서 주 Hongyi: 중국 기업가 열정 부족 하지 않습니다.

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 360 서 주 Hongyi 중국 기업

6 월 29 일, 세 번째 블랙 말 대회 준결승전에서 닝 보, Qihoo 360 회장 참석 하 고 전달 기조 연설. 다음은 연설의 전체 텍스트입니다.

사실, 열정, 모두 풍부 하 고, 두 번째 엄마, 두 번째 로빈 리 될 것을 생각의 부족 하지에 중국 기업 두 번 흥분, 감각 나 필요가 없습니다.

우리의 기업가 또한 매우 영리 하 고, 나는 항상 믿고 그 중국에서 앞으로, 다양 한 산업 분야에서 특히 지금, 85, 90 후 밖으로 서 매우 많은 우수한 재능이 있다. 하지만 내가 생각 하는, 아마도 나 처럼, 너무 많은 사람들이 거북, 나라 밖으로 되지 않았습니다, 거기에 매우 중요 한 오해, 미디어를 할 사람들이 많이 속일 우리 많은 기업, 새로운 Wengwen를 포함 하 여 같은 미디어 사람들. 매우 간단 하기 때문에 미디어 사람들 이해가 오늘 이야기를 쓰기, 그것은 전설, 아니 마법, 하지 멋진이 일 볼 수 없습니다. 그것은 어떻게 신인 젊은 남자를 작성 하는 것이 중요, 그래서 어느 날 갑자기 기술이 되었다 무술 지도자. Wuxia 소설은이 방식으로 작성 하 고 성공 하는 기업가의 이야기는 wuxia 소설에서 기본적으로 작성 됩니다.

나 모르는 구글 두 기업 두 박사, 페이스 북 주 커 버그는 대학생 들 졸업 하지 않습니다, 그들은 재능이 있어야 합니다 그러한 의심을가지고 있는지 의심의 여지가, 하지만 왜 그들은 다양 한 세계와 사물의 리더십도 시간 같은 짧은 기간에 수 그리고 회사는 좋은 일을 하고있다. 중국의 많은 인터넷 기업 들 좋은 아이디어, 열정, 열정, 많은 하지만 우리 회사의 성장 속도가 확실히 느립니다. 우리 가끔 회사 몇 년 동안, 그들의 불평에 보고, 또한 맘에 안 느끼고, 부족 한 기질. 확실히,이 대 한 이유의 수 있다 그리고 오늘 난 하지 않을 거 인 여기도 배, 그래서 하지 민 창업의 실패에 대 한 우리 자신의 책임 남극 대륙 또는 다른 국가.

이유를 찾고, 난이 의심, 난 실리콘 밸리를 여러 번, 그들에 게이 질문을 물었다. 포함 하 여 나중에 정보를 많이 수집, 나는 사실, 실리콘 밸리의 사람들 충분히 광고 하지 않는 것, 모든 재료, 두 가지, 재능 있는 젊은 남자의 승진에 있는 실리콘 밸리를 보면, 이것은 절대적으로 마법의 발견. VC 선전, 그것은 매우 많은 돈 얻을 수 마법입니다. 사실, 이러한 미국 회사는 좋은 일을 할 수 있다 그들, 그들은 전화 마스터,이 사람들 뒤에 사람들이 실리콘 밸리에서, 갱, 야 후, 구글,이 베이, 성공 하는 기업가, 그들은 은퇴 수 있습니다, 5 월 임원,이 회사에 있을 수도 있지만 그들은이 산업에 그것은 젊은 사람, 아마도 이전으로 날카로운 되지 않을 수도 있습니다 하지만 매우 깊은 비즈니스 경험을가지고. 그래서이 사람들 그들은 조언자와 천사, 핑, 같은 역할을 미국에 있는 많은 혁신적인 회사의 뒤에에 투자 하는 경향이 있습니다.

보면 매우 체계적인 하지 않은 이러한 자료의 일부, 예를 들어 스티브 잡스는 좋은 관계를 유지 하는 Google의 마스터의 두 의사와 동일 했다. 사실, 경험 적어도 두 강사 페이 스 북, 뒤에 있다. 그래서 그 말은 퍼즐에 대 한 답변, 난 항상 생각 그는 세계에 있는 예술적 천재, 또한 제품 천재, 기술 천재는 실종 된 게 아니라, 비즈니스 천재, 솔직히 안 사람들이 생각, 하루 일 한 적이 있는 사람, 심지어 대학에서 졸업 하지 않은 사람, 그는 또한 비즈니스 천재 그것은 그 3000 명을 쉽게 관리 하 고 1 만명 관리를 위해 불가능 합니다. 그들의 비즈니스 의사 결정을 포함 하 여 그들은 그들의 나이 넘어 올바른 결정을 내릴 수 있습니다 그리고 솔직히 내가이 반지를 제거 하려는, 미디어가 진정한 것을 쓰지 않았다, 전설적인 영웅을 형성 하는 그들은, 그들은 전설, 영웅, 그들은 하지만 그들은 그들 뒤에 마스터의 역할을 무시할 수 없는 볼 있습니다.

