Coder的困惑，從一道面試題說起（downmoon)

 　　昨天，看到代震軍的一個文章《請不要縮在項目或產品的“龜殼”裡面》

　　真的挺有感觸，特別有感觸，甚至還想起電視連續劇《少年包青天III--天芒傳奇》裡西靈王面具的故事：面具戴久了，就再也摘不下來了。
曾幾何時，多少Coder剛投入工作時，意氣風發，敢教日月換新天的勁頭，讓無數旁觀者為之激動甚至熱血沸騰！…………

　　慢慢地，（“
也許是呆在“龜殼”裡的時間太久了，以致於當下是個什麼世道都快搞不清楚了。“--代震軍語),由於所處環境的磨礪，也可以說是磨工，許多的熱情不再，保
守且排新的思想不知不覺生出了萌芽，並紮了根，過了三十五的坎，大多數人更是人人自危，看高層的臉色，還得提防後人追趕。有些牛人要麼轉型做管理，要麼自
己創業，要麼乾脆做講師賣經驗。於是，在正常的最富經驗與智慧的這個階段（３２-３７歲），可以說真是山河破碎風漂絮，當然，極少數的傑出人士堅守，（有
Money和股權保證），即使身體不支壯烈倒下，也可以落個“零落黃泥碾做塵，只有香如故”吧。
　 　走題了！要是高考這就算完了，咱趕緊入正題，

　　面試題，
一個人花8塊錢買了一隻雞，9塊錢賣掉了，然後他覺得不划算，花10塊錢又買回來了，11塊錢賣給另外一個人了。問他最後的收益是多少？


　　 提示：這是國外某著名商業公司的一道面試題，考查的不是你的數學計算，而是看你會不會在經濟活動中將“如何獲得最大利潤”放在首位來思考，也測試你在紛雜的交易過程中能不能明確自己的位置。據說這道題測試過上千人，正確率不足5%，認真考慮，仔細作答哦！
 　　為了不干擾大夥自己動腦，答案放在文後，大家可以自行參閱。可以告訴大家，肯定不是２元.。

　
　邀月這裡想說的是：為什麼那麼多人答不對呢，是他們不夠聰明麼，可能不是，我相信，經驗和慣性思維束縛了大多數人的活動，身體的非身體的。換句話說，幹
一樣或一類事情久了，人的思維自然而然就定型了！這大概是亙古不變的道理吧。所以我們得自己想辦法刺激已經麻木很久的神經，再讀書、高品質拓展訓練等有效
方法很多了，我本人作為一名浙大ME,還是有些體會的，可以看看我的這篇文章
《3月25日,難忘的日子--浙大ME拓展有感--downmoon》


摘錄部分區段：

“
其實正如教練所說，我們每個人心裡都有自己的“舒適區”，都想“賴”在其中不想離開，這個項目的目的正是告訴我們如何克服內心的恐懼、調整我們的心態，

認定自己真正重要的和讓自己感動的目標
，然後堅定不移地懷著愛和信仰去追尋，
戰勝另一個自己,最終就能如願以償。
這讓我想起了一個故事：

 　
　鷹是世界上最長壽的鳥類，可以活70歲。但是為了能活到這個歲數，它在40歲的時候會面臨一次嚴峻而艱難
的抉擇。鷹到了40歲時爪子不再鋒利和敏捷，甚至會抓不住獵物；尖銳的喙老化得又長又彎，幾乎彎曲得可以碰觸到自己胸前的羽毛；翅膀因為年齡的原因而鈣
化，變得十分沉重，厚重的羽毛也使它不再靈活，此時飛翔對於鷹來說變得十分吃力。


這時鷹只有兩種選擇，要麼死去，要麼經曆一次曆時150天的
痛苦蛻變。如果選擇後者，它就必須飛到一個絕高的山頂，棲息在那裡，找一塊岩石築巢，暫時停止飛翔。停留下來之後，鷹就要用老化的喙啄打岩石，直到喙完全
脫落！等新的喙長出來以後，鷹就要用新喙把爪上老化的指甲一個個拔出，等到新的指甲長出來後，又要把鈣化的羽毛一根根拔下。漫長的5個月後，鷹重新開始了
蛻變後的飛翔，它又獲得了新生後的30年生命。


  
而在我們生命中，很多時候同樣需要沉寂片刻，開始一個蛻變的過程。為了能繼續一個成功的人生，我們必須忍痛拋去一些習慣傳統和回憶。只有放下過去沉重的包袱，才能享受蛻變帶來的新生……”--邀月

發自內心，以七十碼的名義宣告，絕非廣告。

類似的問題還有，留給讀者自己活絡一下思維吧。呵呵。 不要脫口而出答案喲。

一天有個年輕人來到王老闆
的店裡買了一件禮物
，



這
件禮物成本是18元，標價是21元。結果是這個年輕人掏出100元要買這件禮物。王老闆當時沒有零錢，用那100元向街坊換了100元的零錢，找給年輕人
79元。但是街坊後來發現那100元是假鈔，王老闆無奈還了街坊100元。現在問題是：王老闆在這次交易中到底損失了多少錢???


