Qihoo 360 회장 서 주 Hongyi 거기 아무 자원, 더 많은 쓴 기업가, 우리가 하지 않습니다 플랫폼, 그래서 진짜 파괴 마이크로 장소에서 강제로, 자원에 초점 함께, 않거나 간단 저렴 한, 또는 가장 중요 한 것은 획기적인 형태 파괴에의 한 단일 지점에서 궁극.
기업으로 서 주 Hongyi가 벤치 워 머의 정신 이어야 한다. "우리는 많은 작은 파트너, 우리 오늘 어디 내일 단계로 밝은, 사실, 인터뷰를 할 시 나의 초기 이동 하거나 볼 거 싶어." 보통 이러한 회의 참석, 하지만 더 많은 시간 되어야 고양이를 작은 흰색 거품 함께, 그들은 지 각 요구, 3 년 후, 당신이 데뷔 할 때, 있다 숙고 당신은 발견할 것 이다 그는 거 인 볼 수 없는, 그가 마지막으로 본 이해, 그것은 훨씬 넘어는. "
작은 친구, 당신은 좋은 느낌.
다음은 저 우에서 발췌 袆의 멋진 조회:
여기에서 모두는 창업에 대 한 이야기, 파괴, 우리 말 괜찮아, 우리 무술 사람들이 알고, 배우에 대 한 이야기는, 무게의 4에 대 한 이야기 물론, 자이언츠 스모를 변경 이제 10, 당신은 jiabuzhu 각 중국 인터넷은 재미, 이제 다른 큰 지방의 500 캐 티는 다운 포스 라는 문장을 유도, 무술, 연주 남극 대륙은 펭귄, 북극곰 북극해, 중국 인터넷에 신속 하 게 이러한 두 생물에 모든 시장 독점, 사용자의 성장 값 잊지, 유일한 세계 주위를 둘러 보았다, 그래서 우리는 말을 기쁘게 생각, 우리는 또한 회사의 많은 생산, 당신은 아마 함께, 결합 된 모든 상장된 기업에 동일한 참조 혁신 중요 하다는 것을 인정 해야 합니다. 오늘, 생각 말이 단어는 말도 있기 때문에 500 킬로그램, 1000 킬로그램의 큰 뚱뚱한 얼굴, 어떻게 Shangcuanxiatiao 매우 효과적인 않을 수 있습니다 가르쳐 하지만 이후 우리는 기업 혁신을 선택, 우리만 내려, 마지막 만남도로를 쌩. 나의 이해, 파괴 몇 가지 생각 들에 대해 이야기 하 고 싶습니다.
첫째, 모든 파괴는 인간의 본성에서 온다, 모든 파괴 파괴, 왜 그렇게, 우리는 너무 인간의 본성의 각도에서 많은 기업 이론에 대 한 이야기, 개념에 대 한 이야기, 몇 가지 이야기를 공유 하는 성공 하는 기업가를 듣고 싶어 하지만 사용자가이 제품을 선택 합니다 사용자는 그에 대 한 가치를 창조, 우리 항상 파괴를 동일시 하지 않습니다, 우리 형제 아무도 일 하고있다, 그 일을 할 이것은 기본적으로 환상, 당신은 지금 어느 것 우리 안 본 말 항상 생각 하지만? 오늘날의 파괴에서 우리는 다른 사람 하 고 하는 것에 죽 일 수 있도록 하지만 subversion이이 일을 다른 방식으로, 사실에 두 가지 방법으로, 간단한 생각 전복과 종종 인간의 본성에서 궁극적인 종류는 사용자 경험, 사용자 경험, 가장 인기 있는 있다 사용자가 귀하의 제품을 사용 하 여, 다른 사람에 비해 느낌 특히 간단 하 고, 특히 편리 하 고, 우리는 종종 말 그 작은 흰색 사용자, 작은 흰색 사용자. 나중에, 사용자, 부탁 "라고 왜 할 당신이 항상 모욕 우리, 오해, 작은 백색이 사람이 바보 라고 하지 않습니다." 마찬가지로 우리가 순서를 레스토랑에가 서, 공부 해야 한다 우리가 시 궁 창 기름? 같은 응용 프로그램에서 소프트웨어, 우리는 항상 진실의 많은 생각, 사용자가 실제로 사용 하는, 우리의 제품을 선택 하는 사용자가 사실, 매우 간단 못하게 생각, 그래서 당신은 것 들을 많이 간단, 사용자 동향 애플, 사람들 말 그가 그렇게 성공 하 고, 그래서 성공 예를 인용, 당신은 3 세 아이 게, 그에 게는 ipad 처럼 그 컴퓨터에 게, 그는 장비 사용? 대답은 자명 하다. 사실, 애플의 사용자 경험 이므로, 극단적으로 간단한, 간단 하 고 편리 하 게 만들 수 있습니다, 파괴적 혁신을 할 수 있습니다 찾을 수 있습니다, 일부 제품의 사용에 모두 있다 많은 걸림돌, 많은 고통 포인트는, 많은 말을 귀하의 측면에서 불편 한 경우 첫 번째 파괴 장소 지난 매뉴얼을 읽어 파괴의 본질은 사람들이 더 많은 두뇌 할 싶지 않는, 그래서 풍부 하 고, 오늘날의 소재 선택 그래서 비슷한 제품 너무 많은, 많은, 당신은 귀하의 소프트웨어 사용?이 1th 생각.
