Discuz!戴志康：互連網創業變得更加速成

互連網|速成

主持人： 這兩天和站長有什麼交流？他們有沒有問你什麼問題？

戴志康： 各種各樣的問題都有。

主持人： 你覺得其中問的最多的問題是什嗎？

戴志康： 問的最多是到底怎麼樣尋找商業模式，因為站長也是有成本的，他也是要生活的。他在這個過程中， 如果不能解決他自己生存的問題，他可能就會使得這個網站夭折。大家都希望在一些新的領域有所突破， 也希望自己的網站能夠給自己帶來一些收益，但他們現在其實是苦於整個大環境的影響，或者是整個氛圍 ，站長價值的一種缺失，使得他們自己還基本上處在一個被低估的狀態。他們也在不斷尋找能夠給他們帶 來收益的一種廠商的合作，通過這種合作真正實現自己的收益。

主持人： 今天來了很多站長，他們主要是成立的公司，還是一兩個人做的公司？

戴志康： 各種各樣的都有，兼職的也有，一兩個人沒成立公司的也有，七八個人成立了公司也有，七八個人成 立了公司又倒了，又變成一兩個人的也有。

主持人： 記得很早以前有人創業，遇到很多問題，比如說像昨天有一個站長說，他當時網站被關掉，現在這種 政策環境是不是比現在好一點？

戴志康： 現在稍好一些，以前更加不透明，每個網站都有ICP，但是當時沒有ICP備案，網站想備案，首先註冊 一個註冊資金為100萬的公司，這個門檻是很高的，現在更加透明了，告訴你備案，你就備案了，北京備 案都通過了。而且這個比起來要好一些，不管是國家對內容的監管，不管是監管力度還是監管手段，碰到 問題主要是就事論事，讓你解決問題，而不是在其他方面對你有其他的要求。

主持人： 你覺得互連網的創業，以前可能大家不知道能做什麼，做什麼，到現在十年以後，各種各樣的服務非 常非常多。在這種情況下，我覺得對很多創業者來說，到底我該怎麼去選一個自己覺得不錯的東西？可能 是覺得互連網創業有點像賭博。怎麼去排除很多雜念，做自己想做的事。

戴志康： 首先你要做自己擅長的事情，不管是對的，還是不對的，你首先保證我所擅長的事情，我就能比別人做得好。如果我做自己不擅長的事情，這個事情就做不好。再一個是決定，這種決定不會影響了成功與否 的根本的因素，關鍵在於執行。就是說，我有一個什麼樣的目標，那個可能是分不出什麼對錯的，但是我 用什麼樣的精力和資源，我用什麼樣的方式來實現這個目標，這個執行過程決定了這個目標能不能實現， 或者說我當時做的決定是不是正確的。我覺得，沒有必要太計較一開始你的決定是不是正確的。因為你有 一個執行力的團隊，你會在不斷的嘗試中修正你的方向，不斷最佳化和完善這個路線圖。

主持人： 現在國內的網站很多，您怎麼看待現在這種發展狀態？比如說你們在下一步要怎麼做？

戴志康：我們下一步也是為站長提供一個良好的技術工具，因為我們在過去五年之中，所有做的就是一件 事情，為站長提供更加強大的建站的工具，幫他們建立起自己的社區，建立起自己的部落格的平台，幫他們 把這些內容彙總成一個小的社區門戶。我們未來也會不斷的提升這個產品的品質，使他們更加完善，進而 使得他們成為站長建站時候的一個有力的武器。而且站長可以更加關注，我不需要僱傭太多的人，去做一些可能的技術開發，和我這個網站核心競爭力關係並不大的這種事情。我只要專註的把我的人群抓住，把 我的內容做好，把我的人起建立起來就好了。

主持人： 前兩天出台了一項政策，註冊CN網域名稱只需要一塊錢，這個對創業有什麼影響？

戴志康： 應該會大大促進中國互連網創業的熱潮。可能是註冊的人太多了，據說CN網域名稱半天打不開。

主持人： 你覺得現在身在互連網，您覺得互連網創業和其他行業的創業有什麼不同嗎？

戴志康： 互連網創業更加速成，互連網在新浪、搜狐、百度、網易，他們在7、8年的時間就有一個階段性的結 果，就像一個速成班一樣，再一個是，大家對於互連網上執行力、創新力以及本土化特色要求的更高。國 外的跨國公司的巨頭，在中國到目前為止，還沒有取得什麼大的成功，反而是本土的互連網企業在中國的 互連網舞台上扮演著非常重要的角色。其他的行業，比如廣告，各種各樣的諮詢和高科技有關，半導體等 等，其實往往都是國外的公司，只有互連網這個行業。我認為這個行業是對國民經濟GDP有很大協助的東西。