二，軟體計劃

 

      上邊這幅圖表示軟體計劃的幾大項,下邊我逐個為大家做一下詳細的講述:

 

      一,問題定義:    1,定義的內容:問題的背景,開發系統的現狀,開發的條件與理由,總體要求,問題的性質,類型轉換,目標,開發條件,環境要求等;            2,定義的步驟:需要系統分析員到問題現場，1，聽取使用者對系統的要求；2，調查開發的背景理由；3，看使用者的報告；4，加工整理；5，與使用者負責人反覆討論；6，改進不正確的地方；7，寫出雙方都滿意的問題定義報告文檔；8，確定雙方是否可以進行深入系統可行性研究方向的意向。

      下邊我看一個簡單的例子！

 

 

 

        二，可行性研究：   1，五個方面研究：經濟可行性，技術可行性，操作可行性，法律可行性，時間可行性；                     2，途徑：識別要研究的問題，進行市場調查，分析準備，環境分析，物理分析，功能分析，資訊分析，動態分析，確立系統方案，做出各種估算，模型評審等途徑進行研究。                3，步驟：1，複查系統規模和目標；2，研究目前正在使用的系統；3，匯出新系統的高層邏輯模型；4，向使用者推薦建議方法；5，推薦行動方針，作出一個關鍵性的決定；6，草擬開發計劃，寫出可行性論證報告；7，提交上級和專家審查。    
總而言之，可行性研究的一切的目的都是，看這個系統軟體是否滿足開發的條件，是否值得我們去開發。

 

       三，軟體計劃的內容：  1,範圍：軟體功能規模，軟體能力對硬體的要求，介面介面的性質和複雜性；              2，環境資源：1，人力資源在不同階段對不同的人員的要求；2，硬體，包括目標機器和其他機器；3，軟體，包括支撐軟體和實用軟體；4，制定進度表，包括交付日期，如何組織分配力量；5，軟體成本，只要雙方接受即可等。

 

      四，軟體價格估計：軟體的生產率是軟體價格的基礎，影響軟體價格的因素：1，人力資源因素，產品因素，工程因素，資源因素等。       我們可以1，根基這些因素去估計價格；2，通過程式碼的多少去估計；3，通過將任務分解，估計每個小任務的，然後去累加得到；    這些估計價格的方法，都有一個必要條件，那就是需要我們有豐富的經驗做基礎，那樣才會估計更準確！

 

      五，成本/受益分析： 只有從經濟角度分析通過了，才可能實施這項工程，所以效益分析是非常重要的；成本估計，可以遵循自頂向下或者自底向上兩種方法來估計；成本包括對一個軟體整個生命週期的花費。效益指整個生存周期之內的累計之差！總而言之，我們要對成本，效益這塊分析好，這裡牽扯到很多人的利益。

 

     六，軟體計劃報告書：這裡我給大家寫個大概內容的提綱，當然大家可以根基實際情況，進行適當的刪減。總而言之，報告書，就是將我們這階段的工作，做個整理性的報告，方便領導審查。當然這也是整個軟體工程周期中一個重要的文檔，需要我們好好寫！

 

 

 

 

 

       軟體計劃，就是解決我們對這款軟體是否可以投入設計進行各項調查分析研究，通過對多方面的研究，來保證軟體項目的可實施性，這樣我們才能進入，針對系統軟體的分析研究中。

 

       最後，我為大家舉個簡單易懂的例子，來比喻這個東西：其實就像在某個地方蓋一座房子，軟體計劃要完成的任務就是，看適不適合蓋這座房子。當然這裡包括位置，員工，資源，經濟等。簡單一點說就是蓋房前的決策分析！