Zhanghongjiang: 가입 금산 클라우드를 발휘 하고자 "다시 개척" 컴퓨팅

시간에는 한 순 간 이다. 2011 년 10 월 24 일, 마이크로소프트 아시아 연구 및 개발 그룹 CTO 및 마이크로소프트 아시아 엔지니어링 아카데미 딘 Zhanghongjiang 공 수 금산 소프트웨어, 금산으로 "0" 자세는 새로운 여정에 착수. 이제 30 년을 통과 했다, Lei 6 월 Sangumaolu 하시기 바랍니다 "오래 된 소년"에 서 되었습니다 금산 24 문화에 통합? 어디 금산 걸릴까요? 4 월 20 일,이 기자의 인터뷰를 받아 금산 소프트웨어 본사에서 Zhanghongjiang.

대화

나는 늦게 나오는 것을 후회.

기자: 금산의도 전에 마이크로소프트 점프의 용이성에서 후회?

Zhanghongjiang: 후회, 후회 늦게 왔다.

기자: 어떤 끊임없이 도전 동기?

Zhanghongjiang: 나는 지구에 작은에서 처음부터 뭔가 싶다.

면접관: 어떻게 당신이 생각 당신의 변화에 항상 성공할 수 있는 가장 큰 특성은?

Zhanghongjiang: 나 똑똑한, 아니에요 하지만 심각한 어려움을 견딜 수 있습니다. 나는 내가 좋아하는 것 들에 대 한 책임입니다. 내 학생 들에 게는 컴퓨터 분야 (학업 성취도, 높은 색인, 그 논문의 큰 인상을 평가 하는 새로운 방법)에서 내 h-색인 순위 상위 30 세계적으로, 중국어 중 상위 3 개 순위 말해 줬 어. 나의 첫번째 반응은 이었다 다른 사람 연주 했다. 그렇지 않으면, 내 자격, 자격, 학교 배경, 난 수 없습니다 상위 3.

기자:이 절반 년에 있는 가장 큰 어려움은 무엇입니까?

Zhanghongjiang: 정말 너무 많은 어려움, 하지만 어려운 일은 실제로 있다. 금산 비즈니스 복잡 한, 나는 많은 시간을, 보냈다 하지만 며칠 전혀, 일부 불안을 느낄 하는 또한. 어려움이 느끼게 하지만 후회.

기자: 모두 금산에와 서 말했다 후 얇은?

Zhanghongjiang: 내 옛 동료, 체중을 많이 잃었지만 더 활기찬 느낌을 말했다. 매일 해야 할 것 들, 아주 피곤, 하지만 좋은 느낌의 완료 후에.

기자: 당신은 어떻게 Lei 6 월 회장 및 노동 부문?

Zhanghongjiang: Lei 6 월 주 금산에서 하루를 지출 하 고 몇 가지 일반적인 방향에 참여. 금산의 역사를 이해 하려면 Lei 6 월 최고의 후보입니다. Lei 6 월 회장 없으면, 내가 CEO 되지 않습니다.

변화를 추구

금산 "다시-기업가 정신"에 가입

"6 월 lei raid. Zhanghongjiang 좀 더 평범한 일, 2011 년의 여름에서 그는 도움 Joreju 소위에 대 한 이야기를 한 후 프로젝트 협력에 대해 이야기 하는 친구, lei 6 월 변경 요청 여부 그들은 기꺼이 참여 금산 차례 말했다 때 CEO. "그건 너무 갑자기 내가 그와 함께 데이트를 했다 고 두 주제 사이의 연결 했다. "

놀라게 되 고, 게다가 Zhanghongjiang의 첫 반응은 "난 그것을 할 수 없다." 어떻게 기술 및 기술 관리의 일생과 엔지니어로 수 같은 복잡 한 사업 구조와 회사의 CEO? 하지만 순간 diffidence 지 각 에코에 의해 쫓겨난 신속 하 게 되었다. "내가 찾고 있 었 어 내가 '다른'를 만들 수 있는 장소" Zhanghongjiang 말한다, 그는 마이크로소프트의 12, 및 마이크로소프트 아시아 공학 연구소에 그의 큰 손으로 했다 오른쪽 트랙에, 그의 내부 기대 될 새로운 도전을 찾고. "Lei 6 월은 나에 게 오지 않아, 경우에 내가 찾고 있을 수 있습니다 다른 기회 자신," 고 말했다. 결국, 그는 공 수 금산에 도전 하는 유전자와 Zhanghongjiang.

"진짜로 빨리", Zhanghongjiang 후회이 6 개월, 그는 및 Lei 6 월 영웅, 금산, 전반적인 사업 구조에 익숙한 빠른 속도 및 금산 24 년의 축적 된 기술, 재능, 문화 고 그래서 그는 점차적으로 방해에 자신감 회복 기업가의로에 반환에 착수 하는 군인의 그룹.

