Zhu Wilian:는 4 개척 "실용적"

Absrtact: 가끔 일어나 고 가끔 앉아 직 립, 가끔 내려다 보이는 창 성, 가끔 표 시가 데리 두 연기. Zhu Wilian, 39 년 오래 된, 중간 높이, 어두운 얼굴 약간 우여곡절 16 년 전는 23-올해-오래 된, 먼저 중국에 있는 그 자신의 사업을 시작, 창업을도 아직도 이다.

가끔 일어나 고 가끔 앉아, 가끔 내려다 보이는 창 성, 가끔 표 시가 데리 두 연기.

Zhu Wilian, 39 년 오래 된, 중간 높이, 어두운 얼굴 약간 우여곡절

16 년 전는 23-올해-오래 된, 먼저 중국에 있는 그 자신의 사업을 시작, 창업을도 아직도 이다.

2007 년 사업을 시작 하는 주 Wilian 4 시간 게임 회사 비바람 엔터테인먼트를 설정 합니다.

기자 본 주 Wilian, 전에 비바람 엔터테인먼트만 미국 달러 자금 조달의 2 라운드 완료 했습니다, 그리고 투자 측면 포함 운 벤처, 월 든 국제 및 기타 잘 알려진 기관.

역설적으로, Zhu Wilian 이전 했다 공개적으로 그는 "자연에서 제외 벤처" 하 고 그 VCs 걱정 것 "흔드는 내 마음".

왜 자금 조달 "자연스럽 게"VCs를 거부 하는 사람 두는 그것은?

사실, 왕 Yimin, 월 든 인터내셔널의 전무 이사 처음 왔을 때 주 Wilian 얘기, Zhu 말했다 퉁 명 스럽게 그는 사람들과 거래를 들지 않았다.

하지만 그는 결국 사 모 펀드를 소개 하기로.

가장 결정적인 Zhu Wilian 되 고 남편과 아버지, "만약 내가 하나의 경우 회사 돈 문제를 했다, 난 자동차와 집, 저당 할 것 그리고 지금 그 모험 하 고 싶지 않아"의 생각, 그는 말했다.

이 시간, Zhu Wilian 말했다, 그는 되었다 더 "실용적인".

"실용적" 시작 하는 4 시간

2007 년 7 월 13 일, "여행" 설립자 시 Yuzhu 말했다, "아니오 100 백만 위안 그물을 만지지 마".

이것은 주 Wilian 무시 하는 마음. 그의 블로그에 그가 공개적으로 반박 역사, "착오", "부정적인 신호", 그것을 호출 하 고, "인터넷 분야에서" 누가 리더십 혁신, 수 제공 하 고 사용자의 요구를 충족 하려고, 시장의 선두 주자는 누가의 인식 및 행정 힘이 있다. "

이것은 주 Wilian 전주곡이 되었다. 그것은 7 월, 그는 공식적으로 비바람 엔터테인먼트를 설립.

그는 자신의 블로그에 "40 년 나이의 남자 위대한 사업을 달성 하지는, 경우 다음 가지 마 토스에." 이전 했다 "

그는 36 세 때 그는 2007 년에 그의 사업을 시작 했다. "40 년 오래 된"의 정의 하지만 또한 "던지기", 가까운 그것을 그냥 "돈의 호흡"은?

Zhu Wilian 설명 이다, "실제로 나는 아무 상관이, 내가 뭔가를 해야 할", 그리고 그를 위해, 온라인 게임을 하 고 "쉬운."

그 전에, 그는 그랜드에 부사장 및 사장으로 각각 리그의 일 즉 전문 관리자의 경험 4 년 했다. 그의 보기에서 "실행 력"의 그랜드 수확 및 연합의 일에서 그와 그의 팀 함께 위기를 고 려 거 대 한 이익과 수천만 달러의 현금 보유 합니다.

그래서, 그 늙은 남자 전에 속개, 인생 "마지막 벤처." 시작

지금 호우, "직원은 실행 전체 용량에서 올해의 모든 시간에", 그들은 "빠른" 단어를 싸우고 있다.

