把個人網站轉變為商業網站全攻略

來源:互聯網
上載者:User

看到起點被收編了、hao123也回家數錢玩了、QQ掛機、色情簡訊、各種私服都火了,賺錢了。於是乎,工作室、soho、再創業者也就多了。千奇百怪的網站層出不窮、以為做個網站我就可以躺著數錢了。。。。剛才一個朋友發給我這樣一篇文章說得有些道理,故貼進來給大家看看....無論對於現在的個人網站還是所謂的個人商業網站,或許都有一些協助。

網站沒有價值,商業化就無從談起。一個網站的價值,主要體現在以下三方面:

1: 規模性(量):網站必須已經具備了一定的規模,包括一定量的內容(頁面數),或一定量的使用者,或一定量的問量人數;

2: 原創性(質):“人無我有,人有我新,人新我精”——與別人有所不同,這是一個網站異軍突起的關鍵;

3:贏利性(有可見的贏利模式):生存,是網站的首要目的;贏利,是網站生存的前提;其中第三點尤為重要,在過去,網站都只是片面地追求訪問量,忽視了網站最根本的“生存”問題,所以產生了太多太多的泡沫。如何將眼球的注意力轉換成價值,這是現存的商業網站所面臨的最大挑戰,當個人網站商業化後,也無可避免地要面臨這個嚴峻的考驗。

個人網站如何向商業網站轉型首先,要明確個人網站與商業網站的區別,做好充分準備:

① 內容:在這個充斥著Copy&Paste的互連網,個人網站無需考慮太多著作權的問題,而商業網站則要處處留神;

② 技術:商業網站需要更多的支援人員,系統維護、程式編寫;

③ 團隊:商業網站需要更為完備的人員組合:領導+管理+財務+技術+設計+編輯+市場,而非象個人網站一樣靠單槍匹馬的個人英雄主義;

④ 管理:高效、規範,是商業網站所必須的管理員模式,小作坊式的鬆散的管理員模式只會導致失敗;

⑤ 股份:這往往是個人網站向商業網站轉型的一個死穴,往往鬧得不歡而散的就是因為股份的分配問題;個人網站更多的是由理想與滿足感推動,因而不會有利益上的衝突;

⑥ 資金:以上的大部分內容,如解決著作權問題、聘請更高水平的技術人員與製作人員,市場的推廣,都需要有足夠的資金作後盾。

而不再是象個人網站那種小打小鬧的可有可無;接著,變要著手進行商業計劃的制訂:

① 市場調查:瞭解整個行業的市場狀況,如使用者分布及市場發展變化的趨勢等。可以自行進行一些問卷調查,在必要時也可以求助於市場調查公司;

② 競爭者調查:確定你的潛在競爭者並分析本行業的競爭方向,形成戰略夥伴的可能性,誰是潛在的盟友等;

③ 財務分析:量化網站的收入目標和戰略,詳細而精確地考慮實現這個網站所需的資金,包括對網站的價值評估;

④ 制定計劃:根據實際情況,制訂詳細的商業計劃;

總之,你現在已經跳進了商業網站的汪洋大海,此時此刻,只能送你八個字:義無返顧,勇往直前。

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