不同人群眼中的大資料

Daniel Bolton是Intertape Polymer集團的一名系統分析師，該公司專門從事封裝行業的產品生產。他說：“我們是一家中等規模的公司，我對大資料是什麼沒什麼特別的想法，不過我竊以為它是一種營銷策略。”

Bolton不是唯一這麼想的人。儘管大資料依舊是最火熱的話題，但是如何定義它，甚至組織是否擁有大資料都是各企業難以回答的問題。

例如，來自教育界的一小群代表給大資料的定義比較簡單：“資訊過載”。一家大型綜合石油公司的一名經理說，它的公司有15 TB資料，但是這些資料都能被較好地管理控制，他並不認為這個規模資料量就屬於大資料的範疇。來自一家資產管理公司的一位代表表示，大資料只是網路和社交資料引發的一種“炒作”。

今天你大資料了嗎？

資產管理公司的代表認為，社交資料和網路資料這兩塊推動了大資料的討論，但是這兩塊並不會引入他公司的分析環境。

他說：“這些並不是我們真正關心的。我不知道它與我的企業有什麼關係，有什麼用處。”

Allianz是美國一家保險公司，該公司有大約5 TB資料，但是該公司企業資料管理副總裁Ron Naumann並不認為這算是大資料環境。

他說：“既然表現出來的效能沒問題，企業就並不把它看作是一個問題。”當然收集資料是一回事，更難更大的問題集中在如何判斷資料的價值上。我們真的需要這5 TB資料嗎?你如何從業務角度評估這些額外資料的價值呢?

押寶大資料

石油公司的經理說：“每五秒鐘，感應器就會發出油泵的工作條件，這些新的資料來源產生了太多幹擾，關鍵是選出重要部分——是資訊而不單單是資料。”

他說，感應器中未傳出的資料有可能預測泵故障或者提供鑽探條件的詳細資料，進而為公司節約數百億美元。配備感應器的鑽頭能送回關於鑽頭進入什麼環境的資料。我們可以擷取這些資料，並與類似鑽井比較，然後分析是什麼類型的岩層，以及可能會遇到什麼情況。

由於資料量太大，處理感應器資料意味著給生態系統中引入新技術。這位經理說，該石油公司正在制定一套大資料戰略，並有計劃評估Hadoop以及其它MapReduce型的技術。

Ingram Barge是一家做水上大宗貨物運輸的公司，該公司看到了大資料未來的希望。目前正是定型其商業智慧項目的開始階段。Maria Conatser是分析師和專案管理的總經理，她說：“我們正在努力以更有針對性的戰略考慮如何提供資料給使用者群。”

公司現在正在評估供應商選擇，但是儘管公司仍然在推出項目，但是她對大資料可能提供的未知可能性還會進行展望，尤其是對於一家運輸公司能提供什麼。