Zhu Wilian의 논리에 따르면 현재 온라인 게임 업계, 사용자는 매우 신속 하 게 변경, 그들은, 그러므로, 게임으로 전설 같은 인내심 "끊임없이 새로운 게임을 소개 해야 하지만 또한 대량 생산에 그렇지 않으면 단순히 수 없습니다 사용자 요구를 충족 하 고 경쟁 시장."

그래서, 폭풍우, 그의 목표는 "밀어 10-20에는 다음 2 3 년" 각 게임의 개발은 "8 개월 1 년 정도에", "5 백만 ~ 8 백만 원"에서 각 섹션의 비용 제어

여부 그것은 그랜드 또는 거 대 한, Sohu 투어 그들의 성공을 "고전적인" 케이스를 필요로 하는 것을 입증 해야 합니다.

고전 만들 이러한 표준 엔터테인먼트의 폭풍의 기회는 무엇입니까?

Zhu Wilian 말했다는이 단계에서 "거 대 한, 온라인에서 동시에 게임 500000은 폭풍우에서 통과, 동시에 100000 우수한 온라인," 그 수만의 수백만 또는 심지어 십억 "고전적인" 시간을 투자 하지. 현재, 그 우선 순위, 회사 첫번째 이익, 생존을 위해.

2008 년 8 월, 비바람 엔터테인먼트 첫 번째 게임 "온라인", 출시 후의 예언을 "번영", "포켓몬" 온라인과 다른 작품을 시작 했다. Zhu Wilian 밝혔다 2010 혼자, 5 게임이 병렬로 개발 되었다.

"소득의 관점에서는 기본적으로 열을 절반, 다른 절반 좋은" Zhu Wilian 말했다, "2011 됩니다 폭풍 제품 집중 돌파구, 올해의 꽃." "

이 때 다른 경우 그 설립 반얀 트리.

그것은 주 Wilian 일반적으로 달러를 인민폐로 현금의 뭉치를 꺼내 은행에서 지불 하는 그 당시 임금, 서버 구입 했다. 어느 날 그는 거의 7 자리 달러 계정 발견 때까지 그는 그의 계정에서 보이지 않았다 처음에 비어 있습니다. 비록 인기 상승, Zhu Wilian "식물 나무" 하지만 6 년 동안, 하지만 반얀 나무 아래 "금 파는" 느린 되었습니다.

지금까지 개발, 비바람 엔터테인먼트 팀 총 약 400 명, 각 게임 연구 및 개발 팀 컨트롤 "20-30 사람." 하지만 주 Wilian 말했듯이, "만약 내가 결혼 하지, 폭풍우 되어야 합니다 지금 700 이상 확실히 사람들에 게 공격적."

첫 날, Zhu Wilian 주 100 시간 일 경우에 그는 결혼 했다, 11 시 결혼식을 마무리 하는 저녁 연회, 직장, 그리고 나중에, 아침에 4 시 다음날 특수 분만 실 전에 처음 10 분에 병원 옆 회사에 배열 하는 아내의 곧 생산.

현재, 그의 주요 초점에 회사의 "일반적인 방향, 금융 인력", 지방 분권의 몇 가지 세부 사항의 관리입니다.

비바람 엔터테인먼트의 연구 팀 프로젝트에서 여러 그룹으로 나뉘어져, 각 프로젝트는 독립적인 회계, 그리고 관리자와 각 프로젝트 그룹의 책임자는 "매우 강력한", 예를 들어 고용, 추방, 및 급여 인상 그들에 의해 결정 된다.

Zhu Wilian 그 후 지방 분권, 그는 필요 하지 않았다 직원의 열정을 동원 행 해질 필요가 있는 무슨을 알고 있기 때문에 말했다.

과정에서 폭풍우는 또한 프로젝트의 위험을 최소화 하려고 합니다.

각 프로젝트는 먼저 의도 편지를 제출 해야 합니다 그리고 CEO, CTO 및 기타 관련된 인사 후, 감사는 감사에 참여 프로젝트 팀 해야 데모 (데모 게임 줄거리) 로부터 1 개월 이내 "데모 좋지 않다, 만약 회사만 잃게됩니다의 백 천." 게임의 끝에도 인식 되지 않으면, 시장에 의해 "회사 잃게됩니다 기껏해야 수백만," Zhu Wilian.

2007로 일찍 Zhu Wilian 공개적으로 말했다, "내 호우 엔터테인먼트 게임 회사의 국내 Top10 재생의 3 년"이 올해 현금.

