商業模式畫布_產品小白

1、使用者細分：目標使用者群。以使用者為中心，正在為誰建立價值。誰是我們最重要的客戶。

2、價值主張：向客戶傳達怎麼樣的價值。正在協助使用者解決哪類難題。正在滿足哪些使用者需求。正在提供給客戶細分群體哪些系列的產品和服務

3、渠道通路：哪些渠道可以接觸我們的客戶細分群體。如何接觸他們。如何整合渠道。哪些渠道最有效。哪些渠道成本效益最好。如何把我們的渠道與例行程式整合

4、使用者關係：我們每個使用者細分群體希望我們與建立和保持何種關係?那些關係我們已經建立了。這些關係成本如何。如何把它們與商業模式的其餘部分進行整合。

5、收入來源：什麼樣的價值能讓使用者願意付費。他們現在付費買什麼。他們是如何支付費用的。每個收入來源佔總收入的比例是多少。

6、核心資源：我們的價值主張需要什麼樣的核心資源。我們的渠道通路需要什麼樣的核心資源。我們的使用者關係呢。收入來源呢

7、關鍵業務：產品哪些功能，讓使用者感受到產品形態

8、重要合作：重要夥伴兒、重要供應商，從夥伴兒那裡獲得了哪些關鍵業務

9、成本結構 ：什麼是我們商業模式中最重要的固有成本。哪些核心資源花費最多。哪些關鍵業務花費最多。

執行個體分析：

以下是百度文庫的商業模式畫布（只畫出了部分）