附買雞問題答案：

Code

答案：負2元，就是說虧了兩元。



首先要說明的一點，商品的價值在交換的過程中是會變化的。這裡要考慮到成本會計的問題，就是說雞的成本不是一成不變的。

（i）第一次8元買進，對他來說（也對以後要與他交易的人來說）雞的成本是8元。然後以9元賣出，這時賺了1元，這裡是很顯然的，沒有疑問。

（ii）請注意，接下來這句話是關鍵：買走雞的人（我們稱之為B好了）花了9元才買到的這隻雞，所以此時對B來說（也對以後要與B交易的人來說），雞的成本就是9元了，如同一開始那人（我們稱之為A好了）花8元買到雞的時候雞的成本就是8元的道理一樣。

（iii）這時A又從B處將這隻成本是9元的雞以10元買了回來，如果我們從B的角度想，就是B把9元買到的雞以10元賣掉了，B賺了1元，相對地就是A虧了1元。

（iv）現在A手裡的這隻雞是花10元買回來的了，所以對A來說（也對以後要與A交易的人來說），雞的成本又漲到10元了。

（v）最後A將這隻成本是10元的雞以11元賣給了另一人（就叫C吧），和（i）的道理一樣，賺了1元。

然後總結一下：（i）時賺1元，+1；（iii）時虧1元，-1；（v）時賺1元，+1。一共+1-1+1=1元。

所以可以說A這傢伙腦袋進水了，（i）之後就已經賺到1元了，步驟（ii）至（v）都算白乾了，沒有效率。



這道面試題在測試中回答利潤是2元的肯定是面試失敗者；  

回答3元的更加不可思議，，因為連自己什麼時候追加了成本都不知道，肯定也是失敗；  

回答1元者，恭喜你，不屬於腦袋進水的範疇。


我
們現在來看，雞在C手裡，是他花11元買的，就是說現在雞的成本又漲到11元了。如果一開始A就把當時在他手裡成本還是8元的雞以11元賣給C，同樣可以
達到現在的情況（雞在C手裡，成本是11元），就是說A原本能賺到3元的，現在只賺到1元，所以在整個過程中A其實是虧了2元的（就是說沒有得到本來應該
得到的利潤，也是一種變相的虧損）。


如果有人不明白我再具體解釋一下這2元虧在哪裡了。


把ABC三人的收支情況列個表：


A 8支 9收 10支 11收

B N/A 9支 10收 N/A

C N/A N/A N/A? 11支


如
果不執行上面的步驟（i）至（v），而是直接賣給C的話，則只有A的“8支11收”和C的“11支”（上表中藍色部分）的交易發生，則其他的收支狀況是多
餘的（上表中紅色部分），就是這些多餘的交易導致了A的虧損：如果直接AC交易的話，根本沒有B參與其中（B應該收支平衡），但事實情況是B賺了1元
（B 9支 10收），這1元就是A虧的；如果直接AC交易的話，A也沒有必要從B那裡把9元賣出去的東西再花10元買回來（A 9收 10支），這裡虧
的1元也得A自己埋單。由此就可以看出A是虧了2元。


有人會在一點上有疑問：如果沒有步驟（i）至（v）的交易，雞的成本也不會漲到11元，也就沒有“應該賺3元”的概念了。


這
種想法是錯的，B和C在買A的雞的時候，都不知道雞原來的成本，他們認為出9元（B）和11元（C）買這隻雞是划算的，或者說就算他們知道雞的成本，仍然
願意出此價錢購買。所以如果A直接找到C，就可以11元把雞賣給他，C不會管A是多少錢買到這隻雞的，他只關心自己的出價，就像你看到稱心的商品想買下來
的時候會在乎商家淨掙了多少錢嗎？你一定只是想“恩，這價錢我可以接受，買了吧”。所以說C會11元買這隻雞，和A之前與B的交易完全沒有關係，是他的個
人行為。也就是說就算沒有步驟（i）至（v），只要C買了這隻雞，雞的成本就會漲到11元，就會出現“A應該賺3元”的情況。