그래서 나 또한 실리콘밸리 VC, 나무에 앉아 뿐만 아니라, 끝 없는 혁신적인 젊은 사람들 뿐만 아니라 혁신의 가득 차 있다 사실, 이러한 교사도 하 고 있습니다 투자. 젊은 기업가 정말 적은 우회 수 있도록 젊은 사람들에 게 순환을 통해 돈을 넣어, 돈을 비즈니스 문제, 그들의 수업에 넣어 하는 보다 더 중요 한 것 같아요 이것이 가장 귀중 한 무형 재산에 젊은 기업가, 가르쳐.

사실, 내가 생각 하는 성공, 모든 링크 할 권리를로에 기업, 당신은 마침내 승리의 반대편에 도달 수 있습니다. 이 과정에서 많은 주요 선택 포인트, 당신은 수 있습니다 결정 오류, 오류의 방향이, 유성 떨어졌다 처럼 신속 하 게 하면.

회사는, 음식을 훔치고의 꽤 좋은 일을 하고있다 거의 되었고 중국 페이스 북의 부적절 한 예를 인용 하 고 싶습니다. 나중에, 남극 본토는 또한 도둑 질 음식 되기 시작 했다, 때문에 회사는 꺼집니다 음식, 외부 이유는 있습니다. 내부 이유에서 사실, 그것은 주요 지점에서 잘못 된 판단을 했다, 시간에 열리지 않았다, 그것의 자신의 성공을 제대로 깨닫지 않았다, 꽤 있을 수 있습니다 일부 행운, 기회는, 이것을 운명이 실수로 설정 하지 않았다. 많은 기업, 당신의 첫 번째 제품 총 및 빨강, 좋은 프로토 타입을 만들 수 있습니다, 그리고 모든 단계는 잘못 된, 그것은 어려운 당신이 정말로 사업을 넣어 하는 방법.

나는 또한 매우 감상적, 내가 다른 것을 말할 자격이 거의 있기 때문에 나는 중국의 인터넷에 가장 큰 패배 자 패배 자. 원래 내가 아주 잘 했 어 그리고 다음 열 등 하지 바이, 하지만 그때 난 몇 가지 중요 한 실수 있도록 잃고 시장 기회. 이 손실은 모두 오늘, 말할 수 있습니다 확실히 수십억 달러의 수십억의 수만 대 한 교훈이 다. 내가 생각 하는이 고민 하지은, 내가 더 많은 디스크 보다이 오류를 방지 하는 방법입니다.

시간, 외국 회사의 특별 한 예배에 가장 중요 한 잘못 된 결정 손실 제어 및 리더십, 부동 한 용어를 많이의 많은 외국 기업, 자본, 기술, 판매 회사, 판매 하는 과정을 서 둘 렀 어의 리소스를 사용할 수 있습니다 생각, 그들은 의식 하지 않습니다. 내가 생각 내가 지금 타임 머신 앉을 수 있는, 내가 돌아갈 수 있다, 난 찾을 같은 마스터, 약간 경험, 조금 높은 참조 하십시오 중국의 인터넷의 추세를 서 주 Hongyi 부여 해야 합니다, 만약 내가 같은 경험을가지고, 같은 실수를 만들 수 없습니다. 나는 2006 다시 시작 하는 것을 언급 하지 않았다.

이것은 피와 눈물, 진짜 레슨의 전체 이야기입니다. 엔젤 투자, 자신을 포함 하지만 또한 캐스트, 사실, 회사의 수는 우리는 과정에서 때때로, 역할을 재생할 수 때 그들은 들을 수 내 제안을 발견. 내가 클라이언트, 사용자의 관심을 사용 하는 방법을 알아요, 나도 어떻게 해야할지, 마케팅 회사 훨씬 덜 본론만 취할 수 있도록.

하지만 대신, 기업가 경우 몇 가지 결과, 자아 팽창 특히, 기분이 돈의 단점, 당신은 내게 약간의 돈을 라인에, 다른 말도, 누가 가장 높은 가격으로 내가 원하는 누구에 게 나는 여전히 돈을 사람들과, 높은 내 성공을 증명 하기 위해 자금 조달의 비용 비교를 하지 않습니다. 그런 정신 상태 라면, 그는 오늘 중국에서 돈의 단점 1 백만 누락 여부 또는 누락 한 십억, 수 있을 것입니다, 당신에 게 돈을 줄 사람이 될 것입니다. 하지만 중국의 인터넷에서 돈, 돈으로 모든 것은, 성장할 수, 그것은 그들의 경험을 넣어 마스터 수준에서 사람들이 경험한 필요와 성공을 종종이 경험 수 반드시 반복 하지, 하지만 수업은 확실히 덜 우회, 우리를 때문에, 수업 진행에 많은 과제와 거 인 직면 가장 중요 한 보물 암초를만 지는 것은 덜.

