標籤:看板 提高 先行者 正式 合作 郵件 左右 str 優勢
福田汽車集團諸城奧鈴汽車廠是福田汽車集團的輕型商用車生產基地,於2004年10月建成于山東濰坊諸城,2005年1月投產,現有員工6500餘人,負責時代品牌價值鏈運營管理與過程式控制制,同時負責奧鈴品牌的生產製造業務,主要產品包括:時代汽車、奧鈴輕卡、具備年產輕型商用車30萬輛的生產能力,是全球最大的輕型商用車生產基地。諸城奧鈴汽車廠自建廠伊始深入推行豐田生產方式(TPS), 2013年完成車輛產品30.8萬輛,計實現銷售收入112億元。
敢為人先,奧鈴上線SRM
北汽福田奧鈴工廠是國內較早採用SRM系統的先行者。2005年,與華天軟體合作實施CMMP過程中,提出SRM系統需求,2007年SRM系統正式上線,解決了主機廠和供應商之間的資訊互動,包括採購計劃管理、日送驗看板列印、訊息通知管理等內容。
SAAS模式,為奧鈴工廠持續減負增效
奧鈴在SRM系統使用方面一直敢為人先,也是業內最早採用SAAS(租用)模式SRM系統的廠商,相較於傳統的SRM系統模式,SAAS模式的優勢極為明顯:
1、成本低
企業無需購買軟體許可,而是以租賃的方式使用軟體企業無需建設機房、購買軟體、硬體,無需專人營運
2、風險性低
應用企業在使用前無需支付任何費用,無資金風險根據應用企業需要,免費升級,無業務與功能不符的使用風險運營方有專業的維護團隊,24小時營運,無宕機風險
合作共贏,SRM備受供采雙方信賴
截至2014年9月10日,奧鈴工廠SRM系統已經穩定運行了近8年,系統管理供應商2174家,1409個開戶使用者,共產生的業務資料量將近100G,產生的核心業務資料近1.5億條,每天平均處理業務資料8萬多條。
奧鈴工廠通過實施SRM實施,管理和經濟效益明顯:
管理效益
?廠內採購員由11人減少為8人。
?減少採購員與供應商之間的電話、郵件、傳真量。
?供應商可通過SRM系統主動反饋問題,由單向溝通變雙向溝通。
間接經濟效益
?縮短計劃時間 94%
?縮短採購訂單處理時間 86%
?提高按時發運比例 18%
?降低製造成本 15%
?縮短製造周期 82%
直接經濟效益
?SRM系統零投入,升級、維護全免費
?每年節省奧鈴採購員電話費11萬左右
?供應商自主列印採購訂單,降低單據成本數十萬
北汽福田奧鈴工廠SRM率先躍升SAAS模式