나는 또한 종종 두 번째 설정 비즈니스 학교 용어, 비즈니스 모델 파괴, 하지만 사실, 진실, subversion의 비즈니스 모델의 관점에서? 비용을 줄이기 위해 그것, 또는 다른 사람들의 수수료를 무료로 확인 하는 방법을 찾기 위해 매우 비싼 것입니다. 사실, 파괴, 전복의 사업자에 게 마이크로 편지를 포함 하 여의 비즈니스 모델 인지 360 안티 바이러스, 우리 생각, 텍스트 메시지와 MMS, 뿐만 아니라 더 편리 하 고, 그러나 또한 완전 무료 될의 책임의 일반적인 사용 이다. 왜 무료 전원이 너무 크고, 본질적으로, 인간의 본성의 관점에서 생각 하는 사람들 사랑을 활용 해야 합니다. 탐욕과 무지는 달마에 중국 사람 뿐만 아니라 사랑의 활용, 어떤 사람들 저렴 해적판, 미국 사람들이 사랑을 사용 하 여 우리를 비난, 첫 번째 그룹-구매 사이트는 미국에서 그들은 할인 식사는 또한 매우 열정적인 먹을 레스토랑에가 야.
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우선, 난 아직도 거기에 큰 차이가, 파괴의 힘 제품 힘, 아니라 힘의 개념에서에서 파생 한다 생각. 왜 그런 말? 우리의 국내 기업 정직 하 게,와 저에 게 서 개념, 심지어 매크로 세계 상황, 사실, 당신은 모두는 같은 연례 회의 잡지, 비슷한 집의 평가 마찬가지로, 그들은 모든 성공적인 경우에, 이론적 높이까지 넣어, 우리는 특별 한 이유, 오늘 인기 O2O 들어 그 지점에서 오는 어떻게 그랜드 당신의 생각은 아무리 모든 파괴, 반대로 바늘에 강도, 제품 혁신에서 유래 모두를 수집할 수 있습니다 많은 기업가 대회에 참가, 5 분, 4 그리고 반에 많은 사람들이 나는 모른다 그가 말한, 그래서 먼저 파괴, 당신이 먼저 당신이 만든 어떤 제품, 미래의 주요 아이디어를 볼 수 없습니다도 당신은 미래에 만들 것입니다 얼마나 많은 돈을 예측할 수 말하지만 당신이 그가 관객을 원하는 그를 설득, 그것을 생각 하는 투자자,이 내가 필요로 하는 제품을 통해 깨뜨.
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사실, 파괴에 온다, 마이크로-혁신에 대 한 인터넷에 기사를 쓴 그리고 난 자주 스트레스 때 그 파괴 하지 플랫폼 전원 마이크로 파워에 대 한 이다. 왜 그런 말? 우리의 창시자의 많은 플랫폼을 싶지, 플랫폼은 전복, 큰 회사는 플랫폼을 하지 때문에 그의 크기에 큰 기업, 그는 자연스럽 게 말했다 플랫폼. 그리고 자원을, 더 쓴 기업 하는 사람들에 대 한 우리 않을 플랫폼, 이렇게 진짜 파괴 마이크로-장소, 함께, 우리가 자주 얘기 하 고 간단한 또는 싼, 가장 중요 한 형태 파괴에 돌파구의 단일 지점에서 그래서 때로는 궁극적인 자원의 초점에서에서 강제로.
나 추천도 서,이 글 위치 및 재교육, 두 번역이, 전화를 "비즈니스", "마케팅 전쟁" 이라는 책을 보고 무엇에 강력한 파괴를 표현 하는 기업 가치가? 파괴 세력 주류 인기 있는 시장에서 파괴 힘 가장자리에 실제로 이다. 그 많은 역사의 예, 역사, 예를 들어 노르망디 상륙에 모든 성공 사례를 인용, 동맹국 독일의 폭풍에 가장 밀접 하 게 지키고 장소에 적이 있다, 그는 휴식, 사실 적의 예기치 않은 장소를 선택 하는, 난 생각 파괴 하지 gongs와 드럼에와 서, subversion 오늘, 기업 주 잡지의 추세는, 소개 하는 경우 죄송 합니다, 자이언트의 전략 부서는 이미 완료 보고서, 매우 드문 뉴스 어떤 거 라고 생각을 하 고, 거 대 한 것 들의 경 멸을 보았다 또는 자이언츠 모르는 것 들 때문에 오늘날 모든 기업 당신이 Yongfu 때 UC, 또는 Hu Zemin 91, 할 실제로 우리가 할 수 오늘 거 대 한 준 35 성장의 시간 때문에. 당신이 오늘 그것을 할 자이언츠 즉시 반영 됩니다, 그것은 당신이 당신이 Yongfu, 6 월에, 묶인 레이 넣어 그 또한 하지 않습니다, 우리의 진짜 lei 6 월 기장 할 그래서 성공적으로, 우리가 봐, 하지만 당신은 그냥 기장의 생각 했다, 내가 그들을 방문 했다, 그들은 기장이 그들을 파괴 것입니다 믿지 않아요.
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