종 Peimin: 보석 회사 비즈니스 모델의 혁신

비즈니스 모델 혁신은 종종 파괴, 가장 강력한 혁신 뿐만 아니라 중국 기업 혁신의 가장 취약 한 링크. 1 월 31 일, 보석 나열 된 회사 마더보드 및 중소 기업에 비해 50에 도달,이 기업은 중요 한 특징은 혁신을 반영. 대부분의 투자자는 일반에 익숙한 문을 "두 개의 높은 6 새로운", 즉, 높은 성장, 높은-기술, 새로운 경제, 새로운 서비스, 새로운 에너지, 새로운 재료, 농업, 새로운 모델.　　사실, 종합 분석, 보석 나열 된 기업 주로 세 가지 유형의 혁신적인 기업: 기술 혁신, 비즈니스 모델 혁신 및 산업 혁신 기업. 첫 번째 범주는 기술 혁신 기업에 속한다. 비록 일부 회사는 업계에서 중국의 제조 산업의 전체 수준을 업그레이드 하지만 다양 한 첨단 기술 제품을 만드는 기술 혁신을 통해 제조 부문에 속한다. 르 Pu 의료, 앤 생물학 Hanwei 전자, 딩 한 기술, 로봇, 십억 리튬 에너지, 새로운 에너지, 자동화, 지능, 생명 과학에서 그들은, 다른 분야와 같은 국제적인 선진된 기술을 따라 잡고 중국 기업에서 기술 혁신의 모델 될 큰 업적을 했다. 현재, 여전히 전체 특성의 일치로 제조 중국 경제에에서 있는 기술 혁신 기업 제조 부문에서 보석 회사의 약 50%가 있다. 중국의 경제 발전의 단계에서 기술 혁신은 여전히 사회 옹호 및 지원 방향에 대 한 가장 필요 이다. 많은 수의와 효과적인 기술 혁신, 완전히 중국의 산업 기술 상대적으로 뒤로 얼굴, 제조 발전을 추진 제조 능력을 변경할 수 있습니다.　　따라서, 그들은 여전히 됩니다 보석 엔터프라이즈의 미래에 약간의 시간에 대 한. 두 번째 범주는 산업 혁신 기업, 특히 신흥 현대 서비스 기업에 속한다. 그런 기업에 종사 하는 업계는 과거에 또는 산업화의 형성 되지 않습니다. 통해 이러한 기업의 시범 음식 중국의 경제 발전의 방향에 새로운 산업의 출현. 특히, 포스트 산업 시대의 요구 될 새로운 경제, 상하이 지아 바오, 등의 대표 유 물 절약 Jiffeng 농업 기계, Huayi 형제 슈퍼 지도 소프트웨어, 플러시 등등. 현재 나열 된 보석 회사의 약 25%는 명백한 구조 조정의 기간을 입력 하는 중국 경제에 따라이 범주에 있습니다. 중국의 경제 혁신의 긴급 기술 수준 보다 훨씬 이며 구조 조정 및 고용에 대 한 특정 전략적 중요성의 새로운 산업, 특히 현대 서비스의 창조 이다.　　따라서, 신흥 서비스 업계의 다양 한 종류의 미래는 보석의 더 중요 한 부분이 될 것입니다. 세 번째 범주는 새로운 비즈니스 모델을 혁신 또는 전통적인 모델에 손 댄, 새로운 요구 사항을 작성 또는 산업의 게임의 규칙을 변경 및 산업의 효율성 향상 비즈니스 모델 혁신 기업에 속한다. 중국 등 너무 Yue, Lith 첸, ai 어, xinning 물류, 패스 파인더, Meteno에, 상장된 기업, 전 두 가지 범주의 약 10%를 차지 하는 그런 기업에 비해 상대적으로 낮은 비율. 모델 혁신은 종종 파괴, 가장 강력한 혁신 뿐만 아니라 중국 기업 혁신의 가장 취약 한 링크. 모델 혁신은 종종 다양 한 파티의 경영 가이드 시스템 혁신의 개념 시스템 혁신의 결과Surface。　　지역 혁신만 작은 개선, 이지만 혁신 효과 한 번 조직화, 만들 수 있는 엔터프라이즈 작업 활력과 효율 좋은 홍보를 얻을 같은 패스 파인더, Meteno는 일반 산업에서 특별 한 성과 만들 수 있습니다. 비록 현재 시장 전반적인 혁신 특성 구현 되었습니다 하지만 기업의 혁신적인 충격 힘은 많이 나열 된 보석 기업, 수 태어난 바이, Tencent, Suning, 알리바바 대로 같은 기업? 이 기업의 혁신은 기술만 필요한 더 많은 모델, 시스템 혁신 이다. 우리는 앞으로 혁신적인 기업 출생의 더 많은 모델을 기대합니다. (저자 종 Peimin 절 강 Huarui 투자 관리 유한 공사 회장, 전문 위원회 위원장 창립의 절 강 상인 협회)