[書目20151008]關於商業，你所知道的都是陷阱

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國際知名“逆向思考顧問”德賴伯勒顛覆傳統的商業聖經，暢銷英美。

 

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致謝
目錄
前言
第1章  受困之因，脫困之計
    一、為什麼做“對”的事，心中卻常懷愧疚
    二、瞭解原始人的思維
    三、現代人的思維陷阱
第2章  定價
    一、定價應該基於產品的成本嗎
    二、成本加成的定價策略是如何毀掉你的生意的
    三、價格機制應該符合邏輯嗎
    四、定價應該一致嗎
    五、因人而異的定價是卑鄙的嗎
    六、你一定要依靠價格來競爭嗎
    七、成本越高定價就應該越高嗎
    八、有效定價的關鍵
    九、預防思維陷阱
第3章  削減成本
    一、削減成本是提高利潤的方法嗎
    二、邁克的投資回報定律
    三、造成利潤過低的8種原因
    四、尋找利潤下降的癥結要分5步
第4章  衡量
    一、你能夠衡量它，但是可以掌控嗎
    二、衡量毛利率是一個嚴重的誤導
    三、衡量淨收益不是有效衡量標準
    四、利潤—增長—風險的三角關係
    五、管理賬目不會告訴你所有的事情
    六、衡量效率的結果卻破壞了效率
    七、合理衡量的4大法則
    八、你需要兩個財務總監
    九、什麼是有效衡量
第5章  預算與計劃
    一、預算是如何扼殺商機的
    二、只關注完成預算反而會影響業績
    三、預算怎樣促進過度消費
    四、預算如何阻止你思考未來
    五、預算如何導致“不計後果”的謹慎
    六、區分預算和計劃
    七、預算應服務於長期計劃
    八、使用投資回報規則
    九、區分期待值、需要值、可能值
第6章  一些有用的準則
    一、常見的11種糟糕經驗法則
    二、造成糟糕經驗出現的6大原因
第7章  激勵機制
    一、我們是一部只要投幣就能工作的機器嗎
    二、激勵措施無力應對複雜情況
    三、激勵措施弱化了合作
    四、是動力重要，還是方法重要
    五、你無法增加你的動力
    六、經濟刺激會造成混亂狀態的3大原因
    七、一些有效激勵措施
    八、為什麼完全取消經濟激勵措施也行不通
    九、正確對待經濟刺激的幾種方法
第8章  是時候考慮一下思維方式了
    一、你還在固執己見嗎
    二、考慮一下思維方式吧
    三、四級解決問題的模型
    四、創造性思維
    五、你該如何做出決定
    六、嘗試做個實驗
第9章  下一步的行動
    一、解放你的思維
    二、允許自己成為一個“不完美的人”
    三、根本就不存在“非理性行為”
    四、我不討厭偏見
    五、拓展你的舒適區
    六、尋求陌生人的協助
    七、穩紮穩打
    八、不要發動一個革命性的改變
    九、保持自我監管
    十、把“憂慮”看作朋友
    十一、馬上要做的三件事情（不僅要馬上，以後永遠要做）
    十二、我還想說的是                             

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