BAT架構師教你如何三個月從開發瓶頸期進階iOS進階架構師？

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前言：

最近好多人私信問我，該怎樣才能成為架構師，還有一個就對當前的狀態感到迷茫。我在此做一個簡單的說明，或者對迷茫中的你來說有些許協助。

如果你是想成為iOS架構師，那麼你首先要是一個iOS進階攻城獅。也就是說，基礎底層知識必須牢固，對iOS的瞭解全面而且深入。

有很多人對現在的工作感到很沒意思，因為當前的工作，完全是實現業務，技術上沒有任何提高。在這種狀態下就會感到迷茫，特別是一想到將來這種迷茫感就更強烈了。

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與其說迷茫還不如說是擔憂，隨著時間的推移，自己的技術又沒有長進，所以感覺憂心忡忡。

這裡分為這二種人：

第一種：混日子，過一天算一天，不想學習。

這一種的我就不過多討論了，沒有意義。我也碰到過很多這樣的同事，此類程式員已經廢啦。

第二種：想提高自己的技術，往架構師方向努力。

給我發私信的人，大部分是這一種。首先，可以看出來，這些人都是有自己理想的人，也會付諸實踐的。想往架構師方向走，但是卻苦於沒有人帶，自己也不知道如何成為架構師。再不改變，此類程式員可能會也廢。

所以今天，我在這裡，用書寫的方式，來教大家，要想成為一名進階架構師，都需要幹些什麼，才能夠成為一名真正的進階架構師，雖然我說的不完全對或者準確，但我想我寫的這些也是能夠協助大家的。

要成為一名進階架構師，必須要認知一下這幾點：

第一點：要認知架構師的定義

百度百科，架構師是一個既需要掌控整體又需要洞悉局部瓶頸並依據具體的業務情境給出解決方案的團隊領導型人物。一個架構師得需

要足夠的想像力,能把各種目標需求進行不同維度擴充，為勘探提供更為全面的需求清單。

如果你作為一名進階架構師，你連架構師的定義都不能理解，那我覺得，你的架構師生涯基本是可以結束了。

第二點：要認知架構師的工作職能

軟體架構師在整個軟體開發過程中都起著重要的作用，並隨著開發進程的推進而其職責或關注點不斷地變化，在需求階段，軟體架構師主要負責理解和管理非功能性系統需求，比如軟體的可維護性、效能、複用性、可靠性、有效性和可測試性等等，此外，架構師還要經常審查客戶及市場人員所提出的需求。

確認Team Dev所提出的設計;在需求越來越明確後，架構師的關注點開始轉移到組織Team Dev成員和開發流程定義上;在軟體設計階段，架構師負責對整個軟體體繫結構、關鍵構件、介面和開發政策的設計;在編碼階段，架構師則成為詳細設計者和代碼編寫者的顧問，並且經常性地要舉行一些技術研討會、技術培訓班等;隨著軟體開始測試、整合和交付，整合和測試支援將成為軟體架構師的工作重點;在軟體維護開始時，軟體架構師就開始為下一版本的產品是否應該增加新的功能模組進行決策。

第三點：要認知架構師所具備的那幾個技能

知識廣度：需要知道主流技術為什麼誕生，能解決什麼問題？如果同一種業務用不用的技術來實現，會有什麼哪些優缺點？比如：流行的架構OpenGL，要有清晰的認識會能在技術造型時做出正確的決定。

抽象能力：對業務和技術進行抽象。業務抽象就是對需求進行分析後，能夠建立完美的實體類以及他們之間的聯絡。技術抽象是對整體架構進行一個分層，各層之間的互動。這至關重要，如果技術抽象能力不足，這會導致整個系統的架構不靈活，難以維護和擴充。

知識的深度：至少是某個領域的專家，比如訊息佇列，KVO,KVC熟悉其源碼，知道其實現。

優秀的學習能力：對新的技術和前沿性的技術進行學習，使用它來解決工作中的業務問題。

以上這三大點，是架構師必須掌握的知識，那麼，問題來了，要把以上三大點給做好，那麼你該如何去做呢?我覺得可以從以下幾個步驟開始：

1: 紮實的iOS 基礎，底層技術

2：熟練使用主流架構，

3：研究過至少一種以web架構的源碼，

4：架構過或者參與過高並發系統設計，知道如何應對突發情況。

5：對自己所處的業務能夠根據自己的知識維度，提出最佳化建議或者預測其風險點。

其實能否成為架構師跟機遇有很大關係，比如一個程式員，以上都做到了，但是公司並沒有給他這個機會去做，一個真正架構的機會。因為之前的架構師不離職他就沒有機會，這就是現實！

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一粒紅塵

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