軟體開發中存在的25個常見問題

文章目錄

• 　　一個軟體項目從開始到結束，由於資源、人員、管理、方法學等等各方面的因素，往往不可避免的會存在一些問題，如需求不明確、專案管理失敗、溝通問題等等，今天無意中看到老外寫的關於這方面的一篇文章，總結的比較全面，翻譯過來結合自己的一些經驗做了點補充和修改，存檔以備時常可以告誡一下自己。

軟體開發中存在的25個常見問題　　一個軟體項目從開始到結束，由於資源、人員、管理、方法學等等各方面的因素，往往不可避免的會存在一些問題，如需求不明確、專案管理失敗、溝通問題等等，今天無意中看到老外寫的關於這方面的一篇文章，總結的比較全面，翻譯過來結合自己的一些經驗做了點補充和修改，存檔以備時常可以告誡一下自己。

　　1.不能很好的理解使用者的需求，缺少與使用者之間的溝通。

　　2.錯誤的預估項目的大小和難易度。

　　3.沒有計劃就匆匆開始編碼。

　　4.沒有在項目初期就開始做測試，一直拖到項目後期才做，或者根本不做什麼測試。

　　5.選擇時下最cool的技術還是已經被團隊使用比較成熟的技術，往往不能做出很正確的選擇。

　　6.不採用任何軟體過程或者方法學。

　　7.沒有一個真正的專案經理，讓開發人員無計劃的主導項目。

　　8.拖延計劃，把進度壓力留在後期。

　　9.不做版本控制，混亂的程式碼程式庫和開發環境。

　　10.在項目過程中隨意的更換開發工具和環境。

　　11.客戶的任何需求都答應下來，需求會永無止境，記得學會說“不”。

　　12.只有一個大的計劃，沒有把計劃分割成一個個更小的任務，要知道，大的計劃如果不分割成任務很難落實和具體實施。

　　13.對Team Dev的管理不足。

　　14.在項目後期增加人員來加快開發速度，很多時候往往適得其反。

　　15.開發人員不做單元測試。

　　16.一旦項目中遇到問題，就把壓力拋給開發人員。

　　17.不關注軟體實際的運營環境和硬體條件。

　　18.沒有命名規範和代碼規範。

　　19.到處都用全域變數。

　　20.遇到問題的時候往往不請教別人，而是一個人悶頭搞，到最後還是不得以還是通過別人來解決。

　　21.沒有寫代碼注釋的習慣。

　　22.對輸入輸出的資料不做驗證。

　　23.不做壓力測試，到實際環境中往往就會出現更多的跟環境和效能相關的問題。

　　24.項目內部溝通不暢，每個成員只是埋頭做自己的事情。

　　25.沒有很好的bug管理規範和系統，往往用word、email、excel等文本方式來跟蹤bug，將會導致整個項目的bug管理陷入混沌。