程式員是程式中的臨時變數，用完扔掉？

今天看到某人從墳墓裡刨出的文章，挺有意思的。

程式員，到了一定年齡，如果沒有機會轉到領導級，至少是專案經理，能獨立領導團隊完成項目，還是停留在編碼的層次，那麼被迫離開的危險會是很高的，除非你是公司核心人員。

 

我們現有的公司，年僅40的程式員依然是研發的核心，他們每天也在編碼，在調試，當然許多繁瑣的活都交給剛畢業的年輕人幹了，但一些涉及到效能、穩定性的核心部分，依然是他們在親自做。他們是公司的寶貝，他們決定了公司新產品的可用性，也就決定了市場，決定了利潤。

 

另外一些，包括我，已經沒有那麼大的精力去做專職的編程了，就轉為支援人員，打打電話，出出差，給使用者示範公司產品，協助銷售完成訂單。這些任務其實也很適合編程人員，特別是你對公司產品非常熟悉的時候，畢竟產品你參與了研發。如果靦腆，可以做售後，否則可以做售前。當然，你這資曆，依然是指導性的安排任務，具體的體力活依然可以安排給年輕人幹，你負責品質和進度把關就行了。

 

原文如下，大家自己看看吧。

 

程式員     我為你悲哀

       
今天的Office格外的安靜，只有鍵盤的滴噠聲和窗外綿綿的細雨。又一位難兄離開了公司，表面是個人原因離開公司（公司的公開說法），其實兄弟們心中都
有數，唯一的原因是他過了做程式員的年齡。公司安排他去客戶中心，對一個幹了四年的老程式員一下子讓他幹接電話的活，這不是明擺著趕他走嗎？    
哎，過份啊，馬上眼看到年底了呀！

       
我看著那張空著的座椅，一個上午就寫了三行代碼，不是我偷懶啊，我真為那位離開公司的前輩難過，真想大叫一聲：前輩好運！

 
      可我真的又喊不出來，自己也是和他一樣的程式員，一把鍵盤鬧革命能鬧多久？     我自己一遍一遍問自己，不知道，我真的不知道。

       
還記的剛進公司的時候，座我身邊的前輩教我如何配置weblogic，如何熟悉公司項目，給了我無私指點和關心。我難忘和他及難兄難弟們一起度過的加班日
夜，一杯清茶、一支煙和一把鍵盤的日子，可是老闆從沒給我們加班費，最多聽見的一句話是：大家辛苦了，我們多希望老闆能繼續說出下一句：發加班費吧。三年
了，這句我們最愛聽的話始終沒聽見。悲哀！   加班費成了公司中最忌諱的詞彙了。

       
程式員就是加班可以不給加班費的群體？

       
IT技術變化快是有目共睹的事實，誰都希望有公司提供的培訓機會，我等啊盼啊，失望啊又失望為了這份工作只好自己找時間充電、買書，花在這上的時間不比上
班時間少。老闆你知道嗎？面對項目需要用新技術你總是說：大家想想辦法吧！   倒！   沒做過的技術程式員自己想辦法？    
面對時間緊的任務，老闆你總是說：大家都是老員工了，克服人手不夠實在不行加班吧！   暈！    
為啥不說：人手不夠就招人呢？可憐的前輩在老闆面前總是：是是是，好好好。部門經理原來就是說：是是是好好好的。

     
  程式員就是要馬快跑卻不給草料的群體？

       
公司每年開初老闆做報告說的最多的是：發揚團隊精神，努力工作年底按業績提成！    
誘人啊，提成！每年年底老闆總結說的最多的是：各部門趕緊把明年的計劃交上來！     我哭！     開半天會的我們就想聽的是提成的事啊！  
  老闆你知道嗎？     看你煙抽完茶喝淨為啥還不提提成的事呢？要我們等到花兒都謝了嗎？

       
程式員就是總面對鏡中花水中月的群體？

       
面對現實我們不是不知道，為了生存只好忍了，畢竟每年公司總是舊人淚新人笑啊，我們不奢望企業給我們更多，但現實是企業總希望我們給它更多！    
我無語，誰叫我是程式員呢。記得自己剛進公司也想過努力一把，咬牙好好乾做個經理什麼的，可是前輩的下場我不是看不見對吧？     老闆！    
做到經理我也到了不合適做程式的年齡了，哎，老闆你不是常說我們是一個和諧的集體、團隊嗎？     和諧就是耗完青春、汗水調離到客戶中心嗎？
說白了就是趕人走嘛!     我又是無語。

        程式員是什嗎？    
我有答案了，就是程式中的臨時變數，用完扔掉！

        窗外雨依舊，螢幕上的代碼還是三行。

                                               
                                      寫於：加班的日子  
（周六）