주: 창업 할 하지 맹목적으로 모방 하 고 대기업을 복사

열정과 철학 열정과 성공의 아이디어를가지고 있어야 합니다, 그리고이 방법에만 감염 할 수 있다 당신은 자신과 다른 사람. 아직도, 기업가 정신, 잔인 한 것 이며 승자의 1%에서 99% 패자는. 가장 어려운 시간은 종종 시간에 가장 필요 이다.　　모든 사람들이 절망적 인 느낌, 그것은 감염 고객, 직원, 파트너, 감염 감염과 모두 감염 필요가 단지 영구 기업가. 더 당신이에 초점 더 성공 하기 어려운, 소기업 기업의 시작 점 깊은, 잘, 모든 리소스를 축적 하기 위하여 파악 해야 합니다.　　개발의 그들의 다양 한 경로와 대형 회사의 경우, 실패 하 고 작은 회사만 실행할 수 있습니다 리소스에서 보다 신속 하 게 사방 테스트 경우. 많은 기업가 집중 하지. 이 때문에 그들은 스스로 "어떻게 해야할지" 알고 싶지 않는 가장 원래 제안.　　오늘, 잘 여기 잘 거기 내일, 그리고 마지막으로 한 파지 어떤 물 든 지, 그냥 왼쪽 땅 구 덩이의 많은. 아무것도 할, "초점"는 한 시점에서 모든 리소스를 수집 하는 기업 수 있습니다.　　3721 6 년 한 가지를 할 시간: 중국 인터넷, 중국어 검색, 우리가 하늘과 땅의 조각 누워 있다. 행 정상 힘 사람들 얘기를 많이 본 적 그리고 그들은 하지 않습니다 성공 적어도 처음으로 사업을 시작 하는 경우 생각. 기업 보다 적게, 그들의 자신의 생각을 혼동 하지 하지만 결과에 멋진 아이디어에 초점을 해야 합니다. 아이디어는 정말 중요 하지 않은 것, 대부분 그것은 단지 시작 하는 방법입니다.　　동일한 아이디어는 두 사람, 누가 더 강력한, 누가 더 많은 경험을가지고 있고 누가 더 성공 가능성이 수행 됩니다. 철학자는 사람들은 종종 그들은 경험 하지 않은 것 들을 이해할 수 했다 기억 하는 시간으로 배울 수 있습니다. 많은 사람들이 사업 실패 때문에 시작 그들은 너무 성공적 사람들 로부터 배우고 자만 한.　　다른 사람들의 조언을 듣는 기업 팀 경험을 많이 얻을 것 이다 그리고 성공률 높은 됩니다. 맹목적으로 모방 하지 마십시오 복사 대기업의 연습 맹목적으로 모방 비즈니스 관행에서 대기업, 이것이 많은 기업가의 실수 하기 쉽다. 많은 사람들이 규범적인 시스템의 수를 설정 하는 큰 회사의 관행에 따라 무의식적으로 그들의 자신의 사업에 대기업에서 태어난. 필요한 규범은 물론 도움이, 하지만 큰 회사는 일반적으로 천천히, 신중 하 고 대기업이 "느린", 하지만이 작은 회사에 대 한 재앙이 될 것입니다에 대 한 지불을 감당할 수 있는. 새로운 기업 회사는 토끼 처럼 하지만 생각 그들은 천천히 늑대 앞에서 서 성 일을 코끼리의 정신 력과, 코끼리, 끝 늑대에 의해 먹 게 될 것 이다.　　시작 비즈니스 수단 사업 방식을가지고 있다. 뿐만 아니라 신생 하지 무조건 큰 회사 일을 할 방법을 모방 할 그들은 그들의 비즈니스 모델을 복사 한다. 알다시피, 유명한 되기 전에 같은 유명한 기업 이란 무엇입니까? 어떻게 그들은 오늘날의 성공을 달성 하기 위해 그들의 에너지를 축적 했 어? 그 현실의 단순한 모방 반대 있을 수 있습니다, 같은 회사는 간단한 모방 같은 성공을 달성할 수 있다.