做什麼樣的軟體更賺錢之案例分析

 

做什麼軟體最賺錢？作者常和我探討這個問題。今天發個貼貼和大家互相學習切磋。不足之處歡迎指正。技術我不懂，就談談市場。

賺錢方法一從市場入手“隨大流”
    我們說宏觀的。其實很好理解。拿傳統行業為例子，餐飲，日用品。日化用品。雖然都是薄利，但都是賺錢的行業，為什嗎？因為人人離不開且要每天消費。使用者群的龐大足以養活他們。牙膏，飲料，衛生巾廣告鋪天蓋地。他花的起錢一定賺的回來。

     說到軟體當然也是使用者群廣泛的吃香，天天都要用的軟體更有市場。比如殺毒類，系統類別。遊戲類。下載類，壓縮類。我做過一個調查：“裝系統後你第一個安裝什麼軟體”調查結果顯示75％的使用者先裝壓縮軟體。winrar winzip等等。理由很簡單。不裝這個很多軟體都打不開包。
    再以殺毒軟體為例，基本成為裝機必備軟體了，現在誰不怕病毒阿。幾個大殺毒廠商敏銳的嗅覺告訴他們。賺錢的機會來了。現在的殺毒軟體也不怕盜版了。軟體免費下載。要用就花錢買卡。用一次交一次錢。用一年交一年錢。用一輩子呢？呵呵。對不起請交一輩子錢。買軟體的概念在淡化，現在是租軟體用。這樣一來的同時盜版就被打擊掉了，何樂不為？租軟體比買軟體麻煩。但是使用者群足夠大的時候這些麻煩帶來的負面影響很小就可以忽略不計了。
    “阿達連連看”問世的時候，前有免費軟體擋路後有qq 聯眾追趕。阿達都和我說過希望不大要放棄了。但是他堅持住了才發現。這個現象沒有讓他的軟體毀滅。這得意於阿達的遊戲很好玩，有很多獨特地方。另外。遊戲市場的龐大也是一個因素。玩連連看的人太多了。林子大了啥bird都有。蘿蔔白菜各有所愛。做出特點的軟體在一個大市場中總會找到情投意合的使用者。

賺錢方法二從個人資源入手“當老大”

    還是先拿傳統行業的商品當例子。比如說某個不是很福士的行業。比如做鋼琴的。本身消費群體很小很小。人人都要用牙膏，但是每個刷牙的人不一定都要彈鋼琴。當某個牌子成為了名琴，在這個小眾群體裡邊有了很高的影響力。成為絕大多數買琴的人的不二之選的時候。他也會賺錢。另外一個鋼琴能頂10000個牙膏
    軟體也是如此，如果開發人員是通過興趣和本身技能或者獨特的資源進入了開發共用軟體這個圈子。大多在某個領域有獨特的一招鮮。應該好好利用。哪怕軟體使用者群不大。但是如果能成為老大。也是很有前途的。現在有一類軟體，是類比駕校交規考試的。這類使用者不多。學車的人再多也多不過刷牙的人。作者掌握著資料資源。開發了類似的軟體。成了學車族且有電腦的人的不二之選。很多人都會自己弄一個試試。“xp變臉王”可是個不折不扣的小眾軟體。不是必備軟體是個個性軟體服務於愛美化自己電腦的個性人群。但這類軟體我這麼多年還沒有見到能撼動其地位的第二款。記得西遊記裡邊寫到，海有海龍王。井裡也有井龍王都有寶貝。立個不大的山頭同樣稱王。只要稱了王多多少少都有人進貢。（別和微軟比人家是帝國）

賺錢方法三 “早起步”＋“馬拉松”
      創意好能成功。創意早更容易成功。哥倫布立雞蛋的故事很多人都聽過吧。人們永遠記住的是第一個登上月球的阿母斯特朗。第二個是誰就無所謂了。當老大的地位確立了。馬仔想翻身那就有點困難了（有錢的砸廣告吧），除了老大主動讓位退隱江湖。但這樣的例子共用界還是出現過的。最著名的那就是網路螞蟻的宣布退出。之後flashget坐上老大位子直到現在。
       螞蟻起步早，但是沒有堅持。只能得到階段性勝利。笑到最後的flashget堅持了下來。起步晚的也不要緊。起步晚路更好走因為有前人幫你踩了很多荊棘。落後了更要堅持。只要軟體的品質過硬。不輸給前頭的。慢慢堅持不斷升級改進後半程再超越。如同馬拉松。沒有幾個能從起點領跑到終點的。何況軟體事業沒有終點。