Xi의 부사장, 벤처의 작품은 항상 다양 한 기업가 접촉. "무엇을 할 수 있는 기업에 대 한" 자체는 VCs에 대 한 관심이 가장 중요 한 것 들 중 하나입니다. 성숙한 5-8 년 설립에서 기업, 투자 및 자금 조달 실제로 짧은 기간, 전에이 단계 이며, 먼 길을 후 기업 필요가 없습니다 내려가 벤처의 강도 의존. "그래서 우리 흡수 우수 여성 기업인, 내부 강도, 그들의 기업의 장기적인 발전을 위해 뿐만 아니라 개인 성장을 달성 하기 위해 연마 하 수 있도록 하는 플랫폼을 구축 하겠습니다." "왕 Yimin 말했다. 2009 년의 제너럴 매니저 합류 Wil, 한편으로, 친구 초대, 힘 등 장 사이, 인센티브가 Huiming (SVB 자본) 상하이 회사 감독의 경우 주위 한 한편으로, 그녀의 경험 또한 하 게 그녀가 깊이 여자의 성장 역할 모델 (역할 관리자) 필요. 너희가 Huiming의 경험 12 년 이상 벤처 투자 분야에 있으며 몇 년 동안 실리콘 밸리의 PC 산업에서 설계 엔지니어. "경력, 기업가, 투자자 또는 엔지니어의 어떤 종류에 상관 없이 거의 보면 여성 역할의 카 운 슬 러, 그리고 그 사람, 성공 하는 바램이 그들 그들은 더 많은 자신감, 성공의 살아있는 예를 볼 수 있는 경우단계적으로. "전 역할 카 운 슬 러를 충족 하기 위해 매우 어려운 매우 흥분 그녀의 문제가 모든 종류의 경력에 게 발생할 수 있는 경우." "너희는 Huiming는 현재 여성 리더십의 주제를 탐험 등 줘야 해에 대 한 일련의 활동을 설계 합니다. 왕 Shutong, 설립자 겸 CEO 황 네트워크의 줘야 해 가입 첫 여성 기업 중 하나 였다. "있어야 합니다 벤처와 기업 간의 인식의 높은 수준의 목표는 빠른 숫사 슴 보다는 고상한 이념, 회사와 같은." 왕 Shutong 신문은 말했다. "멘토" 여성 우위 줘야 해 재생 정신 경쟁, 대 인 관계와 팀웍의이 시대에 여성 이상 필요 알아요 하지만 우수한 관리자의 온화 하 고, 내부 전원 될 그들의 자신의 이점 덕 남성 지도자의 스타일을 모방 하는 것을 하지 전통적인 여자 되. 예 Huiming 고 말했다 그 여자 모습 보기 시점 및 남성 동일 하지 않습니다, 남자는 매우 힘든 반드시 만들 수 있습니다. 그리고 여자는 다른 방법으로, 복잡 한 이자 관계의 조정에서 다루는 복잡 한 관계, 서로 다른 단어를 같은 의미에서 자연스럽 게 좋은, 자주 하자 남성 동포에서 한숨 열 등. 예를 들어 펀드의 새로운 라운드를 VC, 펀드 및 평가 문제의 형태로 제한 된 파트너는 자신의 플레이 돈을가지고 있지만 VC의 이익을 해칠 수 없습니다 파트너를 설득 하는 방법? 과거, VC 업계에서 독립적으로 남성에서는 말할 것 "가격 가격, 낮은 수 없습니다", 여 성과 다른 각도에서 문제를 볼 수. "내 접근이입니다 가격을 흥정 하지 않을 수 있습니다, 하지만 약관을 수정할 수 있습니다, 변경 완전히 허용 하는 경우 해당 변경, 그래서 그는 투자자의 심리적 균형, 또한 도달 하지만 자금 모금의 목적을 투자자의 요구에 따라." "왕 Yimin 말했다, 또한 리더십, 여성 기업가 열정, 다른 사람에 대 한 배려는 정상적으로 변화 상황, 그리고 심지어 어려움, 처리와 같은 여자의 질을 반영 해야 엔터프라이즈 관리 일치 해야 또한, 아름다움의 추구 가족 치료는 또한 학생 들을 함께 얻을 자주 문제를 논의 했다. 많은 여성 기업에 대 한 "좋은 어머니"와 "좋은 아내"은 항상 인생에서 첫 번째. 일 행복 한 가족을 살 수 있는 방법입니다. "조용히 가족 치료, 가족과 함께 행복 한 시간을 즐길 수 있도록 그들은 당신의 사랑을 느낄 수 있다." "너희가 Huiming 말했다.
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