가정

사무실에 3 불

으로 속담, 새로 임명 3, Zhanghongjiang도 예외는 아니다.

"기업 문화를 재발견 하는 첫번째 일이 이다. "자신 Zhanghongjiang와 금산, 기업가의로에 반환 긴급의 문제입니다." "나의 생각 하지 않았다 되었고 팀 전체 변화에 대 한 이러한 강한 욕망을 했다 생각 의외로 통합 되었다." "그럼, 첫 번째 화재 터치입니다."

두 번째 불 금산-모바일 인터넷의 변화 방향에 대해 명확 해야 합니다. 금산 하기 전에 몇 가지 기회를 놓친, 조금 소극적인 것 같다. "가 오 Shuai" 지금 오래 된 소년 되, 너무 오래도 하자에 대 한 젖은로에서 그것은 오래 되었습니다 소프트웨어 기업. 점점 변화에 그것은 세계, 같은 들어가고 의미 합니다. 물론, Lei 6 월와 Zhanghongjiang는 인식-모바일 인터넷 될 것 이다 결국 깡패.

"뿐만 아니라 전략을 수 있는 열정을 좋아 지 게 하 고 문화, 가장 좋은 방법은 관리 팀 열정을 동원 하는 MBO (관리 인수)", MBO 홍보를 계속 Zhanghongjiang 말했다, 금산에서 그의 세 번째 화재 발 화 이다. 오늘, 서쪽 언덕 및 전용 인터넷 보안 금산 네트워크에는 완료 된 MBO, Kingsoft 오피스 소프트웨어 MBO 작업은 최종 마감.

3 화재 한 번 조명, 그래서 오늘날의 Zhanghongjiang와 금산은 어제 Zhanghongjiang 금산. "기업가 정신으로의 전환을 시작 했다, 그리고 더 많은 도전을 앞두고 있을 것 이다." 새로운 사업, 새로운 모델, 일어 났 죠입니다. "Zhanghongjiang 말했다, 금산도 그 중 하나는 풍부한 엔지니어 문화, 놀라움의 많은 게" 지금 아직도 엔지니어의 처음 10 년에 선 할 수 있는 상상할 수 있는 연구 및 개발, 전체 또는 업데이트 된 제품을 개발 하는 방법? 이것은 금산의 재산 이다.

전략

미래 금산 산책 "구름" 끝

대초원 불은 이미 붙 였을까, 스핀 오프, 오피스 소프트웨어에서 금산 개인용 클라우드 스토리지 비즈니스에 Zhanghongjiang 비-그만 그리고 T 디스크 함께 금산 클라우드 자회사를 형성 했다 개인적으로 최고 CEO에 전체에 대 한 전환 모바일 인터넷 전략 단계를. "진 Shanyun, 모바일 인터넷 시장 전망의 분야에서 개인용 클라우드 스토리지에 주로 초점의 핵심 사업으로 금산 고속 디스크를 선택 합니다." 모든 미래의 금산 비즈니스 클라우드 영역의 요구와 통합 될 것 이다 고도 모든 사업 등 클라우드 보안, 클라우드로 이동 클라우드 오피스 플랫폼. "

"진 Shanyun이 올해 투자 3 회 될 것으로 예상 된다 시간 지난 1 년, 3 년 동안 이익 목표를 고려 하는 것 하지." Zhanghongjiang 현재 금산에서 빠른 디스크 사용자 12 백만, 깨진 있다 말했다 "난 올해의 끝에 희망 24 백만에 두 배가 될 수 있다."

금산, Zhanghongjiang, "나는 희망 2012 우리의 변환의 해가 될 것입니다."의 미래에 관해서

무료, 발표 하기 시작 했다 이후, 2010 년 금산 독 PA Zhanghongjiang 소개, "보안 소프트웨어에 대 한 그것 의' 멋진', 변환 매우 좋은 역할 모델, 연주는 우리의 인터넷에 알려져" 금산 네트워크 이익 모드 변경 또한, 지난 1 년, 금산 네트워크 보안 제품, 사용자 수가 증가 4 번 시간과 획기적인 십억 사람들; 오피스 소프트웨어 모바일 터미널은 미래의 추세, 금산 WPS 사무실의 안 드 로이드 버전 카테고리에서 비즈니스 응용 프로그램은 먼저, 본토에 상승 했다 GooglePlay의 끝으로 지난해 미국 지역 4 (두 사무실 카테고리 제품에 대 한 미국 지역에 처음 4).

(책임 편집기: 유산의 좋은)