만약 그렇게 하지 않습니다? Zhu Wilian의 대답은, "그 후 2011 년가."

이 벤처에 대 한 그는 말했다, 더 이상 수 처럼 전에, "느슨한에 흩어져있는 몇 사람, 무관심", "사람들, 가족의 수백의 수백", 엔터테인먼트 관련 지금 비바람 사회적 책임의 높은 감각을가지고.

기업 중독?

1971 년, Zhu Wilian 오렌지 카운티, 캘리포니아에 있는 중국 미국 가족에서 자라.

아마도 미국 기업 문화는 이른 나이에서 22 세, 그는 그의 부모는 반대, 무시 꿈의 전체 중국에와 서, 다음 해, 그들의 자신의 회사의 설립: 미국 광고.

그 당시, Zhu Wilian 발견 아무 다이렉트 메일 광고 (다이렉트 메일, DM로)는 "사람, 컴퓨터 광고 회사."에서 너무

2 년 후, 미국 국제에 의해 미디어 회사 인수 Omnicom 높은 가격.

1997의 끝에, Zhu Wilian 중국. com의 기업 조 수, 문학 사이트 많은 있도록 반얀 트리 설립 문학 애호가 꿈을 실현 한, 애니 아기를 포함 하 여 오늘날의 새로운 날카로운 작가 등. 2002 년에, Zhu Wilian 베텔스만 10 백만 달러에 대 한 "벵골 보리수", 인 어려운 이익, 판매.

Zhu Wilian 2003-2007 년의 4 년 동안 샨 다와 천 리안 세기에서에 전문 경영인으로 하고있다.

비바람 엔터테인먼트의 설립 하기 전에 2007 년 3 월 주 Wilian 또한 네트워크의 SNS 웹 사이트 맵 생성, Zhu Wilian이는 언론에 개인적으로 정당성을 입증, "문제가 아니다, 난 사라질 것 이다." "그리고 지금, 네트워크 되고있다 그림는" 비바람 엔터테인먼트 플랫폼 부문. "난 항상 낙관적에 대해 SNS, 하지만 난 그것을 생각 하지 않는 현재의 인터넷 환경에서 수 있으며 사용자 습관 중국 네티즌의 돌파구는." Zhu Wilian 그와 결합 하 여 SNS 온라인 게임 미래에 희망을 설명 합니다.

엔터테인먼트의 폭풍에도 주 Wilian 하려고 하지 여기 오래 머물.

변화 역사에 대 한 심지어 Zhu의 아버지 수 도움이 되지 요구, "한 일을 안정화할 수 있습니다?" "불가능 한", Zhu Wilian 말했다, 그는 기업, 태어난 하지 예치 사람, 물고기, 그 형식이 바뀐다는 운명.

하지만 주 Wilian 16 역사에 대 한 외부 세계를 혼합.

일부 사람들이 사용 "전쟁 패배 반복 반복 반복 반복 해 서 패배", 그 설명 하지만 일부 사람들 재산 투자 감독 Fu Zhonghong, 등 반대 태도 그는 물었다 "2 회사의 설립은 세계의 상위 500 기업 인수, 여전히 성공 하지?" "

성공은 항상 상대적 이다.

그의 동시 대와 협력, 또는 첸 Tianqiao, 땡 Lei, 장 양 등은 이미 그들, Zhu Wilian 느낌에 비해 현대 비즈니스 "가장 최고의 가장 적극적인 그룹 사람들의"와 같은 많은 사람들이, 했다 그 그들은 "매우 어 색 한 위치."

그러나, 일단이 생각 하면, 그 자신을 항상 신속 하 게 해결할 수 있습니다, "중국은 1.3 십억 사람들, 당신은 비교할 수 없습니다 항상 10 명," 말했다 자신, "정신 력 넣어."

사실, 자신이 주 Wilian 자주 말한다, "나 두 회사 30 세 전에 시작과 뭔가 많은 사람들이 할 수 없 었 두 개의 세계적인 대기업에 의해 구입 했다." "

그냥 16 년 전, "너무 집중, 너무 성급한, 너무 피곤", Zhu Wilian 말했다, 40의 나이에 은퇴 하 고 영화를 만들기를 바라고.