出差(八)

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      昨晚跟同事聊到很晚，話題是關於項目和公司團隊建設方面，公司雖小，面臨問題還不少，該同事也是站在一個客觀的角度提出了一些存在的問題，既然選擇就不輕言放棄，讓我明確了當前人員管理也是重中之重。 一早室外小鳥也在召開晨會，嘰嘰喳喳熱鬧非凡，早起的鳥兒有蟲吃，躺在床上還在賴床的我被小鳥的激情感染，起床開工。

      今天計劃在昨Apsara Infrastructure Management Framework礎上繼續功能的開發，希望完成一個流程，同時熟悉架構。剛坐下沒多久，被通知參加客戶方的一個會議，涉及到跟我們系統的整合。 8點半的會議，因為人員的原因，9點才緩慢開始。 坐在一旁，聽著一個人說著不太標準的普通話，加上聲音太小，也不知道說些什麼，說了沒多久，項目的建設方內部出現意見不統一，兩人各抒己見，各不相讓，遲遲不能達成一致，客戶作為甲方也不能很好界入，會議桌上開大會，底下人員開小會，會議儼然成為一個討論會，議題不明確。

      給我感覺會議太隨意，沒有主持人，不能很好聚焦，效率太低，浪費時間，想著還有工作任務沒完成呢。 經過一個小時煎熬，終於忍無可忍提出暫時退出這場漫無目的的討論，直接跟對方系統供應商的專案經理進行業務整合的討論。這家公司承建的是智能倉儲的系統，引入了很多所謂的高科技，智能叉車，紅外感應，滑道稱重等，但沒有結合企業自身的業務情境，只考慮基本的入庫出庫，跟我們系統有重疊的地方是他們的系統相當於我們的一個子系統。目前智能倉庫也處於實驗階段，如果考慮整合，無疑對我們現行的工期造成影響。現階段只能納入考慮環節，很多的不確定性必須先建立在都投入使用之後然後再進行系統的整合，回去後我們先進行一次內部討論，將這部分變更考慮進來。

      一上午就在三個會議中結束，第三個會議是緊接著第二個進行的，跟客戶三個部門負責人講解上線測試流程和新的調整，以及階段部署環節需要準備的資料和相關使用權限設定，最後明確時間點和責任到人，簽字畫押。

     吃完中飯馬上投入到工作中，一下午很快又耗進去了，收穫甚微，對於架構增加了些瞭解，但是經常莫名的異常重啟讓人崩潰。晚上決定出去走一圈，放鬆下心情，大家提議到附近大學校園去逛逛，追憶下年輕的感覺。

    沿著一條高低不平的水泥路大概10來分鐘就到了校區，學校依山伴水，環境優雅，充滿生機，有學生的地方就充滿活力。球場上活躍著大量身影，同行的2位同事也是愛好者，加入到他們的隊伍中，一次不錯的精力釋放，調整心情！ 在返回途中居然下起雨來，好在校門外就停著一輛出租車，6元搞定，回來繼續梳理商務程序。

出差(八)