把個人網站轉變為商業網站全攻略

看到起點被收編了、hao123也回家數錢玩了、QQ掛機、色情簡訊、各種私服都火了，賺錢了。於是乎,工作室、soho、再創業者也就多了。千奇百怪的網站層出不窮、以為做個網站我就可以躺著數錢了。。。。剛才一個朋友發給我這樣一篇文章說得有些道理，故貼進來給大家看看....無論對於現在的個人網站還是所謂的個人商業網站，或許都有一些協助。

網站沒有價值，商業化就無從談起。一個網站的價值，主要體現在以下三方面：

1： 規模性（量）：網站必須已經具備了一定的規模，包括一定量的內容（頁面數），或一定量的使用者，或一定量的問量人數；

2： 原創性（質）：“人無我有，人有我新，人新我精”——與別人有所不同，這是一個網站異軍突起的關鍵；

3：贏利性（有可見的贏利模式）：生存，是網站的首要目的；贏利，是網站生存的前提；其中第三點尤為重要，在過去，網站都只是片面地追求訪問量，忽視了網站最根本的“生存”問題，所以產生了太多太多的泡沫。如何將眼球的注意力轉換成價值，這是現存的商業網站所面臨的最大挑戰，當個人網站商業化後，也無可避免地要面臨這個嚴峻的考驗。

個人網站如何向商業網站轉型首先，要明確個人網站與商業網站的區別，做好充分準備：

① 內容：在這個充斥著Copy&Paste的互連網，個人網站無需考慮太多著作權的問題，而商業網站則要處處留神；

② 技術：商業網站需要更多的支援人員，系統維護、程式編寫；

③ 團隊：商業網站需要更為完備的人員組合：領導+管理+財務+技術+設計+編輯+市場，而非象個人網站一樣靠單槍匹馬的個人英雄主義；

④ 管理：高效、規範，是商業網站所必須的管理員模式，小作坊式的鬆散的管理員模式只會導致失敗；

⑤ 股份：這往往是個人網站向商業網站轉型的一個死穴，往往鬧得不歡而散的就是因為股份的分配問題；個人網站更多的是由理想與滿足感推動，因而不會有利益上的衝突；

⑥ 資金：以上的大部分內容，如解決著作權問題、聘請更高水平的技術人員與製作人員，市場的推廣，都需要有足夠的資金作後盾。

而不再是象個人網站那種小打小鬧的可有可無；接著，變要著手進行商業計劃的制訂：

① 市場調查：瞭解整個行業的市場狀況，如使用者分布及市場發展變化的趨勢等。可以自行進行一些問卷調查，在必要時也可以求助於市場調查公司；

② 競爭者調查：確定你的潛在競爭者並分析本行業的競爭方向，形成戰略夥伴的可能性，誰是潛在的盟友等；

③ 財務分析：量化網站的收入目標和戰略，詳細而精確地考慮實現這個網站所需的資金，包括對網站的價值評估；

④ 制定計劃：根據實際情況，制訂詳細的商業計劃；

總之，你現在已經跳進了商業網站的汪洋大海，此時此刻，只能送你八個字：義無返顧，勇往直前。

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