打造搜尋隊伍

來源:互聯網
上載者:User

       最近有老闆向我問計,如何打造搜尋隊伍。我提了三個建議。

      1)人員方面:最有經驗的1-2個人,帶一隊學生軍的打法

      2)產品方面:不要和成熟搜尋打正面,做他們沒有的搜尋產品

      3)技術方面:開源和自行研製結合。底層基礎設施最好用開源,產品化,互動化的東西自行研製

      

       首先,第一點各種搜尋公司的教訓還是很深刻的。搜尋公司大致分為兩類,早期隊伍是拼湊的,或者是學生軍為主的。

       拼湊的:雅虎,微軟,搜搜,即刻

       學生軍的:Google,百度,搜狗,有道

       拼湊的主要問題在於,中高層人員來自各種公司,各種土壤,互相不適應,很難產生合力。往往是哪些經曆了各種土壤的,或者什麼土壤都沒有經曆過的,能夠很容易形成共同的氣質,做事的方法,易於協同。

       學生軍除了抱團和容易統一思想以外,還有敢於學習,善於學習的特點,敢於突破。

        其次,產品方面,你用他相同的招式打,永遠只能給他當徒弟,要有創新,要讓老百姓理解,並形成印象。毛主席沒有用蔣介石的打法和蔣介石打,周教主也沒有用李廠長的方法和李廠長打。在失去天時的時候,只能依靠其他角度的優勢來取勝,比如地利,比如人和。

       最後,技術方面,使用開源是安全的,大部分廣告公司都使用開源,全世界幾乎都在靠美帝的開源生存,這個生態是安全的。但技術上也要投入,不能犯了三倍伺服器的笑話,在人身上投資,是最划算的。

 

  

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