現代軟體工程 第八章 練習與討論

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1  擴充閱讀
下面兩篇文章也說明了軟體估計的難度：
Steve McConnell 軟體估計的 10 種罪：
http://www.ewh.ieee.org/r5/central_texas/austin_cs/presentations/2004.08.26.pdf
Quora精選: 為什麼軟體開發週期總是預估的2~3倍
http://jandan.net/2013/07/16/quora-software-development.html

2  使用者調研的對象
我們說了這麼多使用者調研，很多人假設評價軟體的就是購買軟體的，就是使用軟體的，但是未必。看下面的例子：
1. 你要寫一個中學生學習英語的軟體，你找誰去做使用者調研?
    中學生 - 終端使用者。
    家長 - 他們是要掏錢的人，他們不會每天都用軟體，有些人都不太會英語，但是他們也有需求。
    學校老師 - 他們是有巨大影響力的人，他們說不定立下一道規矩，我們班級就用某某軟體! 
2. 你要寫一個企業管理軟體, 你要找誰去做使用者調研?請列出你認為重要的使用者類型和你認為合適的使用者調研的方式。

3  開發速度的算術題

在一個軟體項目中，軟體團隊預計每天的進度為 30 小時（即，完成了30小時的工作量）。當項目完成了一半的總工作量的時候，大家發現實際的進度為15小時/天，問：在餘下的時間中, 團隊的進度要到多少，才能在項目結束時讓整個項目的平均進度恢複到每天30小時工作量？