SEO專案管理過程簡析

　　本文作者大慶SEO專案經理小雲，文章是《SEO專案管理》系列文章的第一章第一篇，本文適用與已經掌握了一定SEO技能的中級以上SERer，並且有想法要晉陞到SEO專案經理層級的朋友。這些內容可以協助這些已經掌握一定技能的朋友增加“專案管理”體系知識，協助其自身整合SEO技術知識和專案管理系統知識，掌握了總體知識後再到實際工作中進行實踐，從而提升總體水平。一般的整體概念可能會很枯燥，擁有了流程化的整體工作理念後，將對您的工作有一個全新的升級。

　　SEO項目就是將SEO知識，SEO技術，各種工具應用於SEO項目活動中，以最終完成目標。為了取得成功，這個團隊必須：

　　1、有一個能夠實現目標的有效SEO項目過程。

　　2、使用一套確定可行的計劃，來滿足項目要求。

　　3、簽訂一份符合各方利益的合約書或協議書。

　　4、權衡項目實施中，出現時間，工作範圍，資金，資源，品質和風險相互衝突，以提高品質完成任務目標。

　　從這一篇開始，將詳細討論分析SEO專案管理中的各個環節，各個過程的問題。SEO專案經理是一個SEO從業者的一個可選擇的分支發展方向，是一個進階層級的職業。如果把一個企業比喻成一支武裝隊伍，那麼一個優秀的SEOer比作一名勇猛的戰士，那麼SEO專案經理就是一個小隊伍長，自身擁有一定的武藝，並帶領一個小隊完成任務。

　　在項目開展之前，一個有效合理的項目過程是很有必要的，如果一個項目周期為3個月，可能一份優秀的合適的過程方案，可以在同等工作量的基礎上，縮短1個月，2個月完成項目目標。越是大型，長期的項目，過程方案的重要性就越重要，可以大大提高項目成功的可能性。

　　但是這不代表一套過程方案就可以包治百病，不同的項目會使用不同的方案，而且經常會出現項目開展到一半後，資源，資金，人員突然變化的情況，這需要專案經理擁有對項目進行量身定製的能力。

　　SEO項目過程就是為了完成一系列事先約定好的成果或服務，而必須執行的互相聯絡的行為和活動。，一般包括以下過程：

　　1、啟動過程——定義項目總目標，簽訂SEO項目合約，項目資金，項目總周期。

　　2、計划過程——細化目標，制定最佳的整體操作計劃和細節計劃，以實現階段目標。

　　3、執行過程——整合人力資源，技術資源，工具資源，項目資金，在整個項目生命期內或某個階段執行專案計劃。

　　4、監控過程——連續監控和檢測考核項目進展，能夠清楚認識到現在的情況與計劃之間的偏差，以便在必要時候設定調整措施，保證項目或階段目標完成。

　　5、收尾過程——正式接受結果或服務，有序的結束項目或階段。

　　如下圖所示：

　　

 

　　一個項目的核心過程會有項目啟動，“計劃-執行-監控-執行-”，項目收尾。如上圖所示。在實際工作中，每個過程都可能會相互重疊。舉一個完整的例子，以一個SEO技術服務公司接到一個關鍵詞排名業務訂單為例。

　　接受訂單，簽訂合約是項目開始過程;制定最佳化方案和最佳化計劃，是專案計劃階段;團隊按照計劃，來進行操作，是項目執行階段;每天進行各種SEO資料統計，是項目監控過程;根據監控結果，發現未達到預期計劃的結果，進行計劃調整，進入到新的計划過程;根據新計劃再進行操作，是一個新的執行階段。最後反覆改進，達到了項目總目標，內部驗收和交付合約，是收尾階段。

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