出差(五)

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        不知不覺，第五天了，老闆昨晚也來到現場，吃過早餐後，跟他做了個簡短的彙報，主要圍繞項目進展，存在問題，改進建議三個方面。 項目的整體進展基本可控，隨著時間的推移，風險也在不斷加劇。

       當前主要問題還是在於對架構的理解上，大家不太熟悉，新增功能和擴充在時間上不能具體量化，導致整體項目進展緩慢。 改進建議主要是圍繞團隊建設和工作流程最佳化兩方面進行。由於初建的團隊，大家一方面在適應新環境，如何調動積極性和主動性是下一個關注的重點。

      工作流程上引入導師方式，在工作中遇到問題及時諮詢老員工，避免在架構上浪費時間，不能是簡單的文檔培訓方式，採用結對方式結合實際的開發工作單位，通過真實的case進行實際工作，一方面快速消除彼此的陌生感，拉近距離，一方面便於快速瞭解架構和業務。通過這種方式，在昨天的開發效率上有一定提高，以後將這種方式作為新員工入職後的標準流程，規範起來，從而提升每個成員的責任感和成就感。

     上午的工作內容，確認了項目的web展示部分將在老的web系統上進行整合，已經調通了電腦和資料庫的串連，接下來就在該項目上進行業務開發和相容性調整。 計劃第一步開始熟悉原料入庫環節的資料庫表結構，下午開始動手進行改造和業務實現。 在吃晚飯之前將項目改造成支援多個oracle資料來源的方式，並完成一個資料展示的demo，晚上在考慮把圖表整合進來。

     晚餐後稍作休息，在房裡躺了一會，跟小美進行短暫的視頻，出差這段時間，雖然身處郊外，但無線網路還是保持通暢，辦公室和房間都有免費的wifi，讓溝通變得方便快捷。

     晚上完成一個圖表展示功能，具備基本查詢和chart聯動效果，由於不是太熟悉前端代碼，做的過程中還是遇到不少問題，對於oracle資料庫也是各種不順，好在最終完成一個完整的demo。晚上9點左右，老闆開一個簡短會議，對當前項目進度不是太滿意，再次明確本次目標，集中精力，克服困難，開個好頭，樹立良好的企業形象。

出差(五)