（摘要）100個偉大的商業理念：理念3：讓你的員工有自豪感

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理念3：讓你的員工有自豪感

　　擁有正面的自我形象和自豪感的公司會更加統一、高效，並擁有更強的“僱主品牌”。一旦僱員們尊敬、欣賞他們為之工作的公司，那麼他們的效率、共組品質、以及工作滿意度都會提升。

理念

你的員工為你們的公司工作感到自豪嗎？這種自豪感可能來自於整個組織的決心、成就、道德規範、領導的品質、產品的品質和影響等等。其中一個範例就是泰勒·納爾遜·索福瑞（TNS），一家處於領先地位的市場資訊研究公司。該公司在全球有14，000多名全職員工。它為客戶收集、分析、解釋市場資訊，並供應商業與市場問題的研究成果，同時還做社會和政治方面的民意測驗。

該公司的網路遍及全球70多個國家。這些網路是通過公司間的併購建立起來的。因為總公司顯得過於遙遠和陌生，所以相比之下，他們的員工更加忠誠於他們所在的當地國家的TNS公司。然而，當他們的一位執行官在2004年12月因為東南亞的海嘯被困在那裡時，TNS捐出250，000美元協助展開救援行動。這種無私的精神把整個公司凝聚在了一起，因為員工們是非常樂意為具有他們崇尚的價值觀的機構工作的。

TNS公司的執行個體說明，就員工的滿意度、自豪感、以及工作動機而言，簡樸的、積極的姿態就可以得到感人的結果。

實踐應用點睛

§ 要有共同的社會責任感——如捐助、集資，或其他具有同情心的商業行為。這一切都會使現有的員工或即將成為你們的員工的人為在你們的機構工作而感到自豪。

§ 瞭解你們的員工珍視什麼——他們希望自己的僱主做些什麼。

§ 給員工提供機會，讓他們參加募捐和自願者活動。

§ 避免消極的商業實踐活動。員工們是不會積極地為在社會上名譽不好的機構去工作的。

§ 提醒員工，他們的工作是如何有益於社會的；他們每天所做的工作是如何給社會帶來積極的、與眾不同的影響的。

（摘要）100個偉大的商業理念：理念3：讓你的員工有自豪感