《自適應軟體開發》—從奴隸主到領袖< 5 預測—協作—學習 >

< 預測—協作—學習 >
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這是自適應的模型的。“預測—協作—學習”不斷迭代，從而讓團隊不斷進化，不斷適應多變的環境。

[預測]——就是對目標做一個分析，給出一個大的方向，但不要太具體，但是大方向一定要對。這不僅是提供給團隊目標，還有就是讓團隊中的每個人會因為這個目標而興奮，而產生激情。在這個過程中，項目組中要週期性散焦，在一個過程開始時不要太關注於細節實現，而過程進行時要從散焦變成聚焦，逐步協商合作，統一每個人的思想，逼近正確目標，以為後續的工作提供可靠的保證。

[協作]——第一個障礙是強權管理，第二個障礙是個人主義。相互信任、相互尊重、相互參與、相互承諾是創造雙贏的核心。無論是和客戶也好，還是人與人之間也好，還是公司與公司也好，協作絕對是一個人，一個團隊，一個公司最具競爭力的核心。能不能在內部和外部出現協作，是能否自動適應各種環境的重要因素。協作需要的是努力得整合自己和別人觀點的分歧。

[學習]——學習是一種態度。自我批評、反饋、資訊共用是其核心。我們一定要不停地問自己至少下面三個問題：和客戶討論時，我們要反覆地問，“我們在做正確的事嗎？”，在設計編碼測試時，我們要反覆地問，“我們用正確的手段做這件事嗎？”，在事後分析時，我們也要反覆地問，“還能有更好的方法做這件事嗎？”，在項目過程中要給予這種時間進行反饋、自我批評、並交流個人的心得體會。於是，我們就在一種高速—慢速—再高速—再慢速—超高速的發展。

對於個人發展，對於團隊，對於管理，對於營銷……，不都是這樣的嗎？

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