標籤：style blog http ext 2014 問題
記得有部電影裡面講過，能力越大，責任就越大，其實這句話在一定程度上也可以反過來說，你承擔的責任越大，那麼你的能力也有可能隨之變大，至少你會有增強自身能力的機會，那麼為什麼會有很多人不願意去承擔責任呢？原因很簡單，因為承擔責任就有可能背黑鍋。
其實人性中始終會有自我保護的意識，比如小時候你和小夥伴玩，推推攘攘的把花瓶打碎了，這時候如果有家長問起，很多小孩會條件反射的不想承認是自己乾的，但是由於小夥伴在場又不好說是小夥伴乾的，所以就保持沉默，但是如果這時候有個小孩站出來主動承認是自己乾的，很容易就贏其他小朋友的尊重，甚至贏得家長的尊重，自然而然在後面的玩耍中這個小孩就是大哥了，所以在人性中我們又會敬佩那些敢抗責任的人。
反之，如果在打碎花瓶之後，兩個小朋友相互推卸責任，那麼即便以後還會相互玩耍，但必然也會心存芥蒂。江湖大哥是怎麼成長起來的？肯定是打群架時沖在最前面的那位。
扯遠了，說回和產品相關的話題，在完成一個產品的過程中，產品經理必然會和各種項目組的各個角色打交道，由於產品經理其實在行政上沒有直接的權利，更多依靠的是角色職能和在項目推進階段建立的權威性，那麼當產品出了問題的時候，如果產品經理把責任一股腦推給其他人，那麼造成的結果必然導致項目團隊的人心渙散和其他成員對你的不信任，後面再要推動產品朝前走就困難很多了，幹事的時候別人像老黃牛，擔責任的時候你跑得比誰都快，別人憑什麼要跟著你幹？所以該怎麼做我想你懂的。
同時我發現在很多時候團隊間郵件吵架的一個很大原因就是誰來背黑鍋的問題，問題在任何公司都會出現，但是一旦出現了責任的相互指責，事情往往就會很難收場，所以在必要的時刻勇於背黑鍋也算是一種人格魅力，尤其是男士，當團隊的一群人都站出來承擔責任的時候，問題可能就不是問題了，整個團隊的氣場也會更加團結。
最後一句忠告，在有怒氣的時候千萬不要發郵件、發微博和打電話，自己找個地方待著，冷靜後在去平和的解決問題，往往事情會好辦很多。
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