合租商業化道路之談

來源:互聯網
上載者:User

合租業務最先的產生大約是在2004年甚至更早,最初推動伺服器合租產生的,是一些個人站的站長。他們通過自我租用伺服器.將伺服器其他閑置空間出租或是多名站長共同租用一台伺服器進行網站建設,長期以來,由於硬碟與機房線路的緊張,網站建設在空間選擇上只能有2個選擇,要麼虛擬機器主機空間,要麼就租用伺服器。對於無限制地豐富內容的個人網站來說,虛擬機器主機要麼空間不夠用,要麼IIS串連數相對緊張;而租用伺服器則價格昂貴,而且伺服器的資源經常會造成浪費,使得網站的經營成本上升。在這種情況下,隨著大容量硬碟的出現與大量建立機房的湧現,一些個人站長開始彙總在一起,商討著共同租用伺服器,從而促成了伺服器合租的出現。在另一個方面,也有些個人站長在租用伺服器以後,為了避免伺服器資源的浪費,會把自己用不完的資源分出一部分,轉讓給其他人個站長,這形成了伺服器合租的另一個重要起源.

今天海特網就採訪了廣東中客科技IDC部門經理宋陳磊(網名:似蟲非蟲) www.oaoidc.com

阻擊者:你的名字很有個性

似蟲非蟲:謝謝,一直有人這麼誇我,呵呵.

阻擊者:我們隨便聊聊,把合租正規化,企業化,是你在什麼時候的想法?

似蟲非蟲:05年7月份,從我在落伍者論壇產權換服務的合租模式嘗試成功開始.

阻擊者:我記得中國合租這個概念應該出現到更早,idc業務不正規化的前提下,你為什麼還會把合租這塊拿來做成企業一個企業化的服務?


似蟲非蟲:因為我個人覺得,很多東西他的不正規化是因為不正規手段造成的.有些東西,你個人來做不一定能成功.如果你換個手段來對待,也許是另一種思路
阻擊者:呵呵,那等於就是用企業化運做手段服務個人主機使用者,你當時是跟誰一起合作這個業務的?為什麼會擦出這個火花
似蟲非蟲:因為當時國內產權換服務的合租模式已經基本成熟。但由於門檻太低,導致合租市場的品質,特別是服務參差不齊。所以產生了不再以個人信譽為基礎,用公司的模式,正常化運營它。

阻擊者:做合租服務之前有做過其他什麼類型的網站沒有?而你原來的理想是做什麼樣子的網站?
似蟲非蟲:2000年初觸網,之前給自己做過一個論壇。原來的理想只是把網路當成自己生活的一部分,網路對我來說,跟現實中是一樣的。就像我做站,也只是做給自己看的。
阻擊者:
你的例子跟有些成功者一樣.把網路當成興趣來做,漸漸也能成功吧,你覺得你的合租業務的成功因素有哪些?
似蟲非蟲 :最主要的應該是挑對了路子。當時網路上很多人做合租,但都是個人,規模也都不大。平時伺服器維護不夠專業。而伺服器合租這種方式與虛擬機器主機相比有一個天生的價格優勢

阻擊者:
正解,只要把握對了方向,再多的業務市場,同樣有發展前途,那現在的合租網就象拍電視一樣,成功了一個案例,就有一群跟風拍攝同類題材的,你覺得你的合租業務的優勢有哪些?
似蟲非蟲:
經驗,資金可以籌措,人才可以收集。但運營的經驗是拿什麼東西都換不來的。公司成立後將近半年時間,我們一直在探索各種更好的模式,包括服務,技術,後勤。現在我們已經基本可以說是做好了這一整套東西。比其他一些公司或個人更進一步。我有一個原則,不做20人以上的合租,比如50、100人合租一台P4機器。那根本不叫合租,在我的概念裡,超過30人,就是虛擬機器主機了。
阻擊者:
那你一直都把合租業務控制在了這個架構裡,緊緊吃牢這一塊,那是一個什麼樣子的團隊在運做?能否介紹下?

似蟲非蟲:一個經理,一個技術總監,兩個值班技術,四個客服。公司招人的要求是有兩年以上行業經驗。( 客服除外:P )

阻擊者:創業至今,你的感想是什嗎?有沒有覺得自己站在了第一個將合租企業化的平台上,壓力很大


似蟲非蟲:壓力是一直存在的,我一直喜歡說的一句話是:人都是給逼出來的!但同時也能感受到很多樂趣,比如你哪天在百度搜一個詞,出來的是自己客戶的網站。那種感覺是非常開心非常有成就感的。



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