서 주 Hongyi:는 보수 하는 쉬운 방법에 아니다 사업을 시작.

로 생각 하지, 먼저 생각, 얼마나 어려운 모든 기본적인 전제를 추정 하지 보수적인 기업? 아니라 투자, 좋은 제품이 아닙니다.　　이 전제는 기업가 마음에 존재합니다. 창업은 잔인 한 일, 과거에 걸쳐 패자의 99%에서 우승자의 1%. 실패에 대 한 이유 때문에 기업가 충분히, 충분 하지, 하지만 운이 나쁜 타이밍은 옳지 않을 수 있습니다. 고 대 인 "으로, 다시 첫 번째 생각 생각 하지 않습니다", 기업 프로세스는 특히 그래서, 그래서, 실패, 어려움의 초기 인식에 대 한 준비를 추정 하는 방법이 있다 보수, 시작 하는 첫번째 그래서 고 통과 좌절의 얼굴에 느끼지 않을 것 이다 그래서 동의 하기 어려운.　　기업가 대 한 성공의 10 년 후에 당신은 당신의 자신의 시간, 더욱 쓰라린 또는 심지어 실패의 10 년을 취하기로 결정 했습니다? 전략적 관점에서 비즈니스를 하 고 큰 원인 이지만 사소한 것 들, 어려움 및 문제, 사업 매일 이러한 문제를 해결 하는 만큼, 하루 후에 년의 큰 원인이 이루어집니다. 기업가 정신, 과정, 사람들이 웃음을 많이 있을 수 있습니다 또는 다른 사람 당신 보다 더 잘 할 또는 시간에는 제품을 개발 하지 않았다... 당신은 당신이 당신의 자신의 사업을 하 고 있는 것 처럼 느끼게 하는 여러 문제 n을 경험 있어. 경우 기업 충 동만 보고 다른 사람의 비즈니스를 공개, 판매 현금, 그리고 성공의 풍경... 사업을 시작 하지.　　이러한 동기는 끝에 한 사람을 충분 하지 않습니다. 기업가 "이상적인" 어느 정도로, 기업가 주의자 구체화 하는 것에 의해 혼동 될 수 없는 사람 이어야 한다.　　개인의 기업가적 동기 주위 일부 외부, 구체화 된 것 들에 대 한 경우에, 그것은 있을 것입니다 오늘는 요소, 요소, 지난 10 년 동안 내일 하지만 아무것도. 캠퍼스에서 이야기 하는 데 사용, 대학의 많은 학생 들이 교환, 현상 발견, 많은 졸업생 들이 일자리를 찾고 항상 고려: 북쪽에 내 여자 친구, 나가 고 싶어 보다 회사,이 회사에 있기 때문에 회사는 그 회사 월급 500 위안 보다 더 많은 것 때문에 북쪽으로 이동 하 고 싶습니다　　또는 누군가가 우리 클래스에서 간 그 회사, 그는 갔 어, 때문에 나을 수 없다? 이러한 아이디어는 시작부터 잘못 했다. 그것은 당신의 경력과 당신의 궤적 뭔가 외부에 의존 하 게 하는 것이 중요? 당신의 마음에 어떻게 할까요? 당신이 원하는 당신의 마음에 대부분, 당신은 당신이 졸업 하기 전에 신중 하 게 생각해 야 하 고 당신은 졸업 후 추구 한다.　　이 방법은 반드시 직선, 하지만 항상 걷는 목표를 확고 하 게,에 목표를 따를 수 있습니다. 내가 떠날 때 설립자 및 왼쪽 위치와 소득 좋은, 하는 듯 많은 사람들이 생각 하는 이런이 종류의 포기, 이러한 용기는 매우 드문, 사실은 내가 생각 하지 않습니다, 무슨 내가 내 마음에 내가 원하는 1 차원 방정식을 해결 하기 위해 알고 있기 때문에, 단 하나 내 선택, 결정 요소 이 소프트웨어를 사용할 수 있습니다 많은 사람들이 할 것 넣으면이를 떠나, 선택한 때 설립자는 못하게이 이상적인 시간을 달성,다음 위치, 기득권, 유형 무형의 것 들을 명확 하 게, 생각 하는 것 중요 하지 않습니다. 따라서, 중요 한 또는 값, "태어난 유용, 딸 다시 온통 흩어져 것", 기업가 같은 가슴을 가져야 한다.