[*開同*看] 10年內兩類必被淘汰的企業軟體開發公司

第一類：無明確發展目標的軟體公司

這類軟體公司沒有明確的發展目標，賺錢主要靠接各種類型的項目，有什麼項目就做什麼項目，號稱什麼都能做，但是什麼都做不好，做一單就是一單，沒有任何沉澱和繼續把這個軟體深入的做好的想法。這類軟體公司的特點就是人員流動量非常大，做項目時基本上都是臨時招人，老闆想盡一切辦法讓甲方簽字驗收，做完項目老闆把大多數錢拿走，手下人散光，純屬騙錢型公司。

第二類：附屬型軟體公司

這類公司多屬於某些較大企業的附屬型公司，前身一般是資訊中心這樣的機構，專門針對該公司的業務需要開發專有軟體。這類公司一般有比較豐富的行業經驗和資源，但是由於沒有市場競爭壓力，這種類型的公司一般只求完成任務，沒有更加上進的想法。但是從長遠角度來看，隨著社會的進步，勞動分工會越來越細，附屬型軟體公司的開發成本會越來越高，而且母公司受到降低運營成本的壓力而對軟體的要求也會越來越高，當附屬型公司成本和開發能力的不足達到一個臨界值的時候，這種公司就會被踢掉（或者完全去掉開發人員，只保留幾個人恢複成原來的資訊中心）。

軟體市場現在還不成熟，主要原因使用者並不成熟，軟體本身是個新鮮東西，國內企業大多數是剛剛才接觸軟體，所以還不會正確的選擇產品和廠商。在面對眾多的軟體產品和廠商時：

• 要麼是亂選一家。這就是第一類軟體公司的生存條件。
• 要麼就是根本不相信這些廠商。這就是第二類軟體公司的生存條件。
• 要麼就是找名氣最大的。這是目前最正確的做法，但是代價是成本太高（大家都找他，價格自然抬上去了）。

現在軟體開發業內還是一個亂世，各種類型的軟體公司也是魚龍混雜。但是正所謂亂世出英雄，可以肯定的是，最後在殘酷的市場競爭下活下來的企業一定是一直專註於某個領域內的專業軟體公司。

他們不像第一類公司那樣什麼項目都做，而是只做某一個行業內的軟體，他們非常理解這個行業的本質需求，並且能持續的把這個軟體一步一步慢慢完善；也不像第二類公司被大公司“包養”起來，針對單一客戶服務而喪失市場競爭能力，而是在這個行業內面臨許多別的做同樣業務公司的競爭壓力，他們會努力的改進技術，提高軟體品質，降低軟體的開發和維護成本。

企業軟體界的未來就是由一些這樣的軟體公司構成，他們在各自的領域內競爭拼殺。拼品質、拼成本、拼服務。隨著科技的進步，使用者對軟體也會越來越熟悉，越來越成熟，也越來越離不開軟體，那時候企業軟體的市場價值至少是現在的10倍以上。人類的生產力大規模的依靠資訊技術達到一個新的階段。

註：        你們公司現在是第一種，楊海霞公司現在是第二種，哈