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本來想打算寫團購類APP的競品分析,但是發現不管是天天果園這樣生鮮APP,還是澎湃這樣的新聞資訊APP,思路差不多,都是:
1、定義及設定邊界-->分類,搭骨架,組織-->層級之間傳遞流動-->引導使用者到達目的地。
2、或者提供額外服務,比如使用者通過搜尋,熱門搜尋/搜尋記錄--》直接到達目的地。
3、再或者使用者通過推薦,熱門或者猜你喜歡或者精選推薦,制定標籤---引導到達目的地。
三種方法讓使用者可以在這樣的資訊架構下更容易精準的找到自己想要的東西。
所以,不管怎麼搭骨架,你應該明確告訴使用者你想傳達什麼意思,產品是解決什麼問題的,有什麼特色或服務。
研究一些APP,發現美團/點評APP骨架搭的挺好,好在哪裡,我自己認為有:
1、美團的骨架特別清晰,而且營銷在介面中的設計傳達活動優惠,太聰明了。
比如美團一共分首頁(展示主題分類和營銷活動),商家,我的,系統設定。首頁tab設計除了展示各大主題分類,正中位置放了促銷活動。商家tab設計是智 能化的搜尋,商家排序可以根據使用者自行搜尋。這樣的架構設計,非常清晰,也傳達給我們有很多優惠的資訊,也可以自行通過“商家”目錄下的商戶下自行搜尋。 而且首頁不是一進來投影片!!想說首頁正中間的位置有多寶貴產品們你們知道嗎?投影片實際作用有多大,何不把分類放到中間偏上,促銷放在正中間位置。
2、福士點評的骨架打特惠和社區論壇,把UGC發揮的極致,很好地黏住了使用者,同時達到了內容的品質。
點評一共分首頁(展示主題分類和營銷活動),品牌特惠,發現(社區),我的。首頁大半屏沾滿促銷,隔壁品牌特惠tab裡主打特惠活動,再隔壁是點評和各個吃貨達人推薦的菜,商鋪,商城。
先這樣,有新收穫了再來完善,有興趣的還可以看《web資訊架構》這本書。
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資訊架構:就像捕魚一樣,逮到有意識或無意識的魚。我現在在哪裡?我知道去哪裡,那怎麼走?這個APP做啥的,有獨特之處?我該怎麼聯絡他?
如何組織:如何避免資訊的模糊性,番茄屬於蔬菜還是漿果類。
美團,點評,澎湃等APP的啟示