淺談企業該如何選擇SEO人才優劣

　　SEO作為一個新興的行業，有著自己的特徵，那就是：國家沒有技術評定標準，而且SEO需要三個月到半年時間才見效。為此不得不給廣大需要SEO的企業，尤其是醫學行業的企業出了一個不小的難題：難道每個人我都要試用半年嗎?

　　對此我走訪過不少的醫學企業，他們的老闆對此都很愁，隨著互連網的飛度發展，很多醫學行業都看準了互連網的市場，但是一個很現實的問題卻擺在了眼前!那就是如何去佔有這個網路市場。對於目前來說只有兩種方法，那麼你做競價，要麼做SEO。但是當看到競價昂貴的費用的時候，又卻步了。於是很多老闆都選擇SEO，但是人在哪裡?面對SEO良莠不齊的人才市場。我們該如何去選擇，再加上聽說SEO需要三個月甚至半年才能見效，對此我們又該如何去評定我們是否選對了人呢?在這裡我講幾種方法，雖然不能確保百分百的掃除濫竽充數的求職者，但至少能讓部門淺水的魚浮出水面。

　　評定標準一：SEO沒有高手，只有老手!

　　對於SEO技術來說，其實內行的人都知道：SEO沒有高手，只有老手。SEO就像當兵，雖然理論和技巧上知道的一樣多，但是身經百戰下來的老兵和新兵就是不一樣，為什麼?因為靠的是經驗，靠的是實踐。在SEO界裡面很多理論到實踐的時候是不管用的，很對的理論用到某些網站的時候可能就是錯的，很多錯得理論在很多時候用起來效果也是不錯的，例如採集文章，很多人說採集不好，採集不對!但是我確確實實用採集打造過一個流量好幾千的網站，而且一直很穩定2年多了。因此：我們要從他們的經曆以及經驗來判斷，而非他的理論知識有多麼多麼的豐富!理論都是扯淡，只有真正的身經百戰的老兵才是真正的戰士。

　　結論：說的再美、再對、再好聽的人，也不如一個神經百戰，從網站裡翻滾出來的實戰家。

　　評定標準二：不要看案例，要看現場解決問題的能力

　　面對這樣的行業，很多老闆說：那簡單，我看他以前的網站案例不就得了，那我問你，你肯定這些網站就是他做起來的嗎?如果是拿來充數的，你試用他半年值得嗎?在此我告訴你一個評定方法就是現場解決，很簡單，你就現場考他一些網站問題以及應對措施就行了!或者給他看看你的企業站，讓他提出一些問題或者現場給你一個以後的推廣最佳化方案，而不要聽他給你講一大堆理論知識。

　　結論：真正的實戰家，只會告訴你遇見什麼情況怎麼做，而不是給你坐下來網站也不看一說就給你說2個小時的理論。

　　目前確實有很多老闆不懂網路的老闆需要SEO人才，尤其是在傳統企業和醫學企業裡面。而且一般來說SEO的月薪不低而且一般三到六個月才能見到效果，對此確實對於招聘SEO人才來說比較難。雖然目前SEO人才確實是良莠不齊的情況，但我們至少不會沒有頭緒的去撞，去憑運氣的讓一些什麼都不懂的人混進來過半年的高新生活。

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