그래서 우리의 기업,이 점에서 많은 심 적 상태를 조정할 수 있습니다 희망, 그들의 시작입니다 그들은 좋은 생각을가지고, 이것은 아기를 생각 하지. 다음 생각 당신과 함께 협조를 사람들이 당신을 이용 하는 것입니다, 내가 어떻게 이렇게,이 일을 자신의 것입니다 그리고 마지막으로 하지 않습니다, 100 %0. 내가 풍부한 기업가 기금 마련을 위해 필요 하지 않습니다. 나는 돈을 마련 하기 위해 필요 하지 않습니다 하지만 당신은 현명 하 고, 다른 사람들의 경험을 녹여 다른 사람의 정보를 통합 하 고 있이 필요가 말했다.

내가 사용 하지 매우 자신감 있는 사람, 사람들이 다른 사람을 상담 하는 컨설턴트, 수 초대 하 고 싶습니다 조금 경험을 참조 하십시오. 하지만 이제 인터넷 산업 성장, 일부 기업가 매우 교만, 다른 사람들의 경험을 사용 하는 방법을 모른다, 사람들과 협력 하는 방법을 그들의 급속 한 확장을 위해 다른 사람들의 자원의 사용.

나는 또한 어떤 기업 요구 품질에 대해 얘기 하자 머리를 느꼈다, 기업 품질을 많이 필요, 난 것입니다 점찍어이 한 얘기 오늘. 아무도, 경험, 높은 서 전임자의 어깨에 서 빨 아 과거에 최대한으로 자신을 빈에.

사실, 난 반증, 할 기업 들, 오늘 느낌 매우 암소, 회사는 이미 큰 경우. 둘째, 당신은 당신의 경력의 정점에 도달 했습니다, 있 었 어 요 그리고 내리막 내일 거 야. 사실, 오늘날의 가장 큰 장점은, 자신의 기업에 빛은 절대적으로 당신을 도울 사람 타고 타고 당신에 게 매우 어려운 일 이다, 갈 것입니다. 어느 날, 당신은 모든 고난을 통과 하 고 젊은 기업가에이 경험을 통과.

그래서 내가 생각 하는 중국에 있는 많은 기업 들의 성공 피와 눈물, 대시 살인의 역사가입니다. 미국의 신생의 성공, 상대 사이클 우리 보다 빠릅니다, 매우 중요 한 포인트는 각 회사는 기업 지배 구조, 사업 전략, 비즈니스에에서 여러 측면에서 계획 모델 재발견 필요가 없습니다. 기술, 피어 제품에서 배울 수 오픈 소스 코드, 반복 해야 할 일. 하지만 그것은 또 다른 실수를 비즈니스.

두 가지 측면을 호소 하나 더, 블랙 말 캠프 할 무한 한 선행 이벤트, 그의 영향으로 새로운 Wengwen 하시기 바랍니다, 쉬 핑 같은 소위 마스터 할 사업 한 사람들 등 이다. 내가 생각 하는 우리가 우리의 기업 덜 우회, 하지 있도록 기업가, 수 있도록 더 많은 사람들이 격려 하 강의 강의 비디오, 할 수 있는 방법의 방법을 통해 몇 시간 성공적인 기업 성공 제품을 보내고 더 많은 사람들이 격려 한다 그를 우리는 실수를 반복.

또한, 나 또한 귀하의 자존심을 유지 하는 젊은 기업가 숨기기 당신의 야망, 당신의 정신 력, 낮은 희망 열린 마음을가지고, 거기에 패턴의 감각, 찾을 몇 가지 더 많은 교사, 지도 도움 당신에 게 돈을 정말 밖에 서 찾을 이러한 기업에 더 적극적 이어야 한다. 후 돈을 지출 항상 것입니다, 하지만 기업 매장을 하지 오른쪽으로가 서 왼쪽에 키.

때로는 한 재주 넘기 떨어지지 않을 수 있습니다, 제품이 잘못 큰 기회를 영원히 잃을 수 있습니다. 이것은 어떻게 내 생각 이다. 360 그리고 많은 신생 기업를 포함 하 여 나 또한 많은 신생 기업에는 사용 하 여 다른 회사의 좋은 하지 않습니다 느낄 수 있습니다. 예를 들어, Zhungchengsu, 기업, 수로 간주 과거 플레이 매우 치열 한입니다. 그래서, 그는 바이, 자금 교환 바이 자원의 또한 매우 올바른 사용 하지만 심지어 바이의 지원 대신 그래서 그 취득 하는 급속 한 발전, 오늘 성장 노래 우 Ctrip는 싸움,이 뒤에 것 들을 많이 수 자유 또한 싶지 않아 다른 사람에 게 얘기. 성공 하는 사람들을 포함 하 여은 누군가가 나를 도와 내 뒤에, 우리는 매우 소 말을 기꺼이 인정 하 수 없습니다. 하지만 난 결코이 신화를 믿 었 다.

페이스 북과 구글의 두 예제를 제공 그리고 그들은 정말 그들의 뒤에 큰 손. 중국의 인터넷 인터넷 사람들의 2 세대를 통해 많은 경험 있는 기업이 있습니다, 뿐만 아니라이 도움을 제공 하. 내 조언을 받아, 마음을 열고 모든 나머지는, 모두가 성공할 수 있는, 감사 하겠습니다.

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