某公交公司商業智慧系統建設方案分享

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某市公用交通總公司是當地從事公用交通行業的大型企業，旗下有七個子公司。這些年，公司大力發展資訊化建設，已建成多個資訊管理系統，涉及運營、管理、財務等方面。這些系統既相對獨立，又具有一定的聯絡，彼此會互相調用其它系統的資料。但這些資訊系統經過了近十年的使用與發展，其本身固有的限制已經越來越不適合當前企業的業務需求，主要體現在以下方面:

(1)應用功能不能實現完全自動化。

(2)網路負載大，應用開發和維護繁瑣。

(3)由於系統存在功能不足，需要大量人手進行分析報表工作。

(4)系統本身的技術架構己經落後，不能滿足使用者不斷提出的對資料應用的要求。

(5)近十年累積的改動和擴充，使到系統過於龐大，介面很多，多種技術和平台混合使用，應用和維護成本高。

(6)資訊系統間共用資料的需求客觀存在，但由於各系統的開發時間、開發工具、部門要求以及在資料庫的選擇等不同原因，分布在網路中的不同系統中的資料相互獨立，無法實現真正的資訊資源共用。

(7)每個資訊系統都有私人的資料庫，對於同一事物，可能在不同的系統中被賦予不同的意義，帶來語義混亂。不同系統中儲存格式存在差異，這些在綜合處理時都會帶來很大的麻煩同時，跨系統調用資料也會嚴重影響效能。

因此，該公司一直尋求既能不影響現有系統的運行，又能對全公司資料進行集中分析處理的方法，商業智慧正是一個優秀的解決方案。利用商業智慧軟體FineBI得天獨厚的穩定性和大資料處理優勢，各系統資料得以聯絡，以往堆積的資料也都”活躍“起來。

也正因為這樣一個網路式搭建的系統，車輛的資訊得到歸檔集中，管理員能夠即時有效地查看車輛運營資訊和車輛維修保養狀況，輔助進行決策。

該公司即時商業智慧已有數年歷史，管理員已熟悉這種管理員模式，商業智慧的解決方案也給管理運行帶來如下益處:

(1)提高了查詢分析效能。

(2)減少和控制運營風險。

(3)通過增加效率來減少運營成本。

(4)通過智能化分析，合理安排車輛保養。

(5)分析報表自動化處理，減少人力物力支出。

(6)整合資料形成企業級資訊視圖，便於綜合分析。

(7)通過智能化分析和資料採礦捕獲知識，輔助